融合策略與靈活性:提升產品經理工作效率的多面方法

閱讀時間約 1 分鐘

作為產品經理,有效地掌握工作進度對於確保工作高效性至關重要。然而,面對每日的突發事件時,掌握當天的工作進度成為一大挑戰。在此,身為PM的我們可以思考如何在SOP與彈性之間找到平衡點,藉此來提升自己的工作效率?

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這是一個由產品經理(PM)的角度來分享會議管理的經驗,以提高會議進行的成效,進而避免無效會議的產生。
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