前陣子看到一篇文章，有關蔡崇信對於「跟對老闆」這件事情的看法。
蔡崇信說：「跟誰合作，跟人的感覺，有沒有操守，品格如何，值不值得信任，有沒有友情。如果覺得對方會照看你，你就有縱身一躍的勇氣。我絕對相信人的因素。」 做事最重要的是，跟對人。
這篇文章的作者也深有體會提到：曾經有個前輩跟我說過，你要追隨你佩服的人，和他一起做事。如果你看不上你的領導或老闆，你很難獲得成功。
在職場，如果你開始了晉升的軌道，終究會面臨這個議題。這跟公司的派系無關，這跟你自己的成功有關。
怎麼挑選或者找到該跟隨的老闆，以下有幾個建議：
1、他必須有你佩服、信服的特質。不論品格，想事情的方法，領導風格，自己會知道可以跟他學很多事情。通常透過會議發現是一個好方法。另外一個是透過公司內部的program，可能是你的mentor。
2、找到隱藏在身後的老闆。你的直屬老闆可能不是那個值得你跟隨的，不管是你跟他頻率不太對或者他沒有你佩服的地方。但你可能發現有些你的有些 path 不是你老闆安排的（訊號是他沒跟你講清楚），這時候極有可能是你老闆的老闆安排的。這時候建議你好好評估你大老闆是否值得跟隨。
3、你感覺的出他看中你的特長。可能因緣際會你在會議中的發言受到某位大老闆的欣賞，這可能在當下可能在未來的某個機會他會拋出橄欖枝。這個時候也該是你評估大老闆是否值得跟隨。
4、辨識不值得跟隨的老闆。一個訊號是你跟他的「頻率」不盡相同，他也並未完全支持你的想法，或者他利用你的想法作為墊腳石。另一個是他對你的晉升軌道沒有明確的想法。回到「照看」這兩個字，說的也就是這個意思。
5、儘早找到。這點很重要。當你在晉升軌道上，盡可能透過不同的機會尋找，讓你自己的成功更能落實。
祝福大家！