做設計的人 141篇 健康是王道
更新於 2023/01/09閱讀時間約 2 分鐘
健康是人生第一財富
The first wealth is health
－愛默生
PM:2:30 公司會議室裡
我靜默專心的聽取設計及企劃的內部提案
隨著螢幕上一頁頁精彩的創意投影片簡報
上星期的懸心也稍稍放下 (因為這個專案重要且急)
＊哈，哪個案件不重要不急的(心理自嘲的暗付著)
當懸心放下時，喉嚨突然有種搔癢感~~~~~~
「A-rod、A-rod」同事叫喊著我
也不知是太累或突然放鬆，爾或走了神
竟然讓同事連續叫喊著我，我才回神過來(害羞)
PM:3:45 會議結束
會議結束後，發現自己除了喉嚨有搔癢感外
整個人感覺肌肉痠痛伴隨疲勞和全身無力
心裡開始冒起『難道』…
是的、如您所料，接下來的一星期裡我只能獨自在家中自我隔離
發燒，肌肉痠痛、疲勞及全身無力整整陪了我5天
第6、7天慢慢恢復
而同事們也隨著第一個位同事確診後，陸續傳播輪流開來「本人第三棒」
所幸，事過境遷，全公司全部康復回歸（2022、6~9月發生的事）
憶起自我隔離的那週，休養期間突然意識到「健康真的是王道」
事過境遷後之所以想起，是因為最近承接的案件也和保養健康有相關聯
王得國際有限公司，以天然、保健為主軸
將品牌LOGO委託予我們，再加上三款包裝視覺設計
希望視覺能呈現品牌形象－乾淨、天然、環保、簡約兼具質感
呼！任重肩擔重！！所幸身體復原了…
健康真的是人生的第一財富呀！！
後記：
讓自我健康小撇步(自我心得和大家分享)
1、保持正面快樂念頭
2、每日要讓自己運動流點汗
3、少糖、少加工食品
『更多的美好請上』
為什麼會看到廣告
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一個設計人的切身告白、真實案例
在臺灣從事品牌視覺設計多年，接觸過各行各業各種形式的案件委託
「我大部份解決的是人的問題，而不是設計方面的問題」。
所以想透過故事的方式，娓娓道來和您分享……各種精彩絕倫的故事
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
現在什麼時尚賣得最好？ 「事實就是二分法。精緻的蕾絲或講究做工的剪裁；凸顯女性氣質。」沒有人對中間的事感興趣。
這是我的個人品牌經營心路歷程系列內容，第一篇會分享我對於剛開始想做個人品牌的人一些建議，主要會用我自身的經驗來分享，如果你想經營個人品牌，歡迎鎖定這系列內容。
從典藏圖案到全新印花，連Burberry格紋都煥然一新亮相。招牌風衣版型簡約，輕盈，修身剪裁，去掉腰帶。力求輕鬆現代感的優雅。
兼具功能性的設計，以毛絨翻領飛行大衣和夾克替代圍巾，又有賽車服飾的影子為代表；意想不到的拉鍊，不僅可以調整百褶裙的形狀，也取代雙排扣外套和訂製夾克上的鈕扣。
最近在瀏覽國外的設計分享或產品時，發現將 Bento UI 加入的品牌越來越多了！
Bento UI，也有些人稱為 Bento Box，是在今年真正開始流行起來的設計風格之一。從 Framer 範本來看，也有不少網頁都有加入 Bento UI 這個元素！
前陣子聽一個插畫家分享如何提高創作的能見度，她提及可以把插畫授權給文創商品廠商，由廠商印製成T恤等商品銷售，創作者本身並不需要投入製作、銷售商品的額外成本，但隨著商品的銷售量，可以多少取得一定權利金的收入，也能讓更多消費者認識自己的創作。
我後來有到這位插畫家提及的文創商品廠商網站晃晃⋯⋯
雖然回鍋人員曾經也是早期員工（工號很前），但早早就離開公司，中間早已不知經過多少年了。總是喜歡用一種資深老人來壓別人，總愛說哪些人跟他同梯（實在可笑）。
許多主管他也不看在眼裡，尤其那種曾跟他同期過，但對方現在都已是單位主管他也不懂尊重，只有高層的紅人才會努力巴結，紅人的事情永遠搶先做，這樣才能提高
如果你問上班族，他們心中最羨慕的是什麼樣的人？我想很多人都會說：可以不用再為錢，上班被奴役的人！沒錯！這也是小倉鼠一剛開始Podcast節目定調的理由，我相信所有的上班族都最羨慕這一種人，那就是不需要為了錢，出賣自己靈魂的那種人！我還記得，在我最後一次離開組織，主動向主管提出離職的意思時，主管剛開始
在家防疫開始做料理，但比起做菜，更喜歡拍照。也很喜歡自製甜點，然後很無聊給他們取個名字。
另外加碼飲食熱量紀錄APP推薦，在家吃飽但能維持體重！
海流設計工作室的架上擺滿了各式紙樣。創作《箔樣》除了需要有對燙金技術的掌握，還得對紙材知識有所涉略。
二〇一四年對Adam來說是一個岔路口。那時他大學剛畢業兩年，在第一份工作擔任設計助理。後來太陽花學運爆發，他利用下班空檔志願投入學運紀錄攝影集的籌備，自此立下「用設計的力量為台灣這塊土地做一些事。
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本文係由國泰世華銀行邀稿。
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