「我現在在研發一個超棒的好東西，一年後上市絕對可以大賣特賣呀。」
「喔～那我可以了解一下這是什麼東西嗎？」
「不好意思，這是秘密🤫。」
「…好吧，祝你一切順利。」
前陣子，和個廠商朋友聊政府資源，問他未來創業時要賣什麼，他給我這個回答。
雖然我祝福他可以獲得巨大成功，但我隱隱覺得有點危險。
為什麼？
因為創業，是九死一生的事，若每個產品都需要這樣憋許久才能出來，那倒閉風險會非常大啊。
我反而認為，若賣的產品跟安全無關的，其實，可以用 MVP 的概念來開始。
什麼是 MVP 呢？（Minimum viable product）
就是「最小可行產品」。
坦白說，不管我們在怎樣了解產業，也不可能完全掌握顧客喜好。
倒不如先做出一個滿足基本功能的產品丟到市場後，再依市場給予的回饋修正與優化，直到做出真正滿足需求的好產品為止。
這樣做，倒閉風險會小得多呀。
像我很喜歡的懦夫米糕就是這樣做。
他不是直接頂個店面來做生意。
他反而是一開始，騎著復古鐵馬走街串巷的賣，直到聚集起一票死忠顧客後，才開了現在的店面啊。
【用最小可行產品，低風險測出高回報生意】
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