2017年初參加了羅PD的《綜藝之力》對談會。從花樣爺爺開始,花樣姐姐、花樣青春、一日三餐、新西遊記、尹食堂⋯⋯都、喜、歡!💕
可以聽到他的職業分享
真的是很棒的一件事
雖然知道了韓國的製作成本是多麼懸殊的存在(這不是早就知道的嗎)
但是當時分享的經驗的確對我兩年後
製作Co-living有非常大的幫助
人員編制到企劃都有相對的基礎概念
只是因為產業中一直沒有相關人員的養成
因此專業人才也一直是製作上很大的挑戰
還好有賴之前工作認識的戲劇、電影、廣告圈,才有機會跟大家一起重新思考拍片的邏輯,挑戰實境秀的製作!
當時分享會的參加者需要篩選履歷
確定是相關產業才能參與
而且有保留學生席
真的是非常謝謝蘑菇娛樂
可以促成這麽棒的產業交流
雖然我當時滿心只想著
我們的電視節目環境哪有錢出現花樣爺爺⋯⋯
學生們,你們知道我們的市場是不一樣的嗎😭
然而會後的QA時間
學生問的問題是:
「如何考進韓國電視台當PD?」
啊⋯⋯
原來你們也沒有想在台灣的產業中啊⋯⋯
也是一條路的
我怎麼沒想到呢
如果我現在才20歲
我應該也是從學韓文開始(?)
(2017年4月)粉絲拍照時間~(照片中我們Pose都一樣,左邊就是羅PD、右邊是金大柱作家)
(下次我會記得剪頭髮)
(後來2019年再來一次粉絲見面會竟然沒搶到🗯而且秒殺🗯而且有黃牛QQ)
羅PD《綜藝之力》筆記
題材:
選材是從脫離原本的生活軌道,
去尋找不一樣的路徑。
就像是退休後嚮往什麼樣的生活及體驗?
到鄉下去種田(因此有了《一日三餐》務農系列,還延伸到漁村篇)
製作費:
大型綜藝節目《兩天一夜》《Running Man》:1集韓幣大概是1億多(大概400多萬台幣)。
另外有提到當時很紅的電視劇《請回答》系列:1集韓幣大概是4億多,《鬼怪》是8億。
網路媒體:
羅PD從《新西遊記》第一季(2015)
就開始嘗試以網路為主要播出媒體,
雖然第一季的網路收益回本有限,
系列節目又回到電視,
但網路和電視的目標收視族群不同,
他對網路的方向還滿確定的
(後來羅PD在2019年再度開啟網路大門,在YT開頻道,系列節目陸續在頻道中播出)
節目製作分工:
● 以2017年的《尹食堂》第一季為例,
節目前製時他們的順序是:
場勘、覆勘、美術&技術組勘景、
拍攝人員進主景。
● 當時節目組成員大約30人
(6位PD&6位作家),拍攝12天。
● 節目進行時,製作組會有自己的「計畫」,不會告訴演出者,會適時的看情況發展,引導或建議演出者(製作組會預想一些情況備案)。
● 選角會以現場的相處、
成員間的互動為依據判斷
(就是真的現場氣氛好)。
若加入新成員,會先打聽新成員的個性和主要成員們間的關係。
(這個部分讓我想起許肇任導演的
拍戲現場也是這樣,注重現場的拍戲氣氛,拍出來就是有意思的)
● 對實境相對陌生的成員,
他們會先在開會時就架設攝影機讓演出者適應,接著視情況讓攝影機漸漸靠近。
● 剪接是PD各自分Part去負責,
包含配樂、字幕、效果(10-20分鐘內容)最後由羅PD統整這一集的調性。
當時做實境秀時,
找了一系列實境節目的研究書籍,
發現了一本很棒的好書:「韓國影視講義2 綜藝」真實地提到了許多實用的方法,在節目製作獲得了很多幫助!
對談中,羅PD提到拍攝節目時,
會結合國家獨特的文化產製內容。
當時聽到這一席話,
不禁反思著以前做節目的經驗,
比較少會意識到這件事。
原來他們都是抱著這樣的心情在做「傳播」呢!
的確也是這樣,才能夠在節目中擁有自己獨特的文化風格,
在國際間有不一樣的特色。
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