2026 年，品牌識別設計師的工作早就不只是「把畫面做好看」
如果你是一名品牌識別設計師，應該很有感：現在的專案，早就不是只交 Logo、選顏色、排版面而已。
你可能每天在做的是—研究市場、分析競品、討論品牌定位、調整溝通策略， 甚至還要回頭看數據，確認設計到底「有沒有發揮效果」。
到了 2026 年，品牌識別設計已明確從「視覺美感」進化為一種策略型專業工作。而當你的工作內容已經包含 市場洞察、受眾定位、數據回饋與品牌治理，你所扮演的角色，本質上早已不只是設計師，而是策略企劃者。
這個轉變，也直接影響到一件多數人從沒仔細想過的事—你的勞保，究竟該怎麼投？
為什麼多數品牌設計師，一開始就把自己投錯了？
很多設計師在選擇職業工會時，會下意識認為：「我是做設計的，當然就是美術、設計或手工藝相關工會。」
但在勞保制度的實務判定中，真正被看的不是你用什麼軟體，而是你在解決什麼問題。
只要你的實際工作包含：
- 品牌定位與市場分析
- CI／VI 系統的整體規劃與長期管理
- 跨部門、跨通路的品牌溝通與策略整合
那麼，你的核心職能，早已落在「企劃 × 管理」，而不是單一的視覺產出。
也正因如此，許多品牌設計師在發生職災、申請給付時，才發現「投保類別」與實際工作內容之間，存在模糊甚至衝突的風險。
當品牌設計師的工作，與企劃經理人高度重疊
如果仔細拆解品牌識別設計師的日常工作，其實會發現，你做的很多事情，本來就和「企劃經理人」高度重疊。
你不是只在做設計，而是在協助決策。
① 品牌策略與市場企劃
從競品研究、品牌差異化，到受眾輪廓與溝通策略的定義，你參與的是方向，而不只是形式。
② 視覺識別系統的策略化建構
你把抽象的品牌概念，轉化為可被複製、可被管理的視覺資產，確保品牌在不同場景中都能保持一致。
③ CI／VI 的管理與落地
品牌手冊、數位介面、社群視覺、實體應用的監督，本質上都是一種「品牌治理」。
④ 成效追蹤與優化
透過 A/B Testing、SEO 或 GEO 的影像結構優化，讓視覺不只好看，而是能被量化、被驗證。
勞保，其實是你職涯策略的一部分
當你的專業角色已經發生改變，勞保就不該只是「有沒有保」這麼簡單。
加入工會享有勞保保障包含:生育給付、傷病給付、職業災害給付、失能給付、死亡給付、老年給付
選擇與你實際職能相符的投保方式，不只是為了現在的保障，更關係到未來的年金、給付與整體財務結構。
對於品牌識別設計師來說，這也是為什麼「企劃經理人」會成為更貼近實際工作狀態的職能標籤。
【台北市企劃經理人職業工會 聯繫資訊】
- 官方網站：https://www.tpemanager.org.tw/
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- 服務時間：週一至週五 08:30 – 17:30
- 工會地址：台北市大安區羅斯福路二段 91 號 16 樓之 2（捷運古亭站 3 號出口）
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