上海疫情下的人物對話(三)

這是來自武漢的J女士在上海的第6年頭, 她從藝術培訓機構的基層開始做起, 到今天已經是擁有300多位學員的機構老闆。回想20年的時候, 才經歷過當時武漢的封城, J女士笑著說, 真不巧又碰上這回上海疫情封控。

機構所在的上海徐匯區於3/9就宣布線下機構暫停教學, 或許是有了2020年疫情的經驗, 這次J女士的學校準備的非常充分, 於3/12就宣布開展線上教學。

雖然當時家長們都還在觀望, 認為疫情很快就會結束, 所以初期參與線上課的學生只有一成左右。但隨著疫情的惡化, 各地陸續開始封控, 參與率逐漸提升到四成上下。

要知道,  3月份是教培業傳統的招生旺季, 原先校區還摩拳擦掌地準備好許多活動和計畫, 如今因為疫情都泡湯了, 經營的壓力可想而知。

雖然3月份只上了一周線下課程, J女士還是決定給員工正常發放薪資。但到了4月份, 在幾乎沒有業績的無奈之下, 只好給員工降7成底薪。不過在課時費的部分有所提升, 希望能鼓勵老師們多多上課和招生。

同行的其他朋友可能就沒有那麼幸運了, 許多機構在3月停課初期, 都沒有預料到這次上海疫情會持續這麼長時間。在準備不周和啟動過慢的情況下, 線上課的狀況大多都不盡理想。

雖然目前復課還見不到曙光(一般來說, 培訓業會是解封最後一個恢復的行業), J女士已經預計在疫情結束後, 仍然保持一部分的線上常規課程, 同時增加線上的招生公開課程。目的是希望讓家長學生和老師都能更加習慣這種模式, 同時讓學校在面對未來不確定的疫情風險能多一份保險。

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