我有時候會思考
「投標能不能當飯吃」
這個問題呢？
我搜尋人力銀行的職務名稱關鍵字，
跟標案有關係共有776個職缺機會、
跟投標有關係共有304個職缺機會、
發現薪水還有高達10萬元。
我再Google “tender consultancy services company”
約有8,770,000項結果，
點進Google 第一、二名，
竟然是跨國級公司提供標案諮詢服務，
以及一些專業培訓課程，
很確定只會投標，也能當一項職業！
根據這樣脈絡，
發現我剛開始工作，
就刻意練習投標工作。
我會翻箱倒櫃看遍公司所有服務建議書，
再透過每次與其他公司合作機會，
一窺該公司投標核心技能，並趁機學習。
有時公司老鳥也會教我一些技能，
持續學會投標技能發展成專家等級，
讓我認為都是具價值、
很有機會變現的學習。
靠著擅長投標技能，
我才有機會跨專業跨領域，
陸續服務過5家知名的公司。
現在我開始分享投標知識，
甚至發現更好更創新的投標技能。
我常常思考一個問題是：
「如果顧問這個行業被淘汰了，怎麼辦？」
而亞馬遜的創始人傑夫·貝索斯（Jeff Bezos）
也常被問過類似的問題。
在一次演講中，貝索斯說：
人們經常問我：未來10年什麼會被改變？
我覺得這個問題很有意思，也很普通。
從來沒有人問我：未來10年，什麼不會變？
以前企業管理界流行一個詞，
叫 #擁抱變化，
我們總希望在變化的年代，
抓住下一個機會。
但貝索斯卻給我們另一個思路：
在你的身邊尋找，
找到那些過去、現在、未來都不變的東西，
也許更重要。
把未來建立在不變的東西之上
未來10年，什麼不會變？
比如，我告訴自己：繼續寫投標的故事，
過10年後有人看到這些文字仍然有用。
