今天遇見的所有事情以及別人的讚美都很美好，但感覺心裡沒有一個踏實性，或是沒有辦法看見那個真實的自己，或許只是一個過去所帶給我的影響，而這個影響，需要透過多做多說，和友善的人互動等等的，去好好的彌補他吧！不是跳回過去的自己，而是持續的投入在現在自己，以及持續找為何別人看得見很優秀的自己，但自己卻沒辦法用新的眼睛去看見的原因，或是這樣的行為，是一個強迫努力的一個慣性，因為現有的生或模式，會將這個強迫努力的自己給說服，所以自己內心就會出現一個反抗他的聲音存在，需要的不是去排擠他，而是去了解包容，接納強迫努力的自己，也感謝之前因為這樣的自己，才能讓自己持續存活到現在，而現在只是一個簡單，再次改變自己的時機，但卻不是否定過去自己的努力，所以不是和過去的自己當敵人，而是要把這個看似敵人的自己，再次變成朋友，這才是這個難關的真正課題。

charley的沙龍

今天遇見的所有美好及內觀看見的自己課題

創作

## 學習（家教）### 自我探索（含身心靈） 後設認知：關於「如何思考」的思考，側重於學習與思維的監控與調整。認知行為學：研究認知如何影響行為，並應用於心理治療或行為調整。 完形理論：需求與情緒的關係，當下的產物叫做預設與期待虛無主義：完全客觀的視角，但是卻沒有自己存在主義：只有自己的視野，卻沒有他人。 複雜性創傷症候群：治癒方法的書籍有`多重迷走神經`，書裡的內容是怎樣接回自己的感覺，讓原先解離的情況復原。 知識詛咒：如同開悟一樣，真正開悟的人，是不會要求別人也開悟的。 #### 外界或是朋友如果不能在這個人面前做自己，那這個人可能也不是你心中認知的朋友。 ### 學習（從完全不熟到上手） ### 財經（基本原理）金錢的本質是交換，而人幹嘛要和你交換呢？因為你有解決別人問題的能力。 ## 教練 mentor導師以及門徒 真正的互動模式應該是門徒說比較多，讓導師知道門徒的情況，導師說比較少，但那少卻正中門徒的所需。 旁觀者只有選項權，當局者才能擁有選擇權，給別人一個問題，好過給別人一個決定。 ## 夥伴（特質與態度）了解自己，以及對自己誠實，如果有這個，在談論對外界或是別人誠實的議題。 當下擁有的能力或是事物從來就不是重點，重點是自己有沒有那個心，改變自己的那份心那樣。 對於客觀或是分享的內容不與收費，但是對於客製化問題，或是個人人生引導等等，則是需要收費的內容，也因為我自身也還在成長當中， 而怎養的成長最快，就是將外界全部視為一個 `NPC` 的場域，去好好的體驗人生，遇見關卡就去挑戰，遇見副本模式就去體驗挑戰，將自己可以替換的思維與價值觀都給大量轉換看看，最後你將會發現你自己是怎樣的一個人，是可以自己說自己的一個人。

wordpress

### 仇恨與敵視針對仇恨與敵視的一篇文章，在底層是因為`自身缺乏`，才會攻擊他人。反解仇恨才是根本，而怎麼化解，就是所謂的技巧。 ### 搞錯的本質網路本質不是賣平台，而是機會，是一個認識人的機會。 自己方向搞錯本質，才會在後面出現心有餘，而力不足的情況，而調整目標的方法就是將原先錯誤的方法調整對而已。 ### 對於自我靈感靈感不該被自己的標準所埋沒的 ### 複雜性創傷症候群突然知道為什麼複雜性創傷症候群為什麼不會好起來，因為發作的時候需要理由，但生活中卻沒如此多理由可以用這就是不會好的原因， 知道以及了解不會好的原因後，才能開始後面的治癒自己程序。

vocus

明明知道一定會被外界的處境所反對，但還是會想做， 因為回故鄉看見的許多事情，其實感受都很深，為何工地的砂石車，沒有人去灑水？為何去便利商店，會沒有托盤的工具， 這些的情況，是他們不能用對自己比較好的方式做事，（公司環境規定）還是他們本身不知道怎樣的方式可以更加適合呢？ 現在每個行業都是缺工的狀況，我也是，只是我的情況還沒好到可以用薪水雇人工作，也希望可以對於一些想努力找方向與未來的人給些方向與協助，一個部分是之前我也是屬於那樣的人，另一個部分則是如果要有好的方向以及未來，是需要一群人，而非獨自一個人而已的狀況。 對於有找到可以交流的人，可以各自互動，我的擅長以及痛點有哪些，對方也是，是否有方法幫別人做一個解決，就是各自幫對方解放時間或是雙手或錢的情況。 但是沒有找到人的狀況，就是需要先寫一些有價值（幫別人可以解決他們痛點的狀況）讓別人知道我的價值或是品牌信用是怎樣的一個人，才可能會有人會往我身上跑，但給別人解決痛點的文章，需要先通靈（自己可以解決簡單，要和別人說是領一種困難），後續需要讓別人了解沒有門檻，成本或是難度，整個管道打通，我應該就會被環境給整個當成敵人（因為效率高，所以會逼別人強迫成長）後續才可能有所為何頻率的人會找上我，但我需要思考的是這樣的行為我是否可以撐到那個狀態，過程當中的小石頭，也都要大力以及順利的踢開，才能慢慢把這道路做出來。 我借用過去經驗的外界話語，幹嘛讓自己如此累，洛是自己真的完成，或許別人也不會用，還是你在求怎樣的成就感或是虛榮心呢？你覺得你是有怎樣的能力或是實力可以去完成怎樣的事情呢？ 這些過去環境的聲音是這樣子，但我自己還是會想要嘗試做做看，也是因為我就是怎樣的一種人吧！想要創造價值的一個開發者。

棒打出頭鳥

職人是屬於真正解決問題與創造價值的一群人，但在社會上卻也是一種不善溝通或是表達的人，所以很少人真正了解到他所謂的真正價值。 在現實社會當中，有一種叫做商人或是業務的角色，它的功用是將不會說話的職人分配到可以解決的問題上，幫業主解決問題，也解決職人對於產能過剩，或是無法有效創造自身價值的狀況。 當職人想要透過自己去與外界連接，就會發現到自己擁有技術，卻不會和人敘述的窘境，所以在這樣的當下，也才需要將原先的商人或是業務的能力練出來，做到真正的可以說，也可以解決的優良狀態

職人的困境

和外界的人差異很大，保有單純，但卻不知道怎樣的保護自己， 是關於等待以及分寸感的議題，因為現代人太過忙碌，所以變成對人有一個分類的概念存在，但是在永恆少年的眼裡，就是為何朋友或是交流搞得非常複雜，不是因為開心或是怎樣而才會如此交流嗎？但對於社會化的人來說，這樣的行為其實就是嚴重妨礙到別人，但是少年卻不懂，或是不自覺，不是少年的錯，也不是社會化人的錯，只是缺少一個交流或是調頻的過程，而當中最重要的調頻，是對於外界的預期，或是期待部分，在社會化的世界可能會聽見管理期待這個字眼，但其實只是做一個更深入的探索自己動作而已。

永恆少年的困境

按喇叭的人沒有惡意，就是單純要求行人讓開而已，我原先覺得不禮貌，但是看見他們的大膽按下去，我看見不同的面貌，只是因為他要提醒路人後面有車，而不是真的情緒不好，提早講，也不會等路人走一段距離而發火說，為何還不要讓開，因為駕駛的情緒起來是真的，路人不知道後面有車也是真的，所以就有所盲點以及衝突，但是先按喇叭的文化，就把這樣的盲點給解開，沒有後續的衝突以及情緒，以及駕駛也可以順利通過被路人擋住的道路。 人很多的衝突在與自己把界線放得太低，長期的習慣也不知道該如何提高界線的點，或是不知道怎麼和人說出自己不舒服的想法，很多反內卷的話語，如`這樣子你會不會太敏感`，或是`你會不會想太多`等等所導致的，所以就算知道答案該如何做，也沒辦法真的實踐出來。

深圳的按喇叭文化

很多時候用字精確是一個很重要的能力，

但有時可能也將和人的互動做一個較低的連接。



因為文字的功用在於

讓對方懂你的話語，

但是對方已經懂，

而你卻還在做那些小細節的爭執，

像是沒有正確，或是對錯，只有是否適合，

這句話就很奇怪，

因為適合我的，

不是就是我覺得正確的嗎？

除非

文化生活

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語言以及文字的用意

看見這本書`做主管，管事不做事`的內容，

當中一句話，

如果你都不做事，

那會發生怎樣的結果呢？

我就覺得這個問題很有趣，

書籍有充分的說明對於熟悉的專業，

會想去掌控或是去做它的心理困境。



但如果主角由

自己這個主管，

對下面的部署，

變成自己對自己的內心，

或是自己的內

職場

閱讀書評

學習

高階 NPC 遊戲

只是想要單純被看見或是被了解，

至於能否解決，

對於說的人而言，

根本一點都不重要，

他們最需要的不是別人是否可以解決，

而是在於他們是否可以透過說，

來讓他們把心放正。



對與那些只會攻擊的人而言，

則是自己要去反思，

為何自己會挑錯人說的情況，

可以讓你說出口的人真的很少，