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前言
穩定幣已成為當今加密貨幣領域的核心板塊,流通量超過 2,000 億美元,並在 2025 年的市場低迷中展現出韌性,甚至與波動的加密市場呈現脫鉤趨勢。它們在法幣結算和價值儲存 (SoV) 方面的功能已趨成熟,日交易量達 810 億美元歷史新高,USDT 和 USDC 合計佔據 95% 以上市場份額,為全球用戶(尤其在新興市場)提供了交易媒介、普惠金融和穩定價值儲存的途徑。然而,穩定幣的另一潛力——產生收益 (Yield Bearing)——卻遠未得到充分發揮。
附息穩定幣的市值僅佔 USDT/USDC 總和的 10% 左右,仍屬利基市場。附息穩定幣的演變歷程、核心挑戰(可擴展性與安全性)、不同的收益執行模式,並以協議為例,展望其未來發展方向。
一、 附息穩定幣的演變:從內生走向外生
- 早期:內生性收益 (Endogenous Yield)
- 來源: 完全依賴 DeFi 平台內部機制,如提供流動性(LP)和獲取平台代幣激勵。
- 特點: 資金流在平台內循環,收益來源單一且自我維持。用戶為追逐高 APR 而在不同協議間遷移。收益規模受限於平台自身的需求和規模。
- 主要模型: 加密貨幣超額抵押穩定幣 (CDPs - Collateral Debt Positions): 以早期 MakerDAO 發行 DAI 為代表。用戶抵押 ETH 等加密資產借出穩定幣,協議向借款人收取利息,並將部分利息分配給參與者 (如 DAI 儲蓄率 DSR)。此模式完全在 DeFi 生態內運作,規模受限於用戶槓桿借貸加密資產的需求。 投票託管代幣模型 (veTokens): 用戶鎖定治理代幣 (如 CRV, BAL) 以獲得投票權,引導 DEX 的流動性挖礦激勵流向特定穩定幣池。引發了 "veToken 戰爭",各協議爭奪治理權以捕獲 DEX 激勵。此類收益依賴外部參與者持續購買 DEX 代幣來維持 "飛輪效應"。
- 局限性: 儘管 TVL 曾達數十億美元,但內生收益具有高波動性和投機性,且受限於 DeFi 平台相對較小的用戶基礎和需求,難以大規模擴展。
近期:外生性收益 (Exogenous Yield)
- 動機: 創辦人們意識到內生收益的瓶頸,尋求將穩定幣規模擴展到 DeFi 之外。認識到現實世界資產(尤其是美元計價資產)是更廣闊、更穩定的收益來源。
- 新興模型:「策略支持的合成美元」 (Strategy-backed synthetic dollars): 以美元法幣或其他現實世界資產(RWA)作為支持,通過執行特定的投資策略來產生收益。
- 多樣化策略: 從相對簡單的「國庫券封裝」(T-Bill wrappers),即穩定幣儲備投資於短期美國國債並將收益傳遞給持有者,到更複雜、實驗性的「避險基金策略封裝」,將儲備投入到如基差交易 (Basis Trade)、市場中性策略等。
- 現狀: 市場上湧現大量此類附息穩定幣,試圖解決收益的可擴展性問題,但也帶來了流動性碎片化的挑戰。
二、 附息穩定幣的核心分野:收益執行規則
分析新型附息穩定幣,不能僅看其支持資產或借貸參數,更關鍵的是其「收益執行規則」 (Enforcement Rules),即:
- 資本分配機制 (Capital Allocation Mechanism): 由誰決定將儲備資金分配給哪種策略或哪個管理人?
- 安全保證 (Safety Guarantees): 在策略失敗、管理人破產或作惡時,用戶是否有可靠的追索權 (Recourse)?
基於這兩個核心維度,當前 DeFi 中的附息穩定幣主要呈現兩種執行風格,而 Cap 協議正開創第三種:
三種收益執行模型詳解
1. 第一類:威權式/獨裁式 (Type I: Authoritarian)
- 定義: 單一實體(通常是 dApp 開發團隊)控制用戶存款,並親自挑選和執行一種或幾種特定的收益策略。類似於中心化的避險基金。
- 決策權: 團隊擁有資本分配和追索權提供的最終決定權。安全保障(如抵押、透明度)由團隊自行決定。
- 動機: 對團隊而言,開發成本低(專注單一策略);對用戶而言,可以通過切換不同 Type I 穩定幣來選擇特定的策略曝險。
- 範例: Ondo (美債), Ethena (基差交易), Usual, Agora, Resolv 等。
- 激勵與風險:
- 團隊有動機追求高收益和安全性以吸引 TVL,否則易被淘汰。
- 但由於多設立在「破產隔離實體」,用戶缺乏有效的法律或監管追索權。團隊可能不會優先考慮最大化用戶保護和透明度。
- 權衡取捨:
- 優點: 簡單,啟動成本低,攻擊面相對較小,用戶有策略選擇權。
- 缺點: 缺乏追索權: 用戶存款類似對團隊的無擔保貸款,若策略失敗、託管出問題或團隊跑路,用戶難以追回資金。 策略過時性 (Obsolescence): 單一策略難以長期維持超額回報,市場變化或規模擴大會侵蝕 Alpha,團隊需不斷尋找新策略。
2. 第二類:委員會制 (Type II: Committee-Based)
- 定義: 引入治理層面,通過 DAO 或委員會將用戶存款委託給外部的、多樣化的收益策略執行者(可以是 Type I 團隊、銀行、做市商等)。決策權從單一團隊轉移到集體。
- 動機: 解決 Type I 的策略過時性問題,通過外包和策略切換實現更高的可擴展性和穩健性。
- 範例: Maple Finance (信貸市場), Sky (前 MakerDAO,引入 RWA)。
- 激勵與風險:
- 資本分配者: 治理代幣持有者: 投票選擇最佳策略,希望代幣增值。相比 Type I,其投票權更具實質影響力,但可能缺乏風險管理專業知識。 代表 (Delegates): 由大戶委託投票權的專業人士或組織。其激勵主要來自報酬,與存款人利益不直接掛鉤,無信託責任。 委員會 (Committees): 負責特定決策(如引入抵押品、分配資金)。通常成員身份公開 (doxxed),有一定聲譽約束,但激勵也主要來自報酬。
- 治理腐敗風險: DAO 投票者、代表、委員會都可能被賄賂或腐蝕,導致資金被分配給不安全或惡意的策略執行者,直接威脅用戶資金安全。
- 權衡取捨:
- 優點: 通過外包實現可擴展性;利用市場力量動態調整策略,穩健性強於 Type I。
- 缺點: 追索權仍無保障: 若外部策略執行者損失資金,終端用戶同樣難以追回。去中心化結構也使得法律追索困難。 治理風險: 決策過程可能緩慢,且易受操縱和腐敗影響。
第三類:自我強制執行 (Type III: Self-Enforcing) - 以協議為例
- 定義: 擺脫主觀人為決策,建立一個由智能合約自主強制執行的、包含共同獎懲機制的系統。更像一個協議而非基金。
- 動機: 追求極致的安全性和低延遲。安全保障通過程式碼實現,用戶可驗證追索權;策略切換由市場機制驅動,響應快速。
- 範例: Cap 協議 (開創者)。
- Cap 的機制:三邊市場
- 參與者: 營運者 (Operator, 產生收益的金融機構)、再質押者 (Restaker, 提供抵押品的加密資產持有者)、終端用戶 (End User, 穩定幣存款人)。
- 運作流程: 營運者希望借入終端用戶的穩定幣去執行策略。 營運者需說服再質押者將其鎖定的加密資產 (如 ETH) 委託給自己作為抵押品 (解決了營運者自身的資本效率問題)。 協議通過智能合約檢查營運者是否獲得足夠的超額抵押。 資本分配由借貸市場的利率機制自動調節:營運者根據自身能否跑贏基準利率來自主決定是否借款。基準利率由主要借貸市場存款利率 + Cap 利用率溢價程式化決定。 再質押者獲得營運者支付的委託溢價;終端用戶獲得基準收益率。所有獎勵鏈上分發。 安全保障 (核心): 若營運者作惡或策略失敗導致損失,協議將自動削減 (Slash) 為其提供抵押品的再質押者的資產,並將罰沒的資金用於賠償終端用戶。追索權完全由程式碼保證和執行。
- 激勵與風險:
- 決策者:再質押者: 由於營運者需獲得委託才能借款,再質押者成為實際的資本分配決策者。
- 激勵一致性: 再質押者因承擔風險(被 Slash)而有最強動機去選擇安全可靠的營運者。其目標是最大化委託收益同時確保本金安全。
- 初始階段的權衡: 考慮到設計的複雜性和新穎性,Cap 早期會對營運者和再質押者進行白名單和合格機構限制,作為額外的安全層,允許線下法律協議的存在。目標是最終實現完全無需許可。
- 權衡取捨:
- 優點: 極高的安全性: 決策者直接承擔風險,散戶受智能合約保障,無需信任人為判斷。 低延遲策略切換: 市場化、無需治理審議的資本分配機制。
- 缺點: 高度複雜性: 依賴複雜的智能合約交互,可能引入新的技術風險。
結論:附息穩定幣的典範式轉移
當前的附息穩定幣市場,無論是內生收益還是早期的外生收益模型(Type I 和 Type II),在可擴展性、收益穩定性和安全性(尤其是用戶追索權)方面都存在顯著的局限性。這些問題阻礙了附息穩定幣的大規模採用。要釋放 DeFi 的全部潛力,需要一次範式轉移,超越依賴主觀人為判斷進行資本分配和風險管理的模式。像 Cap 協議這樣的第三類自我強制執行模型,試圖通過建立一個基於程式碼規則、激勵相容且風險共擔的系統,來實現更高效、更可擴展、更安全的附息穩定幣未來。雖然這類模型更為複雜,但其在解決信任和安全方面的根本性創新,可能正是推動附息穩定幣走向大規模採用的關鍵。