作為產品經理，有效地掌握工作進度對於確保工作高效性至關重要。然而，面對每日的突發事件時，掌握當天的工作進度成為一大挑戰。在此，身為PM的我們可以思考如何在SOP與彈性之間找到平衡點，藉此來提升自己的工作效率？
