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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
請訂閱【飛火米】YouTube頻道!謝謝大家!
成功嶺內務檢查大地震三人受到驚嚇送醫!
現在的新兵也太弱了吧?
以前我當兵時當然也經歷過大地震!
所有內務櫃的東西全都被翻出來!
黃埔大背包被整個倒出來!
重新塞回去的時候也不知道有沒有錯拿到別人的東西?
🔗https://edjump.pse.is/53lq2g
嗨大家好！歡迎收聽《陳執董的商業洞察》！我是你們的主持人陳執董，今天要和大家分享一個超級重要的主題——「建立成功團隊的秘訣：團隊培訓之道是商業策略的關鍵」。
日前成功嶺新訓單位發生涉及膛炸意外，表面上小小的意外其實部隊是隱患處處的，魔鬼藏在細節中，我過去在執教步槍射擊課程時在保養環節當下會問學員以下問題
1在原單位打靶是用自己的槍還是靶槍？
2敢不敢打自己保養的槍？
3是否清楚正確的保養方式？
這三點往往證明魔鬼藏在細節之中拿第一點來說，陸軍輕武器妥善率
如同在武俠小說中，所有練功夫者，想達到出神入化逍遙遊神境時，必經「生死關頭」，才能有大澈大悟，進而提升自己內心的新境界。換句話說，天才或地材都是經年累月，不斷修練的結果。在職場上，要獲得神乎奇技核心競爭利基者，唯有每日用心學新技能，及刻意將新技能應用在職場，才能內化神技及達神人級高度。
早期擔任主管時，每週定期與部屬個別面談, 讓部屬報告工作進度，原本以為這樣就能夠掌握部門內各個工作項目的進度。歷經了幾次慘痛的教訓之後，才知道「提問力」的重要性。
「提問」也有不少的眉角在裡面，方法不對，效果會大打折扣。要想把細節中的魔鬼給抓出來，還真需要有兩把刷子。以下六個提升「提問力」的方向給大
考上大學後，男生依慣例必須先上成功嶺受訓，女生則閒閒沒事在家等開學。
入成功嶺第一件事是剔除三千煩惱絲，無論你是捲毛帥哥還是挑染金髮，全都變和尚頭。
傳說中的棉被折成豆腐，我總是折不好，不像豆腐還會被處罰。
洗澡只有三分鐘，跟所有弟兄擠一個大水池，沒有熱水，大家都是光溜溜衝進澡堂，不管
和宛伶見面還沒聊多久，我就發現她簡直就是那種我以前讀城鄉所時反覆思考「面對地方，學術人和普通人如何平衡」的具體版！這次和她一起為了漁業與地方創生問題來請益Kelly的實操經驗。
【一張圖解釋由內而外的四個面向，重新組構成功的七個習慣】《與成功有約：高效能人士的七個習慣》是本流傳數十年的經典，作者史蒂芬・柯維是美國著名的管理學大師，對於個人成長、領導管理、提高生產力的領域來說，堪稱開山祖師爺，這本書則是他談論領導和成功最經典的著作。
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【一張圖解釋由內而外的四個面向，重新組構成功的七個習慣】《與成功有約：高效能人士的七個習慣》是本流傳數十年的經典，作者史蒂芬・柯維是美國著名的管理學大師，對於個人成長、領導管理、提高生產力的領域來說，堪稱開山祖師爺，這本書則是他談論領導和成功最經典的著作。