用心工作

用心工作

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疫情期間,不少公司和機構,都容許員工在家工作,就是 Work From Home 簡稱(WFH)。開始的時候有人懷疑,這方法是否可行?因為在家工作,缺乏上司監督,會否令員工偷懶?後來事實證明,在家工作是可行的,因為有工作指標需要完成,要偷懶實在不易。甚至有些公司說,員工在家工作,增加了效率和工作創意。

其實工作成效,並非來自在公司或是在家工作,場地只是形式。用心工作 Work From Heart (WFH) 才是重點。世上有四類員工。第一類:無心無力,當然非常懶散。第二類:有心無力,流於空談。第三類:有力無心,可能工作上一錯再錯。第四類:有心有力,那當然就是最好的員工,不斷改善,不斷進步。您要成為那一類員工呢?

如何用心工作呢?簡而言之有三方面要注意,就是 ASK (問)。除了每天反省自問之外,也可以細分,態度方面 (Attitude) 技巧方面 (Skills) 及知識方面 (Knowledge)要如何進步?

態度方面:以主動代替被動。主動學習就會有進步,主動做事會懂得調節的關鍵。
技巧方面:工作上最重要的技巧,就是溝通及人際關係。當然工作技巧也同樣重要。
知識方面:可能我們第一時間會想到專業知識,但善用常識很重要。常識能夠令一般人更明白你的專業想法,否則別人只會覺得,你非常理論,不了解現實世界運作。

用腦工作,太多計算,小心聰明反被聰明誤。用心工作,勇於付出真心誠意,就令人有共鳴,因為態度決定成敗。


其實工作成效,並非來自在公司或是在家工作,場地只是形式。用心工作 Work From Heart  (WFH) 才是重點。世上有四類員工。第一類:無心無力,當然非常懶散。第二類:有心無力,流於空談。第三類:有力無心,可能工作上一錯再錯。第四類:有心有力,那當然就是最好的員工,不斷改善,不斷進步。

其實工作成效,並非來自在公司或是在家工作,場地只是形式。用心工作 Work From Heart (WFH) 才是重點。世上有四類員工。第一類:無心無力,當然非常懶散。第二類:有心無力,流於空談。第三類:有力無心,可能工作上一錯再錯。第四類:有心有力,那當然就是最好的員工,不斷改善,不斷進步。


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大兒子黎智豐 Hugo今天遠飛比利時魯汶大學任 KU Leuven 漢學系博士後研究員。 他是研究墨子的專家。我對墨子所知不多,只知道黑暗如墨的世代,需要智慧之光照 耀,才能夠安身立命。 國學大師傅佩榮,他曾任比利時魯汶大學客座教授。在講座中和三百多個大學生,分 享人生和工作心得,用以下四句
不用心只懂工具只是工匠,用心就有可能成為藝術家。 人人有腦,但有用腦嗎? 努力也要腦力,不要聊天要講重點, 不要瀏覽要用心觀察,不要迷信科技要了解人性。
從事人材培訓三十年,深信「十年樹木、百年樹人」,古往今來人材是培育的成果,機構有人材在於吸引,並非搶奪。眼見人來人往,有利則聚,無利則散,人要搶回來很容易,利之所在,人頭湧湧,但都是庸材。人材有要求,要自由發揮所長。被搶回來會有自由嗎? 搶劫和偷竊都是犯法。搶別人老公老婆叫愛得轟烈,偷情只是逢場作戲
大兒子黎智豐 Hugo今天遠飛比利時魯汶大學任 KU Leuven 漢學系博士後研究員。 他是研究墨子的專家。我對墨子所知不多,只知道黑暗如墨的世代,需要智慧之光照 耀,才能夠安身立命。 國學大師傅佩榮,他曾任比利時魯汶大學客座教授。在講座中和三百多個大學生,分 享人生和工作心得,用以下四句
不用心只懂工具只是工匠,用心就有可能成為藝術家。 人人有腦,但有用腦嗎? 努力也要腦力,不要聊天要講重點, 不要瀏覽要用心觀察,不要迷信科技要了解人性。
從事人材培訓三十年,深信「十年樹木、百年樹人」,古往今來人材是培育的成果,機構有人材在於吸引,並非搶奪。眼見人來人往,有利則聚,無利則散,人要搶回來很容易,利之所在,人頭湧湧,但都是庸材。人材有要求,要自由發揮所長。被搶回來會有自由嗎? 搶劫和偷竊都是犯法。搶別人老公老婆叫愛得轟烈,偷情只是逢場作戲