開始我的爬格子-12週-5

這次因為晚下班，所以上課遲到三十分鐘，到課堂時分組的同學都幾乎已經把要分享的故事敘述完了，所以這次沒有同學的分享可以來讓我發揮想像力大做文章一番。但書寫還是要繼續下去，所以我就以我這週遇到的令人氣憤的事件架空（日語虛構的意思）一個以自己為第一視角的半真實呈現職權霸凌的故事，不知道大家在職場上有沒有遇過，如果有，歡迎留言分享。

「你們都站在業者利益那邊，根本就沒有為我們在地人著想。」漁村的受災戶代表心中忿忿不平地的怒氣對著來進行協調的官員大聲咆哮著，雙眼瞪得大大地，似乎心裡有一把火想要將對方給燒掉似的。

「不談了。」怒不可抑地對在場人員憤怒地說出這句後，漁村的受災戶代表轉頭就走，留下一群錯愕的協調會承辦人員，來協調的官員及與漁民有爭議的業者們面面相覷。

這場協調會並不是只有現場舉辦，在後疫情的時代，還是依疫情時的習慣也直接將會議上線，讓承接推動計畫的單位同仁能夠在線上收聽，了解狀況，間接學習如何調解紛爭。但任在現場或線上的所有人都沒有想到的是，在長官的唾唾逼人一番操作下，及業者在旁邊的加碼取消原先要給受災戶的部分租金，只因受災戶因疑慮而延遲了原先承諾提供土地租用的時間，這直接讓受災戶代表再也不想單方面不僅被指責，更重要的是連原先的利益都要被取消這點直接激怒了他，憤恨地頭也不回地離開了。

為了這次紛爭，小翼在兩週前就開始安排業者與漁村受災戶在這次協調會前協調過多次，把需求跟需要補償都逐一列點寫下，除讓雙方確認過後，也將資料在會議前再次跟這次主事的官員討論過後才舉辦的，這次的會議只是讓長官來做公證人，討論完大家就可以畫押，結案。

誰知道主事的官員完全沒有按擬好的說詞及步驟去協調，說明，反而讓受災戶代表覺得官員只會站在業者的立場，沒有為他們的擔憂而著想，好似一切的開發都是因為漁民延遲交土地才導致業者的損失，且業者已將漁民違約的部分寄發了存證信函，漁民為此感到害怕，對法律一知半解的漁民認為與業者之間已產生了不信任，希望業者先撤消存證信函後後才會交土地。

業者原先為保障自己的利益才利用寄發存證信函這招，希望可如期取得土地，沒想到卻引起漁民的不滿，但為希望可以取得土地開發，在先前的協調會業者也放軟姿態表示不會提告漁民地主違約，並預定了一個交土地的日期。沒想到主事的官員在協調會上用指責的方式責怪受災戶不履行原契約，導致業者投資利益的損失，讓受災戶代表心裡早就埋下那一絲絲的不滿，並在最後業者以已原先契約交土地日期延遲為由，要砍除延遲月份的租金，正式壓垮代表心裡的最後一道尊嚴。讓人在江湖走，重視道義的他，沒有能為漁民們爭取到更多的利益，反而還損失部分的租金，讓他再也忍受不內心的憤怒，才發生出故事一開頭的怒嚇。

不過，說時遲，那時快，正當透過線上會議聆聽的同事們在辦公室裡訝異地談論著代表氣憤離席及官員協調的問題時，還沒被中斷的線上會議此時從耳機傳來了新上任部門的經理對此次協助舉辦協調會的小翼的嚴厲指責聲，口氣嚴肅且冷漠

「你有把受災戶的需求都調查好嗎？」

「他們想要的補償有哪些，都有調查好嗎？」

「你們一定要再詳細把他們需求掌握清楚，好好的詳列說明。」

面對經理突然的嚴厲又帶有苛責意味的詢問，小翼心裡覺得煞是委屈，帶著想要表達有努力過的語氣對著經理講道：「有啊！我們都調查過了，雖然協調的時候他們意見都變來變去，但最後是有結論的，也讓業者跟受災戶雙方都確認過彼此的協調內容及補償」

對於經理沒來由的指責，其實，除了小翼感到意外外，我們在線上直接收聽的同事在辦公室裡也均你一言我一語議論紛紛起來，為小翼感到惋惜，認為經理的做法根本就在打擊自己內部下屬士氣，也認為經理自己在現場，為何線上收聽的大夥同事都覺得主事官員協調的語氣跟內容有問題，他自己卻沒站出來打圓場，做緩和氣氛的工作，然而卻在受災戶代表發怒離開後來嚴厲指責為此事盡心盡力的工作人員。

後來，一位也曾跟小翼在正式協調會之前就去協助協調的資深大哥說，經理應該是為了給主事官員一個台階下，所以罵了小翼，經理是一個很會在長官面前做球的人，在長官面前永遠笑嘻嘻，像太監李蓮英侍奉著慈禧太后一樣，將長官捧在掌上，有錯一定是下面人的錯，不是長官，可不會讓主子不開心，可是只要一轉身面向同事下屬，就拿起頤使氣指的態度，把下屬當作奴才使喚。

資深大哥囑咐並告誡著大夥兒要小心經理，我們大夥也都在想著原來人家是這樣升官的啊！這真的不是我們能力可以做到的啊！而對於小翼被經理斥責的事，我腦子裡倒是突然迸出了「職權騷擾」這四個字，看來只能祈禱往後做事都不要跟這新來既搞不清楚狀況，又愛吧啦吧啦，對同事沒什用處卻愛打官腔的經理有任何瓜葛。