創作的先前作業，可藉由使用企業常用的SMART原則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-based）來分析，這是由管理學大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）提出的如何訂出目標的思考流程。

<html lang="en"><head><style>              .article-container {                width: 100%;                font-family: Microsoft JhengHei,Helvetica Neue,Helvetica,Arial,sans-serif;              }              ul, ol {                margin: 12px auto;                max-width: 740px;                color: #535150;                line-height: 1.8;                padding-left: 0px;              }              .graf--img {                display: table;                justify-content: center;                align-items: center;                text-align: center;                color: gray;                font-size: 14px;                letter-spacing: 0px;                margin: 10px auto 50px;                width: 100%;                position: relative;                clear: both;              }              .graf--img.center img {                width: 100%;                max-width: 740px;                margin: 10px auto 0px;                display: block;                margin: 0 auto;              }              .graf--img.full img {                width: 100%;              }              .captionTheme__wrapper {                width: 100%;                font-style: normal;                line-height: 22px;                font-size: 16px;                max-width: 600px;                margin-top: 8px;                display: inline-block;              }              .graf--img.full {                max-width: 100%;                margin: 40px 0px;                display: block;                margin: 0 auto;                align-items: center;              }              .graf--figure {                text-align: center;                color: gray;                font-style: italic;                font-size: 15px;                margin: 28px auto;                box-sizing: border-box;              }              .graf--figure iframe {                width: 100%;                max-width: 740px;                margin: 0 auto;              }              .graf--p {                font-size: 16px;                line-height: 1.8;                font-family: "Microsoft JhengHei fixed", "Helvetica Neue" ,"Microsoft JhengHei", Helvetica, "Segoe UI", Tahoma, Arial, sans-serif;                letter-spacing: 1px;                font-weight: 400;                max-width: 740px;                color: #535150;                text-align: left;              }              .graf--p > a {                color: #00B3C6 !important;                text-decoration: none !important;              }              .graf--li > a {                color: #00B3C6 !important;                text-decoration: none !important;              }              .graf--quotesSpecial > a {                color: #00B3C6 !important;                text-decoration: none !important;              }              .graf--blockquote > a {                color: #00B3C6 !important;                text-decoration: none !important;              }              a.graf--mention {                color: #535150 !important;                text-decoration: underline !important;                font-weight: 700;              }              .graf--h2 {                font-size: 24px;                padding: 0;                max-width: 740px;                text-align: left;                letter-spacing: 1px;                font-weight: 700;                margin-top: 34px;              }              .graf--h3 {                font-size: 18px;                padding: 0;                max-width: 740px;                text-align: left;                letter-spacing: 1px;                font-weight: 700;                margin-top: 28px;              }              .graf--li {                font-size: 16px;                padding: 0px 0px 0px 4px;                font-weight: 400;                letter-spacing: 0px;                list-style-position: outside;                text-align:left;                margin-left: 24px;              }              .graf--hr {                width: 100%;                margin: 0px auto;                transform: translateY(-50%);                position: relative;                padding: 0px;                text-align: left;                max-width: 740px;                margin: 0 auto;              }              .graf--hr hr {                height: 0;              }              .graf--blockquote {                padding: 10px 0px 10px 16px;                font-size: 16px;                color: #7A7574;                letter-spacing: 1px;                margin: 28px 0px;                border-left: 4px solid #DDD9D8;                width: 100%;                max-width: 740px;                text-align: left;              }              .graf--quotesSpecial {                display: table;                color: #7A7574;                position: relative;                padding: 31.5px 40px;                text-align: center;                letter-spacing: 0px;                position: relative;                margin: 29px auto;                font-family: "Microsoft JhengHei fixed", "Helvetica Neue", "Microsoft JhengHei", Helvetica, "Segoe UI", Tahoma, Arial, sans-serif;                font-size: 16px;                -webkit-box-ordinal-group: 1;                -webkit-box-flex: 0;              }              .embed-wrapper {                max-width: 740px;                border: 1px solid #DDD9D8;                display: block;                padding: 12px;                border-radius: 8px;                margin: 12px 0px;                text-decoration: none !important;              }              .embed-title {                font-size: 16px;                font-weight: 700;                color: #535150;                margin-bottom: 8px;                text-align: left;                line-height: 1.5;                text-decoration: none !important;              }              .embed-description {                width: 100%;                font-size: 14px;                color: #7A7574;                line-height: 1.5;                max-height: 150px;                text-align: left;                overflow: hidden;                padding: 12px 0px;              }              .embed-url > a {                width: 100%;                font-size: 14px;                color: #141413 !important;                text-decoration: none !important;                line-height: 1.5;                text-align: left;              }                            .embed-thumbnail-wrapper {                padding-left: 12px;              }              .embed-thumbnail {                width:100px;                border-radius: 8px;              }              pre {                background: #F6F6F6;                border-radius: 8px;                padding: 16px;                font-size: 16px;                color: #535150;                line-height: 180%;                text-align: left;              }              .lexical__textBold {                font-weight: bold;              }              .lexical__textItalic {                font-style: italic;              }              .lexical__textUnderline {                text-decoration: underline;              }              .lexical__textStrikethrough {                text-decoration: line-through;              }              .lexical__textUnderlineStrikethrough {                text-decoration: underline line-through;              }              .lexical__textSubscript {                font-size: 0.8em;                vertical-align: sub;              }              .lexical__textSuperscript {                font-size: 0.8em;                vertical-align: super;              }              .lexical__textCode {                background-color: rgb(240, 242, 245);                padding: 1px 0.25rem;                font-family: Menlo, Consolas, Monaco, monospace;                font-size: 94%;              }            </style></head><body><div class="article-container"><ul class="lexical__ul"><li value="1" class="graf--li"><span style="white-space: pre-wrap;">2024/2/13</span></li><li value="2" class="graf--li"><span style="white-space: pre-wrap;">既然決定了短期目標，我們就可以用企業最經典的SMART原則來定義，這是由管理學大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）於1954年提出，他在著作（彼得．杜拉克的管理聖經）裡建議在設定目標時可以遵循的思考流程。</span></li><li value="3" class="graf--li"><span style="white-space: pre-wrap;">S：Specific (明確的目標，不能有模糊地帶，最好是用數值化呈現)</span></li><li value="4" class="graf--li"><span style="white-space: pre-wrap;">M：Measurable（可測量的績效KPI，同時需要定義階段性成果的量化)</span></li><li value="5" class="graf--li"><span style="white-space: pre-wrap;">A：Achievable （目標必須可達成且適當難度，太高的目標到不了，太低沒挑戰性）</span></li><li value="6" class="graf--li"><span style="white-space: pre-wrap;">R：Relevant （這次計畫目標與整個大計畫有強關聯性，也就是你做這件事的Why）</span></li><li value="7" class="graf--li"><span style="white-space: pre-wrap;">T：Time-based（有時效性的，利用合理的時間期限並做有計畫性的安排）</span></li></ul><h3 class="graf--h3" dir="ltr"><span style="white-space: pre-wrap;">在大計畫的藍圖下，定出一個(或多個)明確可被量化的適當難度目標，並在合理的時間範圍內，以終為始，計畫出每個階段的里程碑，一一完成，最終達成目標。</span></h3></div></body></html>

以行動支持創作者！付費即可解鎖

自我成長

SMART目標的出現，是為了幫助人們更有效地設定和達成目標。在過去，人們常常設定一些模糊不清或難以達成的目標，這往往會導致挫折和失敗。SMART目標則提供了一個清晰的框架，幫助人們設定更具體、可衡量、可達成、相關和有時限的目標。

小資女の職場生存之道

【職場必備】SMART目標設定法，讓你工作更順利、生活更充實！

SMART原則是一種目標設定準則，可以應用在商業策略、財務目標、績效考核、專案管理，以及個人成長計畫等各方面。本文介紹了SMART原則的五大元素，並提供了制定行銷目標的例子及分析。閱讀本文後，你將更加瞭解如何運用SMART原則來制定具體、可衡量、可達成、相關和有時限性的行銷策略目標。

SHANE的行銷筆記

SMART原則是什麼？聰明設定目標，讓行銷策略成功達標！

目標的具體性與困難度： 設定明確且具挑戰性的目標能夠顯著提高個人的努力和表現。
目標與動機的關聯： 理解目標如何激勵行動和提升滿意度，以及其在動機過程中的中介作用。
長期的實證研究支持： 目標設定理論基於過去幾十年的研究，證明了其在多種情境下的有效性。

台灣高效能創新研究的沙龍

目標設定理論—高效能人士達成卓越成就的關鍵

介紹一些常在企業管理考題中出現的當代管理大師。排名第一當然是Peter Drucker(彼得‧杜拉克)。

1、 Peter Drucker (彼得‧杜拉克)

他有超過30部的著作，奠定了其現代管理學開創者的地位，被譽為「現代管理學之父」。


彼得的自由國度

常在企業管理考題中出現的當代管理大師

職場

學習

職場力

工作就是為了一份薪水，希望擺脫無止境的加班泥淖，在辦公室也能優雅地「躺平」。ˊ在這裡會分享各種很多種不同職場工具，以及各種職場小吐槽。工作已經夠辛苦，希望能夠解決加班煩惱、創造更多自由時間。來和我一起學習新東西，找尋屬於自己的「職場生存之道」

投資理財

商業

品牌行銷專欄

我是Shane，熱愛以心理學的角度研究人類行為，擅長將專業概念拆解為簡單易懂的知識，並制定成能實際落地的具體方法。
這裡將用深入淺出的文字，分享我的行銷觀點及實戰經驗，歡迎加入共同學習。
｜品牌定位｜商業策略｜SEO｜電商經營｜文案技巧｜
＊相關行銷需求請來信聊聊：somnambulist58@gmail.com

閱讀書評

<div class="draft-block draft--p left">管理大師們的理論都有當時適用的環境與時代背景，多了解各流派並依自己實際情況來靈活運用~</div>

教育考試

曾為【來去音樂網】、【YAMAHA管樂雜誌】、【中華管樂網風之聲管樂雜誌】的業餘音樂專欄作家。興趣是音樂和文學創作。請多指教！

這裡主要是存放一些小說、散文小品及心情日記，也有跟音樂、管樂相關的文章。有興趣的朋友，不妨看看嚕！謝絕所有廣告性的留言與回應。


這篇文章介紹了SMART原則，即具體、可衡量、可達成、相關聯、有時限的目標設定方法。它提供了一系列問題和建議，幫助讀者設定具體、可衡量且可行的目標，並鼓勵分解大目標成為小目標。文章討論瞭如何訂立實際標準、將目標與個人價值和生活訴求聯繫起來，以及如何設定期限以破除惰性。

寫作相關內容

這裡不提供標準答案，但可以陪你一起把問題講完。
你可以：
抽一個字，看看潛意識想說什麼
寫一段你沒機會說完的心情
或只是靜靜讀一篇文，聽聽自己的反應
你不用馬上做什麼，
只要記得：你是可以選擇的。

蓬萊行動研究室

SMART原則：管理時間和效率的好幫手

設定專案目標並如期完成任務，有時看來是不簡單的任務，特別是當你的團隊都依賴你的指揮，或主管特別在緊盯你的進度時，所感受到的壓力更大。學習如何設定具體的 SMART 目標，可以幫助你自信地面對每一個緊急指派的專案，並如期完成任務。

《九思觀點》與你分享美國職場人力資源、職涯發展的深度見解與實用建議。

我們旨在為臺灣企業與個人提供專業諮詢，協助你順利進入並在美國職場蓬勃發展。透過深刻的分析和最新的趨勢研究，我們將帶你探索人資領域的關鍵議題，提供實用的職涯發展指南，並分享在美國職場取得成功的心得與策略。

美國人力資源港 - 九思觀點

用 SMART 五步驟設定目標 Set SMART Goals in 5 Steps

你有沒有常常覺得，自己立的FLAG總是一個個地倒塌，最後什麼也完不成？有沒有一種可能，是因為你還不知道SMART原則？什麼，你還不知道什麼是SMART原則？那還不快點點進來看看！這篇文章從解釋到方法到工具到實例應有盡有！

分享不同的專案管理知識、技巧、軟體工具及資源，讓你輕鬆管理專案，高效達成目標！

ProjectManager的沙龍

【SMART原則】SMART目標怎麼定？｜成為目標管理大師！ — ProjectManager

彼得.杜拉克的管理理論歷久彌新不被時代淘汰，主要在於他高瞻遠矚的基本精神，那就是…以人為本!

管理成功教練場

走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享，如何讓自己在職場上丹田充沛，思慮清明的內功心法。

職場專家法蘭克

經營管理---從彼得.杜拉克的32句名言，理解企業”以人為本”的管理哲學。

中年人生的新篇章週記

創作的先前作業（一）

<ul class="lexical__ul"><li value="1" class="lexical__listItem"><span style="white-space: pre-wrap;">2024/2/13</span></li><li value="2" class="lexical__listItem"><span style="white-space: pre-wrap;">既然決定了短期目標，我們就可以用企業最經典的SMART原則來定義，這是由管理學大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）於1954年提出，他在著作（彼得．杜拉克的管理聖經）裡建議在設定目標時可以遵循的思考流程。</span></li><li value="3" class="lexical__listItem"><span style="white-space: pre-wrap;">S：Specific (明確的目標，不能有模糊地帶，最好是用數值化呈現)</span></li><li value="4" class="lexical__listItem"><span style="white-space: pre-wrap;">M：Measurable（可測量的績效KPI，同時需要定義階段性成果的量化)</span></li><li value="5" class="lexical__listItem"><span style="white-space: pre-wrap;">A：Achievable （目標必須可達成且適當難度，太高的目標到不了，太低沒挑戰性）</span></li><li value="6" class="lexical__listItem"><span style="white-space: pre-wrap;">R：Relevant （這次計畫目標與整個大計畫有強關聯性，也就是你做這件事的Why）</span></li><li value="7" class="lexical__listItem"><span style="white-space: pre-wrap;">T：Time-based（有時效性的，利用合理的時間期限並做有計畫性的安排）</span></li></ul><h3 class="lexical__h3" dir="ltr"><span style="white-space: pre-wrap;">在大計畫的藍圖下，定出一個(或多個)明確可被量化的適當難度目標，並在合理的時間範圍內，以終為始，計畫出每個階段的里程碑，一一完成，最終達成目標。</span></h3>

<div class="draft-block draft--p left">其實，對商管有興趣的朋友，可以找管理大師們的著作來看。</div>
<div class="draft-block draft--p left">那都是大師們畢生的精華結晶。</div>
<div class="draft-block draft--p left">但理論終歸是理論，若想應用在實務方面，就像
              <a href="/user/@CarryKuo" target="_blank" class="draft--mention">
                <i class="icon-mention"></i>
                <span>Carry Kuo</span>
              </a>
             大所說的：管理大師們的理論都有當時適用的環境與時代背景，多了解各流派並依自己實際情況來靈活運用。</div>