- 2024/2/13
- 既然決定了短期目標，我們就可以用企業最經典的SMART原則來定義，這是由管理學大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）於1954年提出，他在著作（彼得．杜拉克的管理聖經）裡建議在設定目標時可以遵循的思考流程。
- S：Specific (明確的目標，不能有模糊地帶，最好是用數值化呈現)
- M：Measurable（可測量的績效KPI，同時需要定義階段性成果的量化)
- A：Achievable （目標必須可達成且適當難度，太高的目標到不了，太低沒挑戰性）
- R：Relevant （這次計畫目標與整個大計畫有強關聯性，也就是你做這件事的Why）
- T：Time-based（有時效性的，利用合理的時間期限並做有計畫性的安排）
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中年人生的新篇章週記
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2024/09/22
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2024/09/20
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