在台北的冬夜，霧氣像一層薄紗籠罩信義區的高樓。野牛彼得坐在咖啡廳靠窗的位置，手機螢幕映著最新的富比世榜單：2026年，富邦蔡家兄弟以天價身家重返台灣首富，國泰蔡家緊隨其後，總資產加起來超過300億美元，亞洲第六。同一時間，大洋彼岸的奧馬哈，巴菲特剛在最新季報中秀出保險浮存金已飆到近1800億美元，GEICO又重回獲利成長軌道。他已經把CEO位子交給Greg Abel，但仍是董事長，波克夏的A類股年底衝破80萬美元。
第一章：奧馬哈的印鈔機
1951年，21歲的華倫·巴菲特第一次買進GEICO股票。那時他還只是個哥倫比亞大學的學生，跟隨班傑明·葛拉漢學習價值投資。保險業的「浮存金」概念，像一道閃電擊中他：客戶先付錢，理賠卻晚很多年。這筆錢可以拿去投資，只要承保不虧、甚至小賺，資金成本就接近零，甚至負的。
他等了十幾年。1967年，波克夏還是家搖搖欲墜的紡織廠，他用它當作載體，逐步買下國家賠償公司、GEICO大半股權，再到後來的再保險帝國。浮存金從幾億美元滾到如今的近1800億，成本低到讓人發指。2026年，儘管市場波動，他仍用這筆「免費槓桿」買進更多好公司：蘋果、可口可樂、美國運通……複利像雪球，越滾越大。
巴菲特從不炫富。他住在1958年買的房子裡，每天吃麥當勞早餐。但他的系統無敵：保險怪獸越大，資金越便宜，投資選擇越多，複利越恐怖。個人天才再強，也打不過這種結構性優勢。
第二章：竹南到信義的乘數效應
海峽這頭，故事更粗獷，也更家族化。
蔡萬春、蔡萬霖、蔡萬才三兄弟，從苗栗竹南的佃農北上，先賣醬油、米醋、青菜。1962年，他們跟林頂立創辦國泰人壽。1979年蔡萬春中風，分家：蔡萬霖拿國泰人壽，奠定霖園集團（後國泰金控）；蔡萬才拿國泰產險，改名富邦，擴成富邦金控。
台灣經濟起飛的年代，壽險業像真空吸塵器，吸進全民的保費。國泰人壽與富邦人壽長期霸佔市場前兩大，保費收入天量，低成本資金餵養家族其他版圖：銀行、電信（台灣大）、媒體、百貨、地產、醫院……幾乎每個台灣人的一生，都在某個環節繳過蔡家的「過路費」。
2026年，富邦金總資產近13兆台幣，市值金控第一；國泰金緊追在後。蔡家三代接班已就位：富邦的蔡承儒進董事會，國泰的蔡宏圖兄弟穩掌大局。彭博榜單上，他們並列亞洲第六，身家超過300億美元。
爽？當然爽到歪掉。
第三章：遊戲的真相
野牛彼得喝完最後一口咖啡，看著窗外信義計畫區的燈火。國泰金控大樓與富邦集團總部，像兩頭巨獸對峙。
如果人生是遊戲，這兩種玩法都不好玩。
巴菲特的路線：你得從小對數字瘋狂敏感，讀幾千頁年報，忍受幾十年市場噪音，永遠逆向思考，還得活到90多歲看到複利開花。絕大多數玩家課不起這種「時間＋耐心＋智商＋運氣」。
蔡家的路線更絕：生對家族、生對時代、生對政策，還得兄弟不撕破臉（雖然當年十信案已經血流成河）。一般玩家連創建「初始保險怪獸」的資格都沒有。
兩邊都是「系統性強大」，而非「個體強大」。像某些手遊的終極氪金模式：前期你以為靠技術、靠肝能翻身，後期才發現——真正拉開差距的，是你一開始就擁有整個伺服器的經濟綁架權。
野牛彼得站起身，推開咖啡廳的門。寒風吹來，他拉緊圍巾，像一頭倔強的野牛，卻只能在草原上低頭吃草。
現實比遊戲殘酷：沒有重開鍵，也沒有官方保險怪獸的公告。
他低聲自語：「爽歪歪。」
然後在心裡補一句：「但真的不太好玩。」
（2026年1月，台北冬夜）
