上海疫情下的人物對話(三)
更新於 2023/03/11閱讀時間約 1 分鐘
J女士 湖北人 培訓機構創業者
這是來自武漢的J女士在上海的第6年頭, 她從藝術培訓機構的基層開始做起, 到今天已經是擁有300多位學員的機構老闆。回想20年的時候, 才經歷過當時武漢的封城, J女士笑著說, 真不巧又碰上這回上海疫情封控。
機構所在的上海徐匯區於3/9就宣布線下機構暫停教學, 或許是有了2020年疫情的經驗, 這次J女士的學校準備的非常充分, 於3/12就宣布開展線上教學。
雖然當時家長們都還在觀望, 認為疫情很快就會結束, 所以初期參與線上課的學生只有一成左右。但隨著疫情的惡化, 各地陸續開始封控, 參與率逐漸提升到四成上下。
要知道, 3月份是教培業傳統的招生旺季, 原先校區還摩拳擦掌地準備好許多活動和計畫, 如今因為疫情都泡湯了, 經營的壓力可想而知。
雖然3月份只上了一周線下課程, J女士還是決定給員工正常發放薪資。但到了4月份, 在幾乎沒有業績的無奈之下, 只好給員工降7成底薪。不過在課時費的部分有所提升, 希望能鼓勵老師們多多上課和招生。
同行的其他朋友可能就沒有那麼幸運了, 許多機構在3月停課初期, 都沒有預料到這次上海疫情會持續這麼長時間。在準備不周和啟動過慢的情況下, 線上課的狀況大多都不盡理想。
雖然目前復課還見不到曙光(一般來說, 培訓業會是解封最後一個恢復的行業), J女士已經預計在疫情結束後, 仍然保持一部分的線上常規課程, 同時增加線上的招生公開課程。目的是希望讓家長學生和老師都能更加習慣這種模式, 同時讓學校在面對未來不確定的疫情風險能多一份保險。
對話內容經J女士(匿名)本人同意後發布, 照片由J女士提供
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剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
第一次感受到平原這詞的意義和重量，這就是旅行的意義啊，地理課本上無味的文字就這樣活生生出現在你面前。習慣看山看海的我，不曾想過平原也有一股療癒人心的力量。
“媽媽”，“媽媽”，先是一聲稚嫩的童聲在呼喚媽媽，接著那呼喚聲連成了一片。
“我要媽媽”
“呜呜呜”
靜靜的夜，被這些聲音打破。 哭聲劃破了寂靜。
"יהוה," יהוה.
“不哭，不哭”
“你去那邊。 劉，去那邊“她一邊說一邊跑。
她習慣
他和她，是半夜被疾控中心的人帶上車的。 為了這一天，他們等了8天了。
他還記得，那天他接到電話的時候人是懵的，他從來沒想過這樣的事情會落到自己身上，自從這個城市有了疫情以來，他一直在她的的叮囑下努力的做著各種防護，在他看來他們的防疫是做的比較好的，但是先是她然後作為密接者的他都確定為陽
哐當，哐當。。。 車停了下來，他和幾個工友一起跳了下來。 他看了一下，這好像是個學校，那相鄰的好像是個社區。
“唉，看啥呢？幹活了！”一個工友拍了他一下。
“哦，好的”他回應著。
“咱們負責這裡的床位鋪設，一個格子兩張床，每個床配一個床頭櫃。 大家清楚了嗎？”
“明白
這次終於輪到上海被特色管理了！這回除了上海人以外，所有中國人都覺得自由民主不重要嗎？
台灣人要拿什麼態度看待上海特色管理呢？也許筆者才是比較政治不正確！大家快來批鬥！
那時候上海的大家都以為會像之前靜安寺那樣吧：一間奶茶店傳出確診足跡，最終也止步於奶茶店而已。兩年來都是這樣子平平安安的，對吧？好似世界上的Covid-19都與魔都無關，上海這次也只是一個再平常不過的一天，有人不小心確診而已，對吧？
【女人創業老實說】
林雪莉 Shirley | 台灣初煦品牌創辦人、深圳環尚越洋品牌策劃公司聯合創辦人
衝浪開啟創業歷程，擁有10年專業經驗的品牌規劃經驗，公司據點遍佈台灣、美國、西班牙、中國、新加坡。為企業和產品打造品牌形象，建立在用戶心中獨特的定位，吸引高黏著度用戶，進而提升獲利。
《成立時間》
為了逃命的杜鵑小姐，一翻身，睡上其中一位追殺她的山西煤商的床。
在江湖上一起被追殺的老公算什麼，夫妻本是同林鳥，有何不敢與君絕。
杜鵑小姐終於順利地替沒兒子的煤商生了個男寶，她緊緊抱住了花了十個月才到手的保命符，再也不鬆手。
原來，此時此刻這個住進來的寶寶，就是背負著生母血命的最後錦囊。
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