映演業應該要找到更多的電影來自救
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▌映演業應該要找到更多的電影來自救 ▌
#葉郎每日讀報 #快讀版 20240905
→報導摘錄→
Variety：「大片廠擁有太高的市占率，導致他們控制了映演業。2023年大片廠佔了市場的73%。這還不是他們市占率的高峰，之所以下滑是因為他們減少了大規模發行的電影數量，而映演業只能開始尋找其他內容來源。事實上映演業早該在自己的成敗完全被好萊塢片廠左右之前，就應該要如此自救。」
→報導連結→
→葉郎讀報→
最近這一週關於暑假檔的票房分析之中，Variety 的這篇投書觀點特別突出。去年才剛剛離開 NATO 美國電影院經營者聯盟副總裁位置的 Patrick Corcoran，用他掌管整個行業政策遊說24年的經驗總結了這兩三年的票房現象。
他認為好萊塢減產是最大的問題，而且這個問題並不是這兩年才發生：
他的證據是史上票房最高的2019年，其實片廠發行數量（只計算大規模發行）仍比2004年的高峰少了39%。問題在於2004年還是 DVD 大爆炸現象的高峰，也就是說觀眾不止去電影院看了這麼多電影，同時還買了史上最多的 DVD。這顯示了電影的製作發行數量並沒有供過於求，超過觀眾所需。而是片廠把心思花到別的地方並逐年減少產品，平白放棄市場機會。
這篇投書講得曖昧，但顯然指責的是片廠近年為了賭串流財而減少了在電影院大規模發行的電影數量。同時也認為電影院經營者早就應該斷開鎖鏈，去尋找好萊塢片廠以外的內容來源積極自救。那些過去只能在紐約和洛杉磯等少數電影院看到的藝術電影和外國電影可能就是選項。
把範圍放大到全球市場，好萊塢的減產仍然影響了全球市場的票房。然而部分市場的在地產品找到了突破的機會，甚至抵消了好萊塢減產的效應。這個歷程和串流市場上美國內容的占比下滑趨勢大致平行。Netflix 和 Amazon 這兩家非好萊塢傳統片廠經營的串流平台第一季採購非美國內容的佔比都正式超過美國內容。
我們或許已經踏出戒斷美國影視產品的第一步。
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錄影帶不只是上個世紀的革命性科技媒介，也是一整個世代橫跨二、三十年的共同生活型態。我的首部數位連載作品《錄影帶生與死》，重溫 70 年代錄影帶工業的黃金年代與興衰跌宕，從錄影帶、DVD 到 Neflix 的數位崛起，錄影帶如何改變世界？一同探尋錄影帶的前世今生，走進電影工業後台，揭開幕後的文化革命。
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