業務人生231018

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今天是預計中的出差安排~因為某個Q客戶是主管的VIP,上週他就突然要我安排這週三去拜訪Q客戶,後來才延伸安排其他北部的客戶,直到要出發的前一天,主管才說Q客戶不用去(傻眼),結果到今天早上又臨時變卦,因為外銷的一位主管臨時請假,他需要接待要訪廠的客戶,所以讓我自己北上先,兩點再到另個D客戶那碰面一起討論近期的進度。

早上我單獨和一位年輕有創新的總經理討論著出貨的問題,和如何搭配餐點組合,可以增加客群,這位總經理也是業務出身,聽我介紹一些產品的操作方式後也說很棒的點子,且目前的庫存問題可以幫我~(雖然兩週過去了還沒有下文)但至少我也有某種程度的成就感!還好我有興趣摸索這些產品,拍些實際的照片給他看~讓他知道我真的很認真在幫他開發新口味!

下午~D客戶臨時不在,我在停車場等了快兩個小時和主管會合後發現無法當面與採購討論很落漆,稍微唸了我~有點無言!我也沒想到他會外出,硬是留下來等他回來後加line好友~至少我達到了主管交代的這個任務!之前問過都不願意給,只透過電子郵件真的很麻煩~也還好我有加入!後來我的私人手機還掉在客戶那,就是透過賴直接討論我人在哪裡~讓我回來取手機,真的不是故意的~但是因為這樣的舉動,讓我更對這位客戶改觀,之前都覺得他很冷漠,很難互動,這次的小插曲讓我有點開心,好像朋友一樣。

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紀錄男女之間的所有故事與相處之道,故事可能是我朋友的、我同事的~當然也可能是我的。在人生路上學習到的相處心得也一併記錄著
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這天的出差~算是很刻意安排,因為公司某支產品一直出問題,但偏偏就是某個客戶的某家店,這讓我很困擾,所以當我跟品安的課長提到這個客訴~她說可以帶他出去透透氣店裡看看問題在哪裡,後來想想這主意真不錯,業務安排去拿回異樣產品的時候,品安課長到場了解環境狀況也是很合理的安排,所以就刻意安排適當的時機下南部一
自從公司的文書工作增加後,我已經抱持著:主管通知要出差再安排出差的情況,因為只要由我安排,就會被比較是否還有更重要的事情要處理,出差可以先不要排~搞得好像是我要出去玩一樣,所以寧可在公司忙。 前幾天就提到週三這天要去參加客戶的開幕茶會(主管出發後才說客戶時間安排一點),先前我都沒收到幾點要出發的消
早在九月底,副總就很在意今天的出差安排,因為這天出差同行的有我們部門主管的高層一起參與,先前模擬了送樣時資料要多完整,避免被抱怨業務拜訪客戶太過隨便,結果他自己安排行程卻被碎念了~早在一開始就提醒過他,第一站的客戶只安排半小時太少,更不要說當下他們又安排試吃準備,所以當試吃還吃不到一半就只好很抱歉的
每次想父親過世幾年,就會想起是921地震之後的一年,將九二一的地震帶設計框列起來作為教育園區,彷彿希望能將時間停止在那一刻,提醒,而我對父親的遺憾,沒辦法具體框列,隨著記憶慢慢衰退,失去至親的悲傷也越來越模糊,主要原因是放棄寫習慣已久的日記,希望將時間就停留在還沒出事之前,天真的認為這樣就可以不用再
今天的出差完全沒有壓力,反倒多一分期待~但是之所以會忙到現在才寫出來,是因為隔天遇到晴天霹靂的事情,讓我時間更加緊繃,連打開網頁寫文章都覺得是種奢侈。
今天的出差人生有點烏龍~昨天都還以為要拜訪的客戶在台北,沒想到只是在台中,加上因為上週五欠一個客戶樣品,週一颱風假後整個忘記,突然又急著今天要,欠人的總是要還,緊急趕在中午送樣過去,路上還被主管催著一點半要回到公司準備到另一個客戶那,那是傳說中的帆船商務中心,令我有點期待。
這天的出差~算是很刻意安排,因為公司某支產品一直出問題,但偏偏就是某個客戶的某家店,這讓我很困擾,所以當我跟品安的課長提到這個客訴~她說可以帶他出去透透氣店裡看看問題在哪裡,後來想想這主意真不錯,業務安排去拿回異樣產品的時候,品安課長到場了解環境狀況也是很合理的安排,所以就刻意安排適當的時機下南部一
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本文記錄了作者一天的行程,包括拜訪客戶的經歷和反思。作者探討了對自我的認同與商業成長的重要性。透過與一家高規模企業的接觸,作者感受到專業管理與產品質量的關鍵,並思考在業務中如何吸收正能量和追求卓越。文章最後提及做生意的趣味及信息交換的意義。整體上是對自身成長和商業環境的深刻反思。
基於剛休假完,突然來了場臨時的業務拜訪,還不是我自己約的,莫名其妙一大早就被抓出門,本來要排下周南部整周的拜訪行程,害我都沒完成多少就出門了,偏偏又碰到前東家的新人,聽他講了不少東西。 新人:喔喔~學長 好久不見。 我:我也不是學長了,話說這家是你家上頭叫你拜訪? 新人:對阿,你也不是不知
情境:那天跟一個交貨總是不準時, 而且每次一大堆藉口的廠商又不愉快.  其實全公司只要跟他講過話的人, 都會不愉快. 沒想到第二天老闆開會時, 直接點名我, 不要再讓廠商向他投訴.  但老闆不明講是那家廠商.   中文:我私下問老闆, 是哪一間廠商? 英文:I privately asked
面對前東家的同僚能做甚麼呢? 當你的能力超越對方太多的時候還真是甚麼都沒必要做,具體來說是昨天發生的事情 現任經理:等下你跟客戶說明一下怎麼操作吧 我:好啊~不過原廠要來~要不要給他先表演? 現任經理:等一下看一下狀況吧 我:OK~那我跟O'r講,提一下他們家業務選錯型號的事情吧
這句話在耳邊響起時,我內心的壓力已經無法用言語形容。 通常這個下午會有例行會議,但今天一整天沒有收到通知。我以為或許會取消,但時間一到,老闆出現在我眼前。 我說:「另一位同事好像不知道今天要開會,他還沒到。」 他回:「今天我只跟你開。」 這樣的開場讓我感到有些突兀,但沒多想。
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