協調
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世界新鮮事
2024/12/16
郭智輝發布封口令 引發政府透明度與言論自由辯論
郭智輝經濟部長發布封口令,要求經濟部各單位發言需經審核,避免信息不一致引發混亂。此舉引發媒體及公務員反感,並對政府透明度與溝通效率產生疑慮。未來如何平衡內部管理與外部透明度成為挑戰。
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封口令
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經濟部
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郭智輝
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Triennium的沙龍
2024/12/09
《卅 · 十一 · 輕聲低吟·淺唱和音》
《卅 · 十一 · 輕聲低吟·淺唱和音》 · 為何要和音? 最近不停地思考自己行為舉止背後的動機和「為何」。尤其感興趣的,莫過於「為何要和音」。 分離與聯合,一線之差。 協調與反調,一線之差。 和諧與不和,一線之差。 這裡指的是音樂方面的一線之差。 若然和音是亂來的,就如一組織裡的叛
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協調
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十一
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Zeal Chou|One Muse 賦能集團的沙龍
2024/12/08
未來基於現在點滴累積而成,再怎麼急也只有24小時|64句教練對話
在追求成功的過程中,很多人常常希望能夠找到捷徑,但實際上,人生的成功來源於每天的扎實努力與積累。這篇文章探討了為何選擇彎道超車會導致失敗,並強調面對問題與挑戰的重要性。此外,從事業、財富、感情到健康,真實的成功皆需時間與耐心,本文將帶你深入瞭解如何通過正確的心態和行動實現長期目標。
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24小時
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挑戰
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成功
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beau的沙龍
2024/12/08
協調
處理事情、問題時,常會有一些需要雙方協調、多方協調。 電視新聞常常報導有關大樓住戶協調、民意事件協調,鬧得不可開交。 協調,是找出一個讓雙方、讓大家能滿意的條件。 但很多時候,因為利益、因為權益,無法徹底讓人得到最佳利益,所以吵翻了天。 真正想要得到利益或公平的人,沒有說出心中真正想要的,或
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學習
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最佳利益
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協調
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林燃(創作小說家)
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歪個樓 聽說法官辦和解 績效比較高
火線上決策
2024/11/13
克服人際互動中的困難:理解角色與目的的關鍵
在日常人際互動中,許多人經常面臨不協調與痛苦的感受。這篇文章探討瞭如何通過理解自己和他人的角色與目的來改善人際互動,進而減少困擾。透過技巧的應用,可以有效提升與他人交談的舒適度,增進合作關係,讓每一次的互動都能夠達到預期效果。理解情感與價格的區別,正確面對人際互動,可以使人們在社交場閤中更加自在。
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角色
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互動
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協調
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3F Career 三樓職涯 諮.尋.適
2024/11/05
讓自己軟硬實力兼具-硬實力及軟實力
在現代職場中,兼具軟硬實力是提升競爭力的關鍵。硬實力是完成任務所需的專業知識和技能,而軟實力則涉及個人特質和行為表現。本文探討如何透過學校學習、工作經驗及性格優勢來培養這兩種能力,並提供建議讓求職者能夠在未來職涯中發光發熱。
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專業
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協調
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學習
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孔丘山小學徒murmurs
2024/11/04
家務清單怎買單
家務清單幫助我們有效分配時間與精力,提升生活品質。本文探討了家務清單的必要性及其項目,包括洗衣、準備晚餐、清理居所等,並分析如何在家庭中協調與互補。透過合理分配家務,享受美好生活,兼顧自我照顧,打造屬於自己的「me time」。
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清單
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協調
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家庭
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職場法蘭克的沙龍
2024/10/29
應變---企業在做各種SWOP分析時,應該考量各別SWOP之間的關聯。
很多企業都沒有發現,推行新專案所製作的SWOP,常常會跟最高層級年度戰略的SWOP互相矛盾。
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經營管理
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應變
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全球化
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夏青青說文解字
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當經營者不是高高在上的指揮官,而是需要時時刻刻深入掌握市場動態,才能在千變萬化中從容應對,指引大家前行。 「由上而下」、「盤點資源」與「優先順序」三項原則是穩中求進的基石。前輩說得太好!
喬記洋行的沙龍
2024/10/19
全局觀 002|拒絕有理,天經地義:然而,你有拒絕他人的勇氣嗎?(On Rejection)
本文探討了為何許多人在接到電話銷售推銷時,難以果斷拒絕的心理與文化因素,揭示了「拒絕否定」策略的運作方式,以及不同文化背景如法國、美國對拒絕的影響。特別是在臺灣,為何常見的回應是委婉的拒絕而非直接說「不」。透過案例分析和文化反思,本文提供了更深層的理解,並提出明確拒絕的可能性會帶來更有效的雙贏局面。
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業務
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客戶
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銷售
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細枝小葉的阿祥_Sean
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感謝分享,原來一個yes 跟 no 之間有這麼多故事跟不同國家之間的文化,花旗銀行的電話業務行銷方式是否就是知悉台灣人的soft no文化而採取拒絕否定的策略...Orz
Chien Chien✨茜茜✨的沙龍
2024/10/05
從軍旅生涯到不動產服務的專業轉型
本文章講述了作者詠茜如何從軍職生涯轉型為不動產及保險專業人士。經過多年的軍旅經歷,發展出人際關係及紛爭處理能力,並在桃園市政府的就業服務工作後,取得地政士及不動產經紀人雙證照。文章強調結合不動產、地政及保險專業知識,以提供完整的財富傳承及退休規劃服務,助力客戶實現長期保障及專家配置的雙重效益。
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不動產
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就業
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地政士
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