AI 豬哥亮重現除夕秀、摩根大通豪擲百億美金、OpenClaw 嫁入 OpenAI

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這是一場關於「代理與永生」的賽局。2026 年除夕夜,台灣觀眾目睹了已故天王豬哥亮透過 AI 變臉「現身」主持,這不僅是一場懷舊秀,更是「賽博永生」進入主流文化的試金石。金融界則有摩根大通以創紀錄的獲利與 AI 轉型經費,試圖建立一座無法被撼動的數位金融堡壘。而在個人端,隨著 OpenClaw 的史坦柏格(Steinberger)加入 OpenAI,我們離那個「幫你訂票、管理人生」的數位管家,只剩下一步之遙。

影音版



🔹 AI 讓豬哥亮數位重生

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2026 年馬年除夕特別節目《民視第一發發發》祭出創舉,利用最新 AI 變臉與語音合成技術,讓已故秀場天王豬哥亮「重返」主持群,與陳美鳳、侯怡君等人互動。這場「豬式幽默」的復刻不僅讓資深藝人激動落淚,也引發了網路上關於「地獄梗」與「逝者尊嚴」的激烈倫理辯論。

🔍 知識補充

  • 數位永生(Digital Immortality): 指透過 AI 模擬逝者的外貌、聲音與性格,使其在數位世界持續運作。音樂人包小柏亦以此技術重建愛女影像,作為療癒悲傷的工具。
  • 肖像權與數位遺產: 2026 年法律界正激辯「已故藝人肖像權的授權期限」。當藝人無法表達意願時,由繼承人授權 AI 演出的獲利,是否應視為遺產的一部分?

💬 生活化說法 這場除夕秀讓很多長輩覺得驚喜,但也讓不少人感到毛骨悚然。這就像是把一個人從照片裡「拔出來」讓他繼續打工。雖然科技重現了快樂,但我們也得問:如果豬大哥還在世,他會想讓 AI 繼續幫他錄節目嗎?這種「數位復活」到底是在療癒生者,還是在消費逝者?

🏭 產業鏈角度

  • 娛樂端: 經典 IP 活化成本大幅降低,未來我們可能會看到更多「虛實同台」的懷舊秀。
  • 技術端: 專注於「高保真數位人」與「情感演算」的新創公司,正成為影視產業的新寵。

💹 投資角度 關注擁有**「經典演藝版權庫」**的老牌影視公司。隨著 AI 復活技術成熟,這些原本沉寂的版權將轉化為極高價值的數位資產。風險在於「社會觀感」:若過度商業化導致大眾反感,可能會引發品牌形象受損與抵制運動。


🔹 摩根大通領先 AI 金融創新

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摩根大通(JPMorgan Chase)公布 2026 年指引,預計全年淨利息收入(NII)將突破 1,030 億美元,並計劃將支出增加至 1,050 億美元,重點全數投入人工智慧與數位轉型。執行長戴蒙(Jamie Dimon)強調,AI 不再是實驗項目,而是驅動這座「金融巨獸」獲利的底層引擎。

🔍 知識補充

  • NII(淨利息收入): 銀行核心獲利指標。摩根大通在降息預期下仍給出破千億的預測,顯示其 AI 風控系統能精確捕捉利差波動。
  • Apple Card 整合風險: 摩根大通近期承接了原屬高盛的 Apple Card 業務,正利用 AI 重新評估這數百萬用戶的信貸模型,以降低提列的準備金壓力。

💬 生活化說法 摩根大通這兩年的表現就像是一個「會印鈔票的超級電腦」。他們把賺來的錢,大筆大筆地砸在 AI 上,就是為了讓銀行的每一個決策(不管是貸款給誰,還是買哪支股票)都比對手快那麼幾毫秒。這不是在做銀行,這是在做一家「金融科技公司」。

🏭 產業鏈角度

  • 上游(雲端): 銀行業對私有雲與高安全性算力的需求,是雲端巨頭(AWS/Azure)最穩定的利潤來源。
  • 中游(量化交易): AI 模型正接管更複雜的風險定價,傳統分析師的角色正快速轉向「模型審核」。

💹 投資角度 摩根大通 (JPM) 展現了強大的**「規模經濟」護城河。其 AI 投資帶來的運營效率提升,將使小型銀行更難競爭。投資者應關注其「有形股東權益報酬率 (ROTCE)」**是否能維持在 18% 以上的巔峰水位。


🔹 AI 助理迎新突破,OpenClaw 引領潮流

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開源 AI 代理人專案 OpenClaw 的核心開發者史坦柏格(Peter Steinberger)正式加入 OpenAI。OpenClaw 因其能「真正執行任務」(如操作瀏覽器訂票、管理收件匣、甚至在社群媒體互動)而在 2026 年初爆紅。這樁人事案被市場視為 OpenAI 欲將 ChatGPT 從「對話框」擴展到「作業系統代理人」的明確信號。

🔍 知識補充

  • OpenClaw(原 Clawdbot): 標榜「手機即控制台」,使用者可透過 Telegram 指令,讓家中掛機的電腦自動處理複雜任務。
  • Action-oriented AI: 不同於只能說話的 AI,具備「行動力」的助理需要解決長短期記憶、權限管理與複雜環境下的決策一致性。

💬 生活化說法 以前的 AI 助理像是個會聊天的祕書,你問它哪張機票便宜,它會告訴你;OpenClaw 則是那個會直接幫你把機票訂好、把行程排進日曆,還會順便幫你跟老闆請假的「行動派助手」。OpenAI 把史坦柏格挖走,就是想讓未來的 Siri 或 ChatGPT 真正擁有「長手長腳」去做事。

🏭 產業鏈角度

  • 軟體生態: 開源社群與巨頭之間的邊界日益模糊,領先的開源專案常成為巨頭收購人才的跳板。
  • 資安防禦: 當 AI 具備「root 權限」去操作電腦,如何防止 AI 被駭或產生誤操作刪除檔案,成為 2026 年最重要的資安課題。

💹 投資角度 這標誌著 「AI 代理人 (AI Agent)」 商業化落地的元年。關注 OpenAI 投資鏈上的相關公司。風險在於「隱私合規」:當一個 AI 代理人必須讀取你所有的郵件才能工作時,如何界定數據的使用邊界,將引發嚴格的監管審查。


我們的觀察

我們正處於「AI 滲透現實」的轉折點。

從除夕節目裡的豬哥亮,到摩根大通的千億投資,再到 OpenClaw 的行動化助理,AI 正在同時解決人類的三大需求:情感延續、財富增長與瑣事解脫。但這背後隱藏著一個冷峻的提問:當 AI 代理了我們的「形象」、我們的「決策」甚至我們的「生活執行」,最後剩下的「人類主體性」還值多少錢?




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