從『串流王者』來看串流平台與創作者之間的愛恨情仇

更新於 2024/09/30閱讀時間約 4 分鐘

這個連假看完了Spotify的傳記影集『串流王者』,相當喜歡這部影集在每一集會從不同人物的視角來描述他們與Spotify的利害關係。

其中我最有感觸的是平台方與創作者之間的衝突,特別是在許多百萬Youtuber 陸續宣布停更的這個時期,下面就大致講一下『串流王者』的主要角色與劇情概要。

主要人物介紹:

丹尼爾·埃克:Spotify的主要創辦人,曾應徵Google被拒絕後,致力於創業,發現串流音樂的商機後,與Martin Lorentzo合作創立Spotify。

馬丁·羅倫遜:Spotify的另一位主要創辦人,也是新創公司Tradedoubler的創辦人之一,在Tradedoubler收購Daniel Ek的公司與其相識,之後便一起創立Spotify。

安德里亞斯·艾恩:Spotify技術長,認同丹尼爾·埃克想將音樂免費化的理念而加入Spotify成為技術長。

佩爾·松丁:Sony唱片瑞典總經理,一開始敵視Spotify將音樂免費化的理念,但見識到Spotify的強大播放功能後完全改觀,也是早期支持Spotify的音樂界人士。

佩特拉·漢森:Spotify 的法務人員,原本是瑞典大型律師事務所的合夥人,被Spotify的強大功能吸引,進而加入Spotify與唱片公司進行版權與分潤的談判。

Bobbie T:虛構角色,片中為丹尼爾·埃克的高中同學,是唱片公司的簽約歌手,也是平台創作者,在Spotify推出後反而因為平台分潤不足變得生活拮据,最後加入反抗Spotify的行列。

劇情中各角色間的互動與衝突

『串流王者』劇情中,我們可以看到每個主要角色的觀點,以及因這些觀點所引發的衝突,包括:

  • 新科技的橫空出世對音樂產業造成的衝擊,使Sony唱片瑞典總經理佩爾·松丁不得不資遣許多員工並轉向擁抱Spotify;
  • 創辦人丹尼爾·埃克在理念與現實之間所做出的妥協;
  • 技術長安德里亞斯·艾恩面對現有技術的限制如何想出解決方案,以及與創辦人的理念衝突;
  • 丹尼爾·埃克在Spotify 席捲音樂產業後面臨到,平台創作者因收入不足所以發的抗議,其中包含他的歌手高中同學Bobbie T,而這一點也是所有平台創作者所面臨的困境。

Spotify的經營模式

根據Spotify 官方網站Loudandclear的資料, Spotify的主要營收來源是訂閱收費功能收入及廣告收入,而其收入則與音樂版權持有者(主要是唱片公司) 依照約3:7的比例分拆,也就是Spotify 拿30%,版權持有者拿70%。

在這種分拆模式下,Spotify並不會直接支付創作者報酬,而是由版權持有者分得營收後再支付給創作者。

音樂創作者實際拿到多少錢?

在第六集以Bobbie T為首的音樂創作人不斷抗議Spotify,而丹尼爾·埃克向佩爾·松丁提出聯絡Bobbie T溝通但被拒絕時,他很氣憤的說到:

『當Bobbie為她微薄的收入感到悲憤時,他有沒有向唱片公司討個說法? 就是那些爭正該為他收入負責的人討論過?』

『你和唱片公司拿走了我們70%的營收,這對你們來說當然是份好生意』

創作者到底拿了多少錢?根據Insider統計,2021年支付給創作者的報酬為:每次串流撥放的金額約 $0.0033 ~ $0.0054美金,也就是說要250次的撥放才能夠獲得1美金。

對正在起步歌手來說,這點收入完全無法維生,甚至也有許多知名歌手抱怨分潤根本不合理。

但對於Spotify來說,支付歌手報酬是版權持有者的責任,Spotify並不需負責。所以直到現在,關於歌手收入還是一個無解的問題。

觀後感想

即使創作者抱怨Spotify的分潤政策,但不可否認的,這些創作者也需憑藉Spotify來獲得曝光,也就是你想要利用平台,你就要接受平台的作法。

這讓現代變成網路平台的霸權時代,近期Youtube也因流量不斷下滑,讓許多Youtuber的收入跟著減少,甚至退出Youtube,像是這群人、阿神、眼球中央電視台等大型Youtube頻道都在近期相繼宣布停更,而其他Youtuber若沒有廣告業配,也非常難生存下去。

頂尖Youtuber Joeman更拍了一部影片來說明流量下滑是因為短影音的興起,而各大影音平台也都在推廣短影音,甚至打壓到長影音的發展。

所以對於創作者來說,要生存下去,除了本身的實力之外,還需要做其他發展,以我的觀察,現在的Youtuber可以做兩件事:

1.依照市場偏好或平台政策做轉型:

依Joeman影片中所說,長影音的巔峰期已過,如果要活下去,就必須轉型做一定比例的短影音,當然影片題材或音樂風格也是一樣的。

2.發展其他事業:

這是對擁有高流量的網紅來說比較可能的選項,因為擁有高知名度表示可讓品牌有較高的能見度,像是阿滴開了補習班與飲料店,古娃娃也有自己的甜點品牌,Joeman也開了室內設計公司與車行。

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從金融業跨足到軟體業PM的社畜,記錄身為身為PM的各種辛酸雜談,還有一些跨產業的心態調整以及如何適應
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