【經驗】我如何在一次短暫的職場停留中,確認自己不屬於群體型生存

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前年秋天,我在職場中看見的人性切面

前年秋天,我短暫地回到一個典型的職場場域,卻意外地把它當成一次「人性觀察場」

我遇見了幾種非常不同、但都真實存在的人:

  • 立仁 —— 高度親和、幽默、能屈能伸,懂得如何在群體中生存與潤滑氣氛的人。他讓我看見:有些人天生就知道怎麼「活在群體裡」。
  • 靖原 —— 從日本回國的新人,能言善道、反應快、機動性高,展現的是一種現代社會高度適應型的人格。
  • 雋嵓 —— 資深帶科技老闆與主管氣場存在,是我在這個場域裡遇到的「權力核心」,也是壓力與結構的來源。
  • 明賢 —— 外型像澎恰恰,卻通情達理/好溝通,他讓我看見外表與本質常常毫無關係。
  • 明達 —— 帶著美術氣息的人,存在本身就偏向感受與審美,而非效率。
  • 良丞 —— 上班抄經、我行我素,卻維持著一種穩定且高品質的內在狀態,他提醒我:不迎合體制,也是一種選擇。
  • 建昌 —— 曾主動詢問我對色彩學的看法,願意聽我放空靈音樂,也能進行真實對話的人,讓我確認:即使在職場,也仍然可能發生真實的人與人相遇

這些人,構成了我對「他人」的實際經驗,而不只是角色或標籤。


真正看見的,不只是人,而是「生存方式」

把這段經驗往下再推一層,其實在那個秋天我看見了三件事:

  1. 多數人不是在做自己,而是在「用某種方式活下來」
    幽默、能言善道、權威、我行我素,都是不同的生存策略。
  2. 職場是一個高度濃縮的人性樣本庫
    你不是不懂社會,而是你能同時看見結構、權力、妥協與少數的真實。
  3. 你辨識的是「狀態」,不是好壞
    你沒有迷失在崇拜、討厭或比較裡,而是清楚知道:

    「這是他的活法,這是不是我要的?」


這段經驗在你人生中的正確位置

定位:「我如何在一次短暫的職場停留中,確認自己不屬於群體型生存,但能清楚看懂群體運作。」

它不是失敗、也不是浪費,而是一段讓你

更篤定自己走向生活化、整合型人生的重要對照組。

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庇蔭
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書寫:真實∕誠實地記錄,把已經活過的人生全面整合。分類:庇蔭∕音樂人∕攝影家∕詩態轉譯∕向內整合∕向外整合。
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