作者：吉田皓一
出版社：大塊文化
出版日期：2023/03/25語言：繁體中文
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吉田社長的台日經營學
一、引言：從「喜歡」到「經營」，一座跨文化的橋樑
在全球化浪潮下，跨國文化交流成為日常。然而，真正能在兩國之間搭建穩固橋樑的人才，卻是鳳毛麟角。《吉田社長的台日經營學》一書，正是由一位深愛台灣、長年耕耘於台日兩地的企業家所撰寫。吉田皓一，這位來自日本奈良的創業家，不僅是一位媒體人，更是一位文化推手。他透過旅遊資訊平台「樂吃購！日本」、影音頻道《吉田社長Japan TV》以及社群經營，成功連結台灣與日本之間的觀光、生活與產業文化。
閱讀這本書，不僅能認識台日之間潛在的文化差異，也能看見跨國經營背後所需的耐心、觀察與策略。吉田社長不只是單純喜愛台灣的日本人，更是運用自身媒體專業，推動台日合作與理解的重要人物。他的故事，是現代跨文化企業家的縮影，也是新世代國際交流的典範。
二、日本觀點的更新：從昭和到令和，文化在改變
書中首先從一個有趣的角度切入：日本人本身的思維方式如何隨時代變遷而變化。從昭和年代重視集體與秩序，到令和世代講求個人自由與生活品質，這種轉變讓人重新思考「日本人」的定義。尤其是Z世代的崛起，穿著UNIQLO、選擇共享經濟、對購車不再執著，都顯示出他們對物質與生活的全新價值觀。
吉田指出，即便日本社會有著高度制度化與僵化的特質，但新世代正在默默推動改革。而其中，「讀空氣」這種根深蒂固的社會習性依然存在，顯示日本文化變與不變的矛盾性。作為一位深入台灣社會的日本人，吉田對此既有外來者的觀察，也有內部人的體會。他以輕鬆的筆調，講述自己的文化震撼與適應歷程，為讀者帶來深刻的啟發。
三、日本社會現況的冷觀察：停滯中的轉型
書中的第二章轉而聚焦於當代日本所面臨的各種社會現象，從經濟停滯的「失落三十年」，到政治冷感、職場文化變遷等議題。這些問題並非台灣讀者陌生的議題，但從一位日籍創業者的口中說出，卻多了幾分親切與警醒。
他指出，日本消費者物價指數（CPI）多年來無法有效成長，反映出內需市場的緊縮與消費者信心不足。而在職場方面，終身雇用制度逐漸瓦解，年輕人對未來不再抱持過高期待，轉而尋求靈活工作與生活平衡的選擇。
這些觀察不僅有助於台灣人了解今日日本的真實面貌，也提醒台灣在面對相似社會課題時，應如何借鏡與因應。吉田不藏私地分享自己與夥伴在東京辦公室的經營經驗，讓人看見他如何以台灣思維突破日本職場的限制，創造雙贏局面。
四、文化交會的十字路口：台日交流的未來想像
第三章談及吉田對於台日未來關係的展望。在地緣政治、經濟與文化的交錯中，台灣與日本的互動日益頻繁。例如，台積電在日本熊本設廠不只是單一投資案，更象徵著兩國高科技合作的新頁。
吉田也觀察到，COVID-19疫情期間，台灣的防疫政策給許多日本人留下深刻印象，對台灣的認同與好感大幅提升。而311大地震後日本民眾對台灣援助的感激，則強化了雙方民間交流的情感基礎。
他還幽默提及台灣數位政委唐鳳在日本社會的高度關注與推崇，從科技治理到開放透明的理念，都深深吸引著日本年輕人。在文化層面，他努力透過各種平台介紹台灣之美，不僅是美食與觀光，也包括在地文化與生活態度。
這些看似零散的故事，其實共同織出一張台日合作的願景地圖，而吉田正是那位負責編織的人。
五、台灣品牌進軍日本市場：從認識到在地化
書中第四章最實用的一環，莫過於對台灣企業如何進入日本市場的分析。吉田坦言，許多台灣品牌雖擁有優良產品與創意，但常在語言、文化、法規與行銷策略上遇到瓶頸。
他認為，了解日本人的生活型態與消費習慣，是企業能否成功在日本落地的關鍵。他以「都市營造」的案例為例，介紹北海道的「F VILLAGE」如何整合休閒、商業與地方創生，提供台灣在觀光與城市行銷上的重要參考。
他也不諱言指出台灣觀光產業的幾項急病，如缺乏日語導覽、景點資訊不全、服務人員培訓不足等，這些細節往往會影響日本旅客的旅遊體驗。他呼籲政府與業界共同努力，提升台灣作為國際旅遊地的整體競爭力。
六、給有志赴日工作的台灣人：文化適應與產業選擇
第五章則聚焦於個人發展。吉田以過來人身份，分享在日本求職、就業與生活的建議。他強調，日本企業普遍重視「應屆畢業生」制度，意味著畢業後立即就業的時機非常關鍵。
他建議想赴日工作的台灣人，優先考慮東京這個資訊與機會最集中的都市，同時選擇具有成長潛力的行業，如IT、觀光、創意設計與媒體產業等。
他也不忘提醒，在日本工作並不容易，除了語言障礙，還有上下關係、加班文化等社會習性需適應。但只要抱持開放心態、願意學習與尊重在地文化，長期來看仍有極高的發展空間。
七、結語：在交流中找到共鳴，在經營中實踐價值
《吉田社長的台日經營學》並非一本枯燥的商業書，它更像是一本帶著溫度的跨文化觀察錄。一位懷抱熱情的創業者，如何在兩個文化之間游刃有餘，不僅靠的是語言能力，更是對人與土地的理解與包容。
吉田皓一用實際行動證明，文化的鴻溝可以被理解與尊重所填補，而商業與媒體正是實踐這種理解最有效的工具。他的故事不只是企業經營的藍圖，更是一種跨文化共存的生活實踐。
對於有志經營國際市場、或是希望深入理解日本社會的台灣人來說，本書不啻是一面鏡子，也是一本行動指南。它告訴我們：當你願意用心看待他國文化，當你真心想做出貢獻，那麼國界與語言將不再是限制，而是成為交流的契機與力量。
