▌串流上的內容消失得太快，不一定是一件壞事 ▌
#葉郎每日讀報 #快讀版 20241023
→報導摘錄→
IGN：「7月份出現在 Prime Video 上供訂戶點選的43部知名影片中，只有16%在3個月後還留在架上。而在 Max 上則高達2倍，也就是32%還在架上（34部中的11部）。Hulu 的存活率又更高，7 月的知名影片中有46%活下來了（26部中的12部），不過最高的仍然是 Netflix 的75%（16部中的12部）。」
→報導連結→
https://www.fastcompany.com/91213762/biggest-problem-amazon-prime-video-how-it-could-be-fixed
→葉郎讀報→
Fast Company 的作者 Joe Berkowitz 對串流服務上的內容做了一個很有趣的統計，也驗證了許多 Amazon Prime Video 的訂戶可能已經感受到的體驗差異。
他發現在主要串流服務中，Amazon Prime Video 上的授權內容通常會停留比較短的時間，甚至經常是2個月就跟用戶說掰掰。而相對而言 Netflix 片庫中的授權內容則經常要過很久才會下架。
在此同時，用戶也經常發現介面上 Amazon Prime Video 提供滑動選擇的項目較短，而不像 Netflix 那樣成為永遠滑不完的清單。這顯示了 Amazon Prime Video 的服務性格更強調內容選項的新穎性，而不是內容長時間的可取得性。
雖然這種做法跟控制成本有最顯著的關係（留在架上越短時間越節省費用），但也可能是一種刺激用戶更頻繁地觀看內容的策略。
Netflix 的片庫深度對於用戶來說是永遠不可能跟得上，然而 Amazon Prime Video 較少的選項讓用戶更有動機把新上架的節目追丸。前提是透過介面設計，不斷地提醒用戶新上架和即將下架的內容，讓他們建立一種大腦裡的生理時鐘，要在到期日前想辦法把冰箱裡剩餘的牛奶喝完。
這個技巧即使在剩餘價值不高的老節目也有效用。一些 FAST 免費串流服務平台已經開始善用這種倒數計時的技巧，來誘引用戶在瀏覽節目時停留在特定快要畢業下架的內容上。 不同於 Netflix 那些上架後就死守崗位半年一年的授權內容，這些經典老節目經常能短短幾個月就創造兩個收視高峰——一個是上架後，一個是下架前。FAST 的營收來自插入的廣告，這兩個收視高峰對他們來說就是營收高峰。
選項較少的片庫也比較能透過策展者創造一種策劃風格，讓用戶每次點主要介面時都保持一定程度的新鮮感，成為小而美（更重要的是小而富）的串流二軍策略。
