意大利當地時間1月5日,旗下擁有Prada、Miu Miu等奢侈品牌的普拉達集團(Prada Group)為2020年畫上瞭一個圓滿的句號。
根據集團公開聲明,在2020下半年,盡管有平均9%的線下門店網絡持續受疫情閉店影響,但銷售情況在逐漸恢復並攀升。最終在12月的零售額已經全面恢復到2019年的水平。
普拉達集團聲稱,得益於對產品質量和組合的謹慎管理,預計2020全年的息稅前利潤將由負轉正。此外,對投資、物料、生產等經營活動方面的嚴格管控也幫助瞭集團的財務狀況較年初有所改善。
自2019年開始,為瞭保護旗下品牌的形象和價值,普拉達集團開始減少批發渠道的占比。目前,集團90%的銷售額來自於零售渠道。
按固定匯率來算,普拉達集團2020年下半年零售渠道營收跌幅收窄至6%,主要由於歐洲和日本的客流量減少而受到影響。同時,美國、中東、俄羅斯以及最重要的亞太地區表現良好,尤其是中國市場的增長高達52%。
實際上,在上半年時中國就已經是將普拉達從疫情中挽回頹勢的重要驅動力。
2020上半財年,受疫情影響的普拉達集團錄得凈虧損1.8億歐元,營收同比下滑40%至9.38億歐元。其中,亞太地區是跌幅最小的區域,銷售額同比下跌18%至3.7億歐元。而中國地區自4月起就開始錄得雙位數增長。
Prada集團首席執行官Patrizio Bertelli在9月回應路透社時稱,自3月底以來,中國市場的銷售回升加速瞭,並且接下來的幾個月裡增長率高達60%以上。
由於疫情得到穩定控制,中國市場的消費力在2020年中回升迅速。中國市場對於奢侈品牌的重要性不言而喻,這一點從各品牌近一年來的財報上就可以看出。
為瞭從眾多品牌中脫穎而出,吸引中國消費者的目光,奢侈品牌此時也必須在結合自身優勢、維持品牌調性的前提下來努力順應中國客戶的消費習慣。
數字化,是普拉達近期在中國做出的最大改變。
2020年3月,普拉達官宣入駐天貓旗艦店,並在開業當天兩款包袋限定禮盒新品。隨後不久,旗下品牌MiuMiu也相繼入駐。
2020年6月,普拉達在中國的官網及線上精品店全新改版上線。網站提升並優化瞭導航系統,並推出瞭迷你視頻和模塊化框架來優化用戶體驗。PRADASPHERE作為新增板塊向用戶直接展示瞭品牌過去、現在和未來的動態及活動內容。
除瞭線上渠道的拓展和優化,普拉達還在努力通過本土化來拉近與中國消費者的距離。
為瞭配合中國的農歷節日,普拉達分別在七夕和新年推出瞭限定系列。除瞭推出特定的產品和包裝之外,還額外拍攝瞭短片廣告進行宣傳。
2020年7月,普拉達將PRADA TIMECAPSULE 24小時限定系列引入中國市場。自2019年11月啟動,該項目於每月第一個周四發售限定單品,限量50件,此前僅在歐洲、日本和韓國有售。
此外,普拉達還選擇瞭蔡徐坤作為代言人,又找到“乘風破浪的姐姐”金晨來合作拍攝秋冬系列的廣告。可以看出,中國的年輕消費者也在普拉達的\"射程\"范圍之內。
想要抓住年輕人的普拉達並沒有放過腋下包興起的這股東風。
在發現上世紀90年代上市的Prada Hobo重新成為時尚圈寵兒之後,普拉達一口氣推出瞭三個復刻版本——Re-Edition系列。根據不同大小和材質,該系列包袋官網售價在6000元到15000元不等。
在20201春夏系列中再接再厲,普拉達又推出瞭Prada Cleo,為腋下包陣營再添瞭一把火。為此,普拉達還找來一眾中國明星為其帶貨。鄭爽、劉雯、春夏等多位明星均為Prada Cleo手袋拍攝瞭黑白色調的廣告片。
現在隻要搜索腋下包,各大推薦集合榜單上普拉達必有姓名。
其實,數字化渠道和本土限定系列都已成為各大奢侈品牌在中國市場努力的方向。
路易威登(Louis Vuitton)在小紅書上玩起瞭直播,迪奧(Dior)成為首個入駐“二次元”代表平臺Bilibili的奢侈品牌,與天貓“冰釋前嫌”的古馳(Gucci)在天貓上開起瞭旗艦店。
但相較於其他奢侈品牌的種種努力,普拉達在中國市場還有一個特別的手段——文化營銷。
自2011年起,普拉達開始對上海的一處花園洋房“榮宅”進行修繕,並在2017年對公眾正式開放,將其作為普拉達發起藝術個展和品牌活動的場所。
2020年9月,PRADA MODE文化俱樂部在榮宅舉行。普拉達聯合電影導演賈樟柯以“面Mìan”為主題,邀請瞭文化領域內2100名嘉賓暢談瞭其在中文內折射出的多種涵義。
2020年11月,在Prada基金會的支持下,普拉達還舉辦瞭美國藝術傢Alex Da Corte名為“橡膠鉛筆惡魔”(Rubber Pencil Devil)的特定場域展覽。
可以看出,普拉達希望將榮宅打造成上海的文化地標之一,這將有助於品牌進一步在中國社會提高自身的影響力。歡迎大傢來找小編嘮嗑,或在下方評論區踴躍留言,告訴小編您的需求!喜歡可分享身邊的小夥伴!本文出自
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