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【策略】鏡週刊報導的訪綱
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前言：本文為之前受鏡週刊邀訪之提問撰寫內容，供讀者參考。
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王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
初次接觸股市投資時，很多新手都會感到害怕。在投資的路上，不時會遇上各種障礙，一般人常糾結於「現在進場時機對嗎？股市投資感覺風險很高？聽說漲很多了，現在買不就當韭菜了？」這些迷思，或許我該說心魔，100個人中有99個有這樣的疑問。
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社群媒體已經成為我們日常生活中不可或缺的一部分，對於許多人來說，它不僅是一個連結朋友和家人的平台，還是一個潛在的收入來源。然而，要成功變現，不僅需要吸引人的內容，還需要精心構建的文案策略。
本文將揭示3個成功變現的關鍵策略，讓你能夠撰寫出超吸引人的社群媒體文案，並轉化這些關注度成為實質收入。
為了蹭世界盃的熱潮，我認為各種運動其實都有團體策略的運作規則在裡面。我採用了一個我在網路上看到的影片做啟發，同時再舉出足球，棒球，甚至是電競比賽，來點出我如果使用四維模型分析團體策略的方法。
透過五力分析，我們找出GoShare與iRent為WeMo的直接競爭者。雖然上述三者在運營模式上多少有些差異，但本質上相似度極高，都是「APP」加上「電動機車」的「機車租賃業者」。
主要競爭者知道以後，在後續3C策略－客戶（Customer）上，會以WeMo、GoShare、iRent三者進行比較。
[ 資管MIS筆記 ]
競爭優勢 / 競爭策略
Porter五力分析 / 價值鏈
綜效 / 核心競爭力
網路經濟 / 效果
《競合策略》一書從價值理論出發，探討「創造價值」與「爭取價值」這兩件事情。然而，創造價值的本質是合作，爭取價值的本質則是競爭。當一家企業試圖要創造價值時，就需要整合顧客、供應商、內部員工以及相關人員，進而開拓市場需求；分食市場利潤時，彼此便開始互相競爭，而擁有較高「附加價值」的人則能獲得較多的利潤！
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