業務人生-參展有感

閱讀時間約 2 分鐘

因為在公司已經待了一年三個月,一年一度的食品展理所當然的經歷了兩次,去年還是新人的情況下去食品展就很明顯感受到從前置作業到後續的檢討流程,應該哪個環節要加油,沒想到這次還是一堆問題,最關鍵的就是帶頭的人。

去年我記得葉課忙進忙出,當時業務主管主導整件事,雖然在我的履歷表中有提到參展經驗,但畢竟當時的我才剛到,前期作業沒有我參與到也很正常,不過當時的確有聲音,抱怨業務都不知道展會要怎樣配合,前幾天才開展場的會前會,教導話術根本來不及,最好笑的是自動販賣機,當時是無法操作的,試吃大姐不熟悉產品~這些問題到今年還是存在,更扯的事,去年的檢討報告完全沒有提交到新的行銷主管手上,就連參與其中的業務主管也沒有分享出去!當時會後檢討還寫了很多資料,後來發現大家都在做白工~

再加上前陣子接了一些新的代工,發現從接案討論到後來的生產出貨,真的是困難重重,再來還有可能收不到帳款,或是業績沒有達標而領不到業績獎金,整個都白搭,所以心態上非常消極,這次參展,甚至希望來的人不要太多,到時候代工就是要面臨這些問題,想到就很頭痛,唯一支撐我繼續待在公司的動力,就是公司畢竟真的很大,像是在巨人的肩膀上,可以接觸到的層面是平常人遇不到的,能看得更遠更多,獲得學習的機會,這種資源其實不容易。

要北上參展前,就知道有兩位同事之後會離職,還有三位是參展前離開,完全沒有人力的情況下,這個參展活動其實令人憂心忡忡,但也感覺很像是畢業旅行,住著商旅,串著門,一起享用飯店早餐後一起到展場工作,這些和學生平日在一起唸書,難得可以藉由畢業旅行出去外面一起過夜,會有很多的故事可以發生~所以我都跟同事說對留下來的人是戶外教學,要離開的是畢旅。

今年很有趣的是~在公司有很深資歷的業務一姊,第一天就巧妙的安排了來我們房間聊天喝酒,找了行銷經理來,還是個新人的他,開始什麼都不懂,但是還蠻肯做的,大家第一天給他加油打氣,然後是一位帥氣的法務,第一次出差就是參加展會四天三夜,很多有趣的互動就在小酌之後發生。然後莫名其妙的連續三天都在我的房間開喝~反而成為這次展會的娛樂焦點,明年不確定還有沒有機會參加展會,但確定的是這幾天來房間喝酒的同事肯定會變化很大,還能留下真的不容易。

第二天和主管對喝高粱

第二天和主管對喝高粱


21會員
290內容數
紀錄男女之間的所有故事與相處之道,故事可能是我朋友的、我同事的~當然也可能是我的。在人生路上學習到的相處心得也一併記錄著
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
hanshang Lin的沙龍 的其他內容
這個電影名稱常常出現再選單中,可是我都沒有點進去(完全只有看電影名稱沒有吸引我),後來因為看到健康頻道中有來賓介紹這位賈玲(大陸女導演),為了第二部自導自演的電影新作《熱辣滾燙》,原本就胖胖的她還刻意增重20公斤(體重胖到105公斤),呈現出電影中女角色所要的「笨重感」,再由專業健身教練陪伴鍛鍊瘦身
打文章的頻率已經和與兒子深度溝通的次數差不多了! 記錄一下他主動找我聊內心的想法~他說月考已經很認真在準備了還是沒有考好!非常的自責,第一次段考失利就算了,第二次仍舊滑鐵盧,不知道怎麼對我們交代,我先聽他在學校遇到的事情,然後適時地把我在公司的情況也講給他聽
老實說,這一年的工作經驗,真的比我之前十七年累積下來的壓力還大得多,因為當初小公司是一個調味料工廠,沒有單純賣給消費(B2C)這類產品,當時總經理還希望能為了了解消費者習慣,開一家店讓我去處理,但是那可是一個很大的決策~後來計畫也沒實行,直到現在這家公司,可是實實在在的做產品到消費者手上,且品項多達
關於H的感情生活~其實我沒有任何主觀的想法覺得誰對誰錯,甚至是他們與節目組之間的問題,為何被封鎖?為何與黃醫師不合?我這個節目的忠實觀眾,也沒得到太多真正的資訊,所以也不適合去表達太多想法~更不要說兩個人的感情世界!更不會真的被外界全面的了解~不過藉由他們彼此對這段感情的陳述,反觀我自己的感情生活,
與其說是同學會~不如講同窗好友敘舊。因為見面的都是平常臉書或是賴上面可以聯絡得到的同學,真的有需要的時候會在上面聊天,但是高中群組這個功能相對少,即便聯繫過年見面這件事情也都沒有在群組提到~反而是同學私訊我,一方面比較熟的就我們幾個,再來就是時間也有點趕,很難馬上約了就成行! 同學見面聊了很多近況
除夕那天早上放假的清晨,依照原本六日的習慣,等老婆睡得差不多時,就湊過去撫摸她的肌膚,放假應該就是壓力最小的時候,而且連假即將開始,老婆更應該放鬆心情才是,加上也該起床了,看完愛愛內含光的我,對於兩性的議題剖有感觸,因此試探性的看有沒有機會往壘包更進一步
這個電影名稱常常出現再選單中,可是我都沒有點進去(完全只有看電影名稱沒有吸引我),後來因為看到健康頻道中有來賓介紹這位賈玲(大陸女導演),為了第二部自導自演的電影新作《熱辣滾燙》,原本就胖胖的她還刻意增重20公斤(體重胖到105公斤),呈現出電影中女角色所要的「笨重感」,再由專業健身教練陪伴鍛鍊瘦身
打文章的頻率已經和與兒子深度溝通的次數差不多了! 記錄一下他主動找我聊內心的想法~他說月考已經很認真在準備了還是沒有考好!非常的自責,第一次段考失利就算了,第二次仍舊滑鐵盧,不知道怎麼對我們交代,我先聽他在學校遇到的事情,然後適時地把我在公司的情況也講給他聽
老實說,這一年的工作經驗,真的比我之前十七年累積下來的壓力還大得多,因為當初小公司是一個調味料工廠,沒有單純賣給消費(B2C)這類產品,當時總經理還希望能為了了解消費者習慣,開一家店讓我去處理,但是那可是一個很大的決策~後來計畫也沒實行,直到現在這家公司,可是實實在在的做產品到消費者手上,且品項多達
關於H的感情生活~其實我沒有任何主觀的想法覺得誰對誰錯,甚至是他們與節目組之間的問題,為何被封鎖?為何與黃醫師不合?我這個節目的忠實觀眾,也沒得到太多真正的資訊,所以也不適合去表達太多想法~更不要說兩個人的感情世界!更不會真的被外界全面的了解~不過藉由他們彼此對這段感情的陳述,反觀我自己的感情生活,
與其說是同學會~不如講同窗好友敘舊。因為見面的都是平常臉書或是賴上面可以聯絡得到的同學,真的有需要的時候會在上面聊天,但是高中群組這個功能相對少,即便聯繫過年見面這件事情也都沒有在群組提到~反而是同學私訊我,一方面比較熟的就我們幾個,再來就是時間也有點趕,很難馬上約了就成行! 同學見面聊了很多近況
除夕那天早上放假的清晨,依照原本六日的習慣,等老婆睡得差不多時,就湊過去撫摸她的肌膚,放假應該就是壓力最小的時候,而且連假即將開始,老婆更應該放鬆心情才是,加上也該起床了,看完愛愛內含光的我,對於兩性的議題剖有感觸,因此試探性的看有沒有機會往壘包更進一步
你可能也想看
Thumbnail
「設計不僅僅是外觀和感覺。設計是其運作的方式。」 — Steve Jobs 身為一個獨立文案,許多人會以為我們的生活只需要面對電腦,從無到有,用精巧的文字填滿空白的螢幕,呈現心目中獨具風格的作品。 ——有的時候可以如此,但其實這是我們夢寐以求的偶發日常。 更多的時候,白天的工作時間總被各種繁雜
Thumbnail
台股、美股近期明顯回檔,市場敘事發生改變,壞消息一樁接一樁出現,下一步該怎麼走呢?本文將探討近期的宏觀經濟事件,並分享個人的操作思考。
Thumbnail
《餐廳失控夜》用一場戲看安迪和廚師們天衣無縫的合作默契:負責調製醬汁、烹煮主菜、擺盤的人員,相互配合得分秒不差,帶出食材的最佳風味。安迪和廚師們的呼吸都在同一個頻率上,沒有人過於急躁,也沒有人太過緩慢,一切都很完美。然而,隨著安迪的精神狀態越來越差,他先前犯下的種種錯誤,開始造成影響⋯⋯
上週收到聽眾信箱的留言,告訴我他穿了 COGI 的衣服成功面試上業務工作了!希望我可以分享如何拓展陌開名單 那有什麼問題!我以 B2B 產業為主來分享幾個方式: 人力銀行(最好用,首推 104 )可以根據產業分類(你的陌開名單產業目標) 根據職位分類(你想要找的窗口是什麼職位?)(像我之前在廣告業我
Thumbnail
前幾天與一位不同領域的業務主管聊天,他負責的業務區域很廣,各縣市只有一位駐地業務代表,所以每個月都會與各地業務代表聚會。 我便好奇的問:這樣成員分散各地,如何訓練、輔導、管理? 大哥回答:現在通訊軟體很方便,都直接線上協助,至於管理方面,我的觀念是比較開放,大家都是出來賺錢的,沒必要這樣一直唸啦。
Thumbnail
每個從事業務的夥伴,其實條件、人脈、能力等等…都無法相提並論,有些人起步快,有些人起步慢,但這都不是能否成為優秀業務人員的關鍵…那影響業務員的績效關鍵是什麼呢? 庭爺就這些年來的體會愚見是: 1. 心態調適: 遇到困難、挫折時的調適能力,依每個人的成長歷程、家庭環境、自我目標等…而有所不同。 2.
Thumbnail
前陣子,客戶介紹了她的男朋友(小明)要規劃醫療險,我也拜訪了幾次,談了完整的醫療規劃,但是總是某些原因一直卡住,無法順利簽約…於是乎,我鼓起勇氣問了小明,是什麼原因,讓他一直猶豫不決呢?
Thumbnail
我相信每個業務都有自己一套標準的報價SOP...
Thumbnail
B2B業務其中一個難關就是,當你還是這一個產業的新手時,你的每一個客戶都比你還懂你的產品怎麼用、還有你的競爭對手是誰。所以,唯一一個讓你客戶對你刮目相看的方法就是,當對方提出了一個產品/產業/市場的問題時,你要回答得出來。
Thumbnail
大家都知道的品牌--可口可樂,為何還要撒大錢去做廣告行銷? 答案可能包含,適度的曝光,人們才會記得這個牌子。或是可口可樂的競爭對手百事可樂可能會打廣告曝光,進而人們會淡忘可口可樂。
Thumbnail
除了參展跟實際拜訪,不管你發了多少封email、打了多少通電話給潛在客戶,99.9%是得不到正面的回應的,這種挫敗的感覺真的很難受,一年總是有好幾個時候得經歷這個所謂的"低潮期"。
Thumbnail
「設計不僅僅是外觀和感覺。設計是其運作的方式。」 — Steve Jobs 身為一個獨立文案,許多人會以為我們的生活只需要面對電腦,從無到有,用精巧的文字填滿空白的螢幕,呈現心目中獨具風格的作品。 ——有的時候可以如此,但其實這是我們夢寐以求的偶發日常。 更多的時候,白天的工作時間總被各種繁雜
Thumbnail
台股、美股近期明顯回檔,市場敘事發生改變,壞消息一樁接一樁出現,下一步該怎麼走呢?本文將探討近期的宏觀經濟事件,並分享個人的操作思考。
Thumbnail
《餐廳失控夜》用一場戲看安迪和廚師們天衣無縫的合作默契:負責調製醬汁、烹煮主菜、擺盤的人員,相互配合得分秒不差,帶出食材的最佳風味。安迪和廚師們的呼吸都在同一個頻率上,沒有人過於急躁,也沒有人太過緩慢,一切都很完美。然而,隨著安迪的精神狀態越來越差,他先前犯下的種種錯誤,開始造成影響⋯⋯
上週收到聽眾信箱的留言,告訴我他穿了 COGI 的衣服成功面試上業務工作了!希望我可以分享如何拓展陌開名單 那有什麼問題!我以 B2B 產業為主來分享幾個方式: 人力銀行(最好用,首推 104 )可以根據產業分類(你的陌開名單產業目標) 根據職位分類(你想要找的窗口是什麼職位?)(像我之前在廣告業我
Thumbnail
前幾天與一位不同領域的業務主管聊天,他負責的業務區域很廣,各縣市只有一位駐地業務代表,所以每個月都會與各地業務代表聚會。 我便好奇的問:這樣成員分散各地,如何訓練、輔導、管理? 大哥回答:現在通訊軟體很方便,都直接線上協助,至於管理方面,我的觀念是比較開放,大家都是出來賺錢的,沒必要這樣一直唸啦。
Thumbnail
每個從事業務的夥伴,其實條件、人脈、能力等等…都無法相提並論,有些人起步快,有些人起步慢,但這都不是能否成為優秀業務人員的關鍵…那影響業務員的績效關鍵是什麼呢? 庭爺就這些年來的體會愚見是: 1. 心態調適: 遇到困難、挫折時的調適能力,依每個人的成長歷程、家庭環境、自我目標等…而有所不同。 2.
Thumbnail
前陣子,客戶介紹了她的男朋友(小明)要規劃醫療險,我也拜訪了幾次,談了完整的醫療規劃,但是總是某些原因一直卡住,無法順利簽約…於是乎,我鼓起勇氣問了小明,是什麼原因,讓他一直猶豫不決呢?
Thumbnail
我相信每個業務都有自己一套標準的報價SOP...
Thumbnail
B2B業務其中一個難關就是,當你還是這一個產業的新手時,你的每一個客戶都比你還懂你的產品怎麼用、還有你的競爭對手是誰。所以,唯一一個讓你客戶對你刮目相看的方法就是,當對方提出了一個產品/產業/市場的問題時,你要回答得出來。
Thumbnail
大家都知道的品牌--可口可樂,為何還要撒大錢去做廣告行銷? 答案可能包含,適度的曝光,人們才會記得這個牌子。或是可口可樂的競爭對手百事可樂可能會打廣告曝光,進而人們會淡忘可口可樂。
Thumbnail
除了參展跟實際拜訪,不管你發了多少封email、打了多少通電話給潛在客戶,99.9%是得不到正面的回應的,這種挫敗的感覺真的很難受,一年總是有好幾個時候得經歷這個所謂的"低潮期"。