上周去首爾參加了一年一度的首爾國際書展，也趁這個機會拜訪了幾家繪本書店，用抽樣調查的方式瞭解了一下韓國的圖畫書出版和書店運營現狀。有一些有趣的發現，通過文字和大家分享。
Iruri Books
這次的抽樣調查從繪本書店開始。我選擇的第一家書店是Iruri Books，位於首爾麻浦區一棟寫字樓的地下一層。
Iruri Books
選擇這家書店的理由很簡單，它是一間和出版社有「血緣關係」的獨立繪本書店。這家書店的老闆Iruri（李綠林）除了是童書作家、大學教授，還是北極熊出版社（북극곰 BookGoodCome）的編輯長。我在台北書展和博洛尼亞書展上曾跟他簡單交流過，是一位戴著圓眼睛，頭髮又卷又多的大鬍子先生。
李綠林作家
李綠林的作品
一間和出版社有「血緣關係」的獨立繪本書店是什麼樣子的？它是如何在實體書店逐漸走向衰落的時代生存下去的？我很好奇。所以它成為了我在首爾的第一站。
推開門進去，迎接我的是優雅的音樂，書店空間不大但非常溫馨。入口右側就是一個展示櫃，上面兩層是蛋糕點心，最下面一層是繪本和周邊。進門三秒鐘馬上意識到，和很多書店類似，這是一個既賣書又賣飲料甜點的復合型空間。
仔細逛一圈，發現Iruri Books雖然幾乎可以說是北極熊出版社的半自營書店，但它依然留出了很大一部分空間讓讀者可以自由地接觸並選擇不同出版社的書。
最能體現這一點的就是它有一個傳統，叫做「本月的出版社」，即每個月介紹一間出版社給讀者認識，並在這一個月的「宣傳期」內把這家出版社的書平放陳列在書店最顯眼的書架上，進行集中展示。
舉例來說，Iruri books 「6月的出版社」是Yellowstone。店員在月初的時候製作了一張Yellowstone的介紹海報，放在書店最顯眼的位置——大音響正上方。
六月的出版社：Yellowstone
在整個六月，Yellowstone的代表繪本都被平放陳列在音響兩邊的書架上，讓讀者可以直接看到書的封面，增加書的吸引力。
而下排書架上側插陳列的則是來自不同出版社的優質繪本，按韓文字母順序'가나다'分類排序。除了繪本以外，書店裡還有繪本相關的教養書、理論書。
另外，看到書架最上方貼的黑白照片了嗎？一開始我以為每一個照片都是一位繪本創作家，而下方書架上放的是ta的作品。但觀察了一下我很快就發現，這個猜想是錯的。店員告訴我，照片里的所有人都是參加了「Iruri Bologna Workshop」（李綠林博洛尼亞工作坊）的繪本創作者。
什麼是Iruri Bologna Workshop？你可以把它想象成一個為期24周的線上繪本工作坊。在這24周的時間里，李綠林編輯長會成為你的專屬指導和編輯，陪伴你一步步打磨出一個足以達成出版水平的繪本作品。在這24周里，你就是繪本作家「練習生」，而李綠林就是那位提供訓練和指導，幫助你成功出道的導師。
「那些照片里的人，都是通過這個workshop出道的創作者，」店員說。聽她這麼一解釋，我覺得李綠林和北極熊可真是太聰明了。這不就是邊賺錢邊給北極熊挖掘新作品邊為韓國培養繪本新秀，一箭三雕的事嗎？作為工作坊的講師和北極熊出版社的總編輯，李綠林要是在指導過程中看到好作品就可以直接通過北極熊進行簽約出版。即使不符合北極熊的風格，也算是成人之美，幫韓國新生代創作家培養創作實力，為其他出版社輸送優秀作品。以後如果哪一位創作家崛起了，李綠林作為曾經的導師也能沾點光。錢、夢想、情懷，一樣都不落。利人又利己，何樂而不為？
當我好奇李綠林是怎麼做到又當出版社編輯長又自己開書店又把個人品牌打造的這麼好的時候，店員告訴我，李綠林作家和北極熊出版社的社長其實是韓國童書界的夫妻檔。
北極熊給李綠林身份和資源上的加持，李綠林則建立個人品牌，擴大影響力、吸引人才反哺北極熊。與此同時，自營書店海納百川，以利他性吸引各方資源湧入，鞏固李綠林和北極熊在行業里的存在感和號召力。北極熊和李綠林的招牌也為Iruri Books書店的存續保駕護航。這種相輔相成、互相支持的金三角模式，讓三方資源都得到了最有效的轉化和利用。我想這就是Iruri Books，也是北極熊和李綠林在韓國童書界的生存之道吧。
