90%創業失敗的錯誤思維
創業不是把事情做完，是做好
- 60%員工思維：之所以成可能成為老闆是因為跟員工想的不一樣
- 80%錯誤財務思維：個人財務狀況經常反應在公司的財務狀況
- 50%鬆散的時間分配：創悅最大的誤會就是時間自由
老闆要隨時隨地想賺錢，賺現在的錢，賺未來的錢，多聊天跟創業有關的話題。
創業資金來源
- 存款創業
- 民間借貸
- 創業貸款
- 創業投資
心裡沒有準備好，才不敢給人家借錢。民間借貸怕還人情，主要是對自己創業項目信心不夠，有信心不用害怕借錢。就算失敗了，也要想辦法還清借貸。
借錢可以看出一個人的品德，若一直拖，那就不要了，我們不要做那個借錢不還的人，這樣都是好的借貸。
募資：誠實最重要。
創業貸款：因應市場創業不同而有不同。要有營業事實。基金進來前就要想好怎樣規劃使用資金。
人是英雄，錢是膽。
創業的終點是夢想，但過程是解決問題
解決需求創造機會
- 市場攤販：在地人購買的需求，社交場所，心理需求。團購群組
- 網拍業者：電商網拍，花費廣告，新興電商社群平台，帶貨，我喜歡跟喜歡的人買產品
- 補救業者：密閉空間，改線上課程
- 區域飯店：小民宿飯店，商務人士 ，青年旅社
當傳統面臨新需求就會碰撞出新世代
新創：傳統的東西配合新需求。
狹縫市場也有大商機
- 螞蟻帝國
- 我媽叫我不要創業
是否能解決創業者的困境
創業品牌，每個品牌，市面上很多面向。自媒體是品牌的護城河。
該如何開始創業？
常見的四大切入
- 技術專長
- 興趣愛好
- 資源整合：公關
- 市場缺口：手機在市場
小規模的投入測試市場反應
若第一次創業，不建議合夥，不夠成熟容易出問題。
辦公室分享文化，團購主，生活的各個角落都有需求，只是我們有沒有去觀察。場景產生的需求，過年，聖誕節而有的需求。
創業也是體驗生活
- 資訊落差會產生商機
- 沒有人會等你準備好
- 小成本規模也是可行的
過去經驗都是未來成長的養份
所有夢一開始都很微小
說的目標沒有所謂的大小，都是從一個想要開始，才會慢慢越來越大
把握3點，啟動創業吧
- 找到最小且可被量化的執行點
- 觀察生活市場狀況
- 不幫自己找拖延的理由
有步驟性的創業
- 設定：創業發想，創業企劃書撰寫
- 執行用最小規模和資本執行創業項目
- 檢視做好收支，定期間是目標完程度
- 優化針對目標調整，學會求救，不懂就問，代價：付費
這4項是完成目標的關鍵放在哪裡都適用
創業是一場人生的試煉，我們要培養面對未知的勇氣，這趟旅程的快慢前進和停止，只有身為車長的你能夠決定！
有些鳥兒註定不會在籠子裡悲傷，他的每片羽毛傘要自由的光輝