多元
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有些人的世界，無法被理性覆蓋。理性是為了已經擁有答案，或不需要答案、只需要規則的人存在。那些仍在迷茫和尋找的人，理性拋棄了他們，把他們遺落在邏輯的縫隙裡，好像多出來的螺絲，不知道該把自己放進世界的哪個部分。
－如果一個社會充滿差異，人們還能感到幸福嗎？
－當每個人都不一樣，我們該怎麼彼此相處？
－讓人安心的，是「一致」，還是「被尊重」？
加拿大，被稱為「馬賽克文化」的國度。
不同族群、語言、文化並存，
不是要變得一樣，
而是一起拼出更大的圖景。
或許幸福不是找到同類，
而是在差異中，仍然安心做自己。
針對學習歷程省思欄位提出三層轉化框架。主張：省思的本質是記錄你的思想在這件事之後移動了多少距離，而「Finding」是這個移動的可見形狀。三層轉化分別是：感受層、觀察層、主張層。好的省思有三個特徵：有「之前以為」與「之後發現」的對比、Finding 具有個人辨識度、結尾指向未解的問題或未來行動。
不是努力就能長出好果子
「努力不一定會成功」相信很多人都同意這句話吧！天時地利人和缺一不可。
你是否遇過，主管能力比你差還經常打壓你的功勞；同事表面合作，實際上搞小圈圈、暗地競爭；公司文化打著「多元開放」，骨子裡卻是控制、沒彈性、流程混亂，甚至決策邏輯毫無道理，在這種環境裡，你再優秀也無
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這篇文會不會像是在給達不到完美的自己找藉口啊，又或者會不會因為舉了偶像的例子而引來撻伐呢？不過好在邊緣人週記是不公開的頻道，希望訂閱的朋友不會覺得被冒犯就好。🙂
本文想談的是「一致性」。
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跟我一樣有年紀的朋友應還記得，在我們的年代，歌手、演員是界線分明的行業，歌手之中，擅舞蹈與歌聲實力派
我一直覺得，一家公司的文化，絕對不是貼在牆面上、網站上，或簡報裡的標語。
這些詞彙
多元、尊重、公平、團隊合作等常出現在各家公司的官網上。
但這些比較像是公司「想成為什麼樣子」的遠景，而不是公司「現在真正是什麼樣子」。
真正的文化
是職場每個人的價值觀帶出的行為，它就像一束
後現代主義的哲學智慧，並非提供一個統一、宏大的真理體系，而是展現為一種對現代性進行批判、強調多元性、並鼓勵解放思考的特質。
文章探討了「錘子思維」的侷限性，並強調了培養多元思維的重要性。透過擁抱跨領域知識、學習底層原理並靈活應用，讀者可以擴展視野，更智慧地解決生活中的各種問題，從而擺脫認知上的桎梏。
觀音山最新法會與活動
https://s.fazang.org/events
慈悲 龍德上師開示：參加觀音山法會，積聚福德
法會多元的背後：佛法弘揚不能停歇的使命
您是否曾經疑惑：為什麼觀音山道場的法會這麼多？為什麼不同的道場都在舉辦各種活動？這不是形式主義，而是因為眾生需要、世界
在現在這個時間節點上，我認為其中一個特別需要放在最前面來關注的問題是：我們的社會願不願意表態與承諾一種「致力於讓女性免於受到攻擊」的努力方向。即便，基於所有政策推行上的困難性，正面改善女性處境的任務推進得再慢，也絕對不能容許它們倒退。