[特刊] 辣個台灣如何面對Covid-19一路走過來
閱讀時間約 14 分鐘
special issue 06/02 on how Taiwan came all the way to fight with Covid-19
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大家好！
大家還好嗎？希望今天，同樣是星期三，各位還是一樣平安，安好。今天 [特刊] 來到了第五篇 (還是第六篇) 了，我們要來說說這一路走來，我們在台灣，到底經歷過了什麼？一年多以來，從2019年底，經過了2020一整年，今天剛好差不多也來到了2021年的後半開始。如果我們現在做一個調查，請你用幾個簡單的詞語，你會如何來形容：
- 2020年上半年 (我先跟你說我的答案：誤入叢林的小白兔，如履薄冰)
- 2020年下半年 (我先跟你說我的答案：龜兔賽跑的小白兔，好整以暇)
- 2021年上半年 (我先跟你說我的答案：誤入虎口的小白兔，手忙腳亂)
現在，我也邀請你來說說，你會又以怎樣的話語來描述，稍微的整理一下過去，以每半年為段落的，這些時段，你會如何回顧它？
【不斷更新】武漢肺炎大事記：從全球到台灣，疫情如何發展？
從武漢到世界──COVID-19（武漢肺炎）疫情即時脈動
台灣COVID-19疫情 最新疫情與變化（持續更新）
我花了一整個早上時間，到剛剛下午兩點鐘的疫情指揮中心記者會之前，我從過去最早出現武漢肺炎訊息的那一個時間點2019年12月上旬，一直看到最新的更新時間06/01，有幾個感覺想要跟大家說說：
第一，哪怕是這一件影響全國流行的公共衛生事件，不管從哪裡開始，所有人都生活在這一個地球上，只要有人的流動，就不會沒有疾病的傳播－早晚而已，只有採取什麼樣強度的手段來阻止，以及決定何時在什麼樣的狀況之下，鬆綁手段來恢復比較偏向原本的生活的生活，程度而已。
第二，台灣從全球的疫情傳播之前，很幸運的提早的察覺到那隱匿在廣大網路上的訊息，再加上過去類似傳染病事件 (SARS) 的警惕，我們算是很早就採取許多的措施來即早的在疾病傳入台灣之前，就開始整體的統合和運作，要將疫情盡量的阻擋於境外。我們明顯看到，2020上半年是全民緊戒，下半年是全民鬆懈，再同樣回到2021年的上半年，我們不得不又再一次的全民緊戒，更提升到另外一個警戒狀態。
第三，特別是跟我們最為靠近的鄰國－中國，也是因為全球的疫情從這一個國家開始發起還有傳播，且與我們似乎有許多國與國來往的中國，更在我們指揮中心成立還有當機決斷之下－以最大的力量開始限縮了雙邊國家的可能與既定的流動。更遑論，當時候企圖吹哨警醒它自己國家還有世界的一些中國人民：艾芬等人，包含李文亮醫師，最後更被禁聲，更過身了 (官方給它指定的死亡時間是：2月7日凌晨2點58分)。
第四，許多不是大國的國家，相當的倚靠 世界衛生組織 (World Health Organization, WHO) 的登高一呼，但顯然如此一個龐大且缺失效率還有判斷的全世界最大的跨國跨洲跨地域的衛生組織，從一開始的輕忽，到後來的決策斷裂，更曖昧沉溺於最不應該的國際政治力影響之下，不但不宣布－「全球公共衛生緊急狀態」，更遲到 01/31 才把新冠肺炎疫情列為－「國際公共衛生緊急事件」，更在 03/12 才宣布，COVID-19是「全球大流行疾病」（Pandemic）。 遲了一個月，兩個月，三個月，就是現在世界這般的情景。
第五，一整個國家的疫病治理，是牽一髮動全身，從邊境管理，希望能夠阻止境外移入的感染發生，更包含了真正落地之後的人、貨管制，後續流程的規畫更是重要，要如何送去集中檢疫？要使用什麼樣的交通工具？要幾天的居家檢疫？要多久的健康自主管理？更有落實的問題 (多少%的執行率)。跨部會，跨到不能夠再跨；跨縣市，中央到地方；真的每一件事情還有實施，都是從頭到腳的暢通嗎？肯定不是這樣的。但絕對需要疏通！更何況成天有人時不時的 疫情 (鎖國lockdown) vs. 經濟 (open/reopen)，不斷地拉扯著自己，更要拉扯著舉國上下呢？
第六，這是一種新興的疾病，武漢肺炎也好，新冠肺炎也罷，要叫啥名其實都不甘它名的任何一點事，而是有關於我們對它到底了解多少？因為不懂，所以這一路走過來，都是邊累積科學證據，邊實作參考起來！從治療 (treatment) 開始，我們嘗試針對於病毒的藥物開始試驗，既有的藥物有哪些？可能可以針對適應的症狀有哪些？疫苗 (prevention / immunization) 更是如此，還有各種不同方法的開發，有些還從來沒有實際上運用過的技術，老技術也是很棒的。大家都是一邊整理觀察還有實驗看到的現象、數據，還有資料，一邊朝可行的方向去調整，讓診斷越來越貼近準確，讓治療越來越精準，讓預防可以發揮更好的作用。
第七，每一個國家，疾病蔓延傳播的方式都不一樣，怎樣傳入的都各異，如何在境外移入或本土傳開更是千奇百怪，而且全球不同時間點不同國家的 第一波 完之後，解封解禁恢復開放，再來 第二波 、 第三波 ，乃至於現在更出現了 第四波 ；這代表，病毒變異的很快，適應人類世界的能力，更隨時發生著改變，但人類卻在還沒有十分熟悉這個病毒的變異之前，就開始想著可以放鬆，更嚮往原本自由自在的生活 。難道這一波又一波的打擊，不正是病毒在告訴我們，過去的生活是回不去了，或者說面對未來的生活，我們需要戴上不同以往的眼鏡來看這個事件還有世界的發展，以及還有改變既有的行為呢？
底下我想要貼出一張圖，是利用這一篇報導者的大事紀，丟給關鍵字雲處理之後，吐出來的成果：
不知道你對於哪一個關鍵字，最有感，最有記憶？但最後讓我們講講台灣這一波(我認為算是台灣的第一波) 的疫情發展，先讓我給你一些數字：
全球確診數：170,732,228
全球死亡數：3,550,396
全球痊癒數：108,180,608
台灣確診數：8,195 (華航還有諾富特案之前，台灣確診案例數還只有1,000出頭)
台灣死亡數：149 (這一波疫情爆發之前，死亡數是12人)
每一個數字都代表著一個人，每一個逝去的生命更是一條珍貴的性命，還有牽連的家庭，沒有人也不應該對著這些數字嘲笑或開玩笑，應該要非常的嚴肅以對。從大約四月底開始，華航貨機進來，到諾富特混住，再到社區傳染開始，包含蘆洲獅子會、宜蘭遊藝場、萬華茶藝館、南部進香團，開始到處移動還有散播。我們可以看見，傳播鏈的發散以及增長，出乎任何人的意料之外，如此之快 (更表述著病毒的異變狀態)！
我再請大家一起回想，更早一點三月，我們才喜迎千呼萬喚出來乍到的AZ疫苗？還記得嗎？前陣子，我們還一直為著AZ疫苗的血栓問題 (有多少人鼓吹著不要打AZ疫苗促成社會海嘯般的抗拒)，苦惱著到底該怎辦，來去鼓勵疫苗的接種 (vaccine hesitancy)！結果一瞬間，時局全變，因為一些破口，好像所有人一直的精神渙散，剎那間大家都醒了，但我們也亂的手忙腳亂，亂到開始手撕自己人。
我可以了解，大家在五月的狀況差不多就像是四面還是八月楚歌，一方面社區傳播 (你要說爆發也是可以，淪陷也好，但這只是帶動許多不必要的情緒和恐慌，我說你－媒體)，一方醫療量能急速超載 (短時間篩檢後湧入)，一方便疫苗採購還有陸續到位趕不上規劃 (不夠也不足)，一方面篩檢也卡關 (篩檢量還有篩檢回報，出現校正回歸)，一方面還有民間各種自高奮勇提案 (是真的是假的，就看提出什麼資料，更有境外訊息的出出入入；一時間，所有的狀況都炸裂，堆疊成恐懼的總和 (The Sum of All Fears)。
不只有你，我也覺得我的世界瞬間崩裂，哪裡來的超前部署？這些放在嘴上的話，過去至少半年以來的世外桃源還不斷喊著超前部署 (就好像刺激不夠)，是真的可以防堵今天這一波的爆開來嗎？我也邀請大家來一起思考看看，如果現在千夫所指的范雲，或者是不管沒有開會的陳宗彥，還是總指揮官陳時中耍鍋 (都已經修正了，還有人繼續要拿之前講錯的批) 都好，沒有會議記錄也罷，鬆綁檢疫不確實是當時候時空之下的討論嗎？
沒錯，破口就從這裡來，因為這一項的政策讓機組人員，既沒有完整的施打疫苗 (個人自不自願又回歸到AZ副作用的鋪天蓋地)，也沒有足夠的檢疫時間。但是，把范雲拖出來吊死，你憤怒的就非得現在圖一個暢快嗎？我認為有這樣想法的人，可以好好的想想，哪一件事情比較重要。再者，我也不認為提議或支持這一項作為或鬆綁的人，會有罪大惡極到非立即處死不可 (過去半年以來請自問是否曾經想要鬆懈過？別人鬆綁不行，你鬆綁就可以？)，認錯更不像某些政客神經般情緒勒索的那樣有價值，有意義的是實質把洞給補起來的拼命。
洞開了就補起來，犧牲代價就是一個決策之後，遺憾的付出，幾個確診，幾個身亡，都被牢牢得記著，更讓有心人不停地攪弄著，就像是你家門前失火，還有人提油救火，就是要你家灰飛煙滅，牠才會甘心愉快，以報過去長時間的憋屈。是不是理性問政我想大家都看在眼裡，還是政論節目上面的親痛仇快，真的沒有太帥氣，只會是醜陋而已。
但我們也可以看到全台灣整個又再一次的動了起來，因為這一時刻休戚與共，同島一命，從雙北開始，全台停課，到全台三級，短短的剛過兩週的時間 (之前也再一次宣布延長到06/14)，大量的擴展篩檢量能，醫院降載，加強型防疫旅館，集中型防疫所，號召基層還有退休醫護加入戰線，我沒有看過台灣如此團結過！現在的狀況，跟2020年初更是有很大的不同，過去是未知所以矜矜業業，現在是所有方法都要一次全用上，才能夠揪出隱藏的傳播鍊，還有預防擴大的疫情往台灣的其他縣市或外島去，造成更大範圍的影響。
要講到中央還有地方的整合，兩個星期的磨合，要憤怒的憤怒，要發飆的發飆，但是發洩完情緒就繼續回來做下來把事情做好，才是最首要，講再多都只是用掉做事情的時間，要溝通的就直接講出來，溝通好就上路，這就是唯一的出入！同島一命總比全島淪陷來的好，但我想這裡的淪陷並不是媒體所想像的那一種程度的淪陷就是了 (你還是罪魁禍首－媒體)。
我認為至少這一波讓全台都醒了，最重要的是各縣市的首長還有各地方的執政團隊，都繃緊了神經，確確實實的進入作戰狀態，來防堵更進一步的疫情散播與發聲。各縣市所做的疫調還有足跡，絕對是必須且持續一定要做的，失聯的要想盡辦法找回來，短時間爆量的還是要一個一個好好的做，才能夠提供更貼近現實狀況的－校正回歸！
應該有的保障絕對不能夠，你真的以為這些保障會跑票嗎？或跑掉嗎？至少我看到的所有補償相關的規定，全部都具有回溯性，面對短時間巨量的疫情更是投入大量資源的時刻，如果這中央政府或地方政府有思考理性判斷能夠，現在不是投入資源的最適當時間，那到底哪一個時刻才是？難道還有人想著承平時刻當喊口號式的超前部署那樣的時刻嗎？是應該那時刻，但是現在已經不是投資的時候，而是大舉投入丟到戰場去。
我想我不會否認政府，這裡的政府我所指的是中央政府還有各地方政府，所喊著的－超前部署，有它話語上的意義，更需要有實質的內涵搭配。至少，從報導者的大事紀裡面的紀錄，每一天政府都在做著他在做得事情，這絕對不可以否認 (我希望你也可以好好把大事紀整個拉過一遍)，但是有關於超前部署的部分，卻很少有被記錄下來，諸如可做不可說的疫苗，或者是有關基礎建設的戰備資源等，並且我也認為很多事情或許有規劃但是沒投入啟用是真的。
並且我私自以為，兵推倒不是為那虛擬的準四級還是封城的兵推，你如果真的認真要做，應該是把現在所有現時所做的所有準備還有投入，通通平行移動到過去半年的那一個時間點，我會認為這才叫做真的有在做兵推。但我就詢問一句話，過去半年，有沒有真的做過？或至少我看見，就是那萬惡的媒體，是沒有一家有報導過任何一次的兵推。
很多事情講得斬釘截鐵，義正嚴詞，竊以為也是一種心虛的表現，因為它所想的表面是穩定軍心，但往往都是想要穩住自己的虛心。相對來說，我認為指揮中心的不慍不火，才是屬於比較現代的策略和方式，是以 inclusive 的方法 (而不是高下立判的exclusive方式，諸如你不對我立刻把你抓起來)，盡量朝幫所有人多想想，多點體諒多點關懷的方式，來和全民一起面對。第一，他跑不掉；第二，他每一個動作都被記錄著；第三，自然是他要負責。
現在疫情進入了第三週 (三級警戒)，事實上我也是想要為自己打打氣、鼓鼓勵，我自覺我在家裡已經快要發瘋了，所以每一個星期三，我還是要來學校一趟，當作是走走，散散心，雖然學校還是一樣空空如也；我也想要幫大家打打氣、鼓鼓勵，我相信絕大多數的人－我們說99%好了，肯定是像我們一樣，是個善良的老百姓，我們不僅親身參與著這一個全台灣有史以來巨大的公共衛生事件，更也親身體驗著它帶來對於我們生活深刻的影響，我們極度得想要恢復我們原本的生活，我們更辛苦了許久，我們雖然有時候自我保護不足，但靠著 群體免疫 (這裡就取這樣的概念)，至少在社會上人群裡，我們盡量做到保護自己也為了別人著想－保護他人。
我不會說現在是幾局下半，但肯定可以說得是，對於新冠肺炎的不了解，讓我們現在還是跌跌撞撞，而是否我們會再一次輕易的相信這一切已經變回太平盛世，我認為我們會更謹慎的自我矜持還有保持理性的頭腦，好好審視這一切的變化，滾動，再做一點一點微調整。
希望，今天的這一份特刊，帶大家透過報導者的大事紀回顧 (要看喔！)，我們一路走來的路程，絕對不是白走，更沒有白費，只是仙人打鼓有時錯 (台語)，發現了，對不起，我們繼續上路！下週 [特刊] 見。
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電子報(newsletter)其實一點都不新，就是一個會自動發信(如果有更新)到你電子郵件信箱的一個電子郵件，就像是每天會投到你家信箱的報紙那般。我會選擇寫電子報，是因為它是一個速度上，算是很合適的一個工具，不會打擾客人太多，只依照我每天所設定的寫作頻率，每一天在晚上八點寄到妳信箱的電子報。
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