投標的故事(五十一) #完成一半

閱讀時間約 1 分鐘

世界上最難走的路,是投標的路!

 

當我完成投標文件時,

其實我只完成一半,

 

我要去問更多人更多看法及回饋,

得到更多認知誤差、不同見解等,

蒐集更多商情資訊回饋修正。

 

例如服務建議書完成後,

審查也是必不可少的。

審查的內容主要有以下幾個方面:

1.預定進度是否合理,能否滿足招標的要求;

2.提案內容是否齊全,資源配置是否合理;

3.團隊組織和專業技術能否滿足招標需要;

4.團隊成員專業是否具說服力;

5.服務品質保證措施是否可靠。

 

一般來說,寫服務建議書時間較短,

而內容又較多,在寫服務建議書過程

會有這樣或那樣的錯誤是在所難免的,

尤其是不可能每個參加編撰建議書的人

都對招標文件全面、詳細閱讀和理解。

 

因而,服務建議書的完整性與一致性、

對招標文件的回應性和符合性

為服務建議書審查的主要任務和內容,

比如投標文件與招標文件中的條款

與規定是否有重大偏離或保留,

特別是在對本專案招標範圍、

服務品質標準或

專案執行方面是否有重大改變,

或工期安排是否有實質性偏離,

或者對契約中規定甲方的權利或

乙方的責任義務是否有實質性限制等。

 

審查人應對招投標程序有深刻的瞭解,

並且應對該專案的招標文件

詳細閱讀,熟悉理解,

這樣才能審查好服務建議書。

 

服務建議書的審查

一般來說不可能很仔細,

只指出相應的不足、缺陷或錯誤,

不會說明該如何補充、完善或修改。

 

服務建議書審查後,

寫服務建議書負責人

應根據審查的結果和意見,

結合該標的實際情況

確定服務建議書修改的原則、

方法與具體要求,

並詳細通知每個寫服務建議書人。

 

根據要求及時對服務建議書進行修改,

形成服務建議書初稿,

並協調修改的情況,最後定稿。

    avatar-img
    14會員
    234內容數
    ESG是個熱搜關鍵字,更是與永續發展為同義詞,是一個持續幾十年,你會一直需要的一個能力。 永續發展還是一次輸贏,這是每個工作者,每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO,或者在公司裡上班族,或者至少你要和客戶做生意,ESG價值決策對你一定會有影響。
    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    歐文松的沙龍 的其他內容
    沒經過訓練的士兵上不了戰場, 更成不了特種兵; 而沒經過培訓的投標人 則成不了投標精英, 更無法擔當重任。     如果沒人教投標, 能不能有一本參考手冊!   投標工作嚴謹、瑣碎、程序複雜, 如何更好地做好相關工作,提高得標率? 學好如下投標三部曲,先不談評選會議:  
    標案如果沒人來標, 承辦人員需要寫檢討報告, 因此許多承辦人員都很擔心沒人來標。 因此,有的承辦人會先去跟廠商「聊聊」, 了解要怎麼寫招標文件。   曾有篇新聞標語 ”台電主任憂採購案流標 竟私串2公司虛增投標數” 台灣電力公司2019年6月間公告採購案, 電力調度處萬姓主任擔心採
    沒經過訓練的士兵上不了戰場, 更成不了特種兵; 而沒經過培訓的投標人 則成不了投標精英, 更無法擔當重任。     如果沒人教投標, 能不能有一本參考手冊!   投標工作嚴謹、瑣碎、程序複雜, 如何更好地做好相關工作,提高得標率? 學好如下投標三部曲,先不談評選會議:  
    標案如果沒人來標, 承辦人員需要寫檢討報告, 因此許多承辦人員都很擔心沒人來標。 因此,有的承辦人會先去跟廠商「聊聊」, 了解要怎麼寫招標文件。   曾有篇新聞標語 ”台電主任憂採購案流標 竟私串2公司虛增投標數” 台灣電力公司2019年6月間公告採購案, 電力調度處萬姓主任擔心採
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    本文探討職場中的「老兵」如何面對變化與挑戰,並強調進化的重要性。通過分析美國麥克阿瑟將軍的見解與職場老兵的三大困境,提供SPIN提問模型及數據分析、AI輔助創意等策略,幫助老兵重拾競爭力。最終,強調努力學習與面對失敗的態度,讓每位老兵在新時代尋找自己的定位,持續成長,而非停止於過去。
    這次我特別需要讀者回饋 請留言 我非常想知道 六行字的文章 完讀率 是不是最高
    Thumbnail
    利用文字紀錄,明確寫下自己的採購項目......
    生活實驗 七七九    是我連話都可以不說。 因為今天能完成的最多事情都已經完成了。
    Thumbnail
    失敗履歷 問題本質 優點 行動原則 問題本質 目前發生的問題、時間,還有紀錄過程和客戶之間交叉交流點 優點 客戶背景、即時反應,雙向交流,思考需求、細節走向。 行動原則 釐清客戶話語,並且做出客製風采,研究當地市場環境,避免排斥客戶跟自己思考衝突,找到自己合適的點。 履歷寫的
    再怎麼好的提案內容, 一定要有匹配的佐證資料, 建議要利用定性定量分析資料佐證。   譬如找出科技的趨勢或社會的氛圍等, 向客戶說明因為如此,所以這般。 此時的資料越正確、可信度越高, 說服力就越強。   像是政府機關等公家單位所公布的 統計資料、新聞記事, 或是民間大型企業所
    Thumbnail
    本文探討職場中的「老兵」如何面對變化與挑戰,並強調進化的重要性。通過分析美國麥克阿瑟將軍的見解與職場老兵的三大困境,提供SPIN提問模型及數據分析、AI輔助創意等策略,幫助老兵重拾競爭力。最終,強調努力學習與面對失敗的態度,讓每位老兵在新時代尋找自己的定位,持續成長,而非停止於過去。
    這次我特別需要讀者回饋 請留言 我非常想知道 六行字的文章 完讀率 是不是最高
    Thumbnail
    利用文字紀錄,明確寫下自己的採購項目......
    生活實驗 七七九    是我連話都可以不說。 因為今天能完成的最多事情都已經完成了。
    Thumbnail
    失敗履歷 問題本質 優點 行動原則 問題本質 目前發生的問題、時間,還有紀錄過程和客戶之間交叉交流點 優點 客戶背景、即時反應,雙向交流,思考需求、細節走向。 行動原則 釐清客戶話語,並且做出客製風采,研究當地市場環境,避免排斥客戶跟自己思考衝突,找到自己合適的點。 履歷寫的
    再怎麼好的提案內容, 一定要有匹配的佐證資料, 建議要利用定性定量分析資料佐證。   譬如找出科技的趨勢或社會的氛圍等, 向客戶說明因為如此,所以這般。 此時的資料越正確、可信度越高, 說服力就越強。   像是政府機關等公家單位所公布的 統計資料、新聞記事, 或是民間大型企業所