LeSS in Action - 入職

閱讀時間約 2 分鐘
LeSS in Action》是一個關於 Scrum 的工作坊,我們將在一週的時間內模擬加入一間公司,並且在一週後馬上離職。因此這是一間工程師 100% 離職率的公司,在這一週的時間內我們需要學習針對一個真實的產品進行開發,跨團隊的協作來產生貢獻。

團隊分配

如同我們到一間新的公司一樣,我們在課程的開始會先進行團隊的分配,將大家指派到不同的團隊之中。
以往我們會習慣用前端、後端、維運等等職能來劃分團隊,然而對於這間公司來說,更希望「最大化差異」也就是每個團隊都會有前端、後端並且個性、經歷都要不同,根據不同的特性標籤(像是喜歡維護程式碼、待過遊戲業)來嘗試將我們這幾個團隊的差異最大化。

工作習慣

入職之後我們需要開始學習這間公司的習慣,理所當然的是採用「敏捷開發」的方式,因此我們會有著許多不同的會議。
因為要更好的訓練我們,因此除了原本每個 Sprint(衝刺)該有的會議之外,每天早上的站立會議我們還會多做一些事情。

Temperature Reading

每天早上我們會先進行 Temperature Reading 來發表感謝、新知、擔心的事情以及今天希望完成的任務,來開始我們的一天。

Code Appreciations

另一方面,我們會用「欣賞」的方式來進行 Code Review(程式碼審查)的東西,根據我們所撰寫的程式碼、筆記挑選出值得討論、有疑慮的部分進行說明跟解釋。

Pair Programming or Mob Programming

在這份工作中,有著我們不熟悉的框架以及語言存在。因此我們大多會透過 Pair Programming(結隊程式設計)這類方式,讓大家輪流引導其他同事進行工作,並且協力完成任務。

工作協議

在了解這間公司該怎麼做之後,我們還需要為團隊設定一些共同的協議,這樣才能確保我們用相同的認知進行工作。

Working Agreement

每一個團隊都會有自己的必要條件,像是是否該使用 Linting(語法檢查)工具等等,因為是新組成的團隊,因此我們先將這些條件設計成適合一起協作的方式。

Definition of Done

除了團隊之外,我們也需要對 PO(Product Owner)負責,因此我們會為當下的產品設定一個關於完成(Done)的定義,包括了不能讓自動化測試失敗等等條件,以及對產品的驗收需要完成到什麼程度等等。
DoD 也反應了一整個產品團隊目前所能做到的最低水平,因此我們會不斷的更新提高我們的水平。
至此,我們還需要學習如何運行一個 Scrum 才能夠開始工作。

封面圖片使用 UnsplashLukas Souza 的作品,這系列的文章只是課程的一小部分,因此並無法完整涵蓋所有概念以及精神,看關於技術的主題可以到弦而時習之找找靈感。
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軟體工程師逐漸變成一個熱門的職業,當我們進入這個職業之後應該要具備怎樣的技能才會在工作上更加順利呢?這系列的專欄會分享日常工作中的經驗以及一些案例分析,讓我們一起努力成為一位更優秀的軟體工程師吧!
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