雖然延長了時限,但我依舊捨不得離開這個陪了我一年的空間_探路客

更新 發佈閱讀 3 分鐘

自從去年在臉書上看到全新空間探路客的廣告之後,便在9月立刻申請了帳號加入探路客至今。一年過去了,如今官方將要結束營業讓我頗為不捨。

而這一年來,所有的文章都是為了記錄生活、工作、抒發情緒而寫。臉書的即時性這裡也可以,只是少了彼此TAG的功能,若即若離的距離,剛好

因此,去年底我就以探路客為主、馬特市為輔,將臉書完全停更。

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說真的,我沒有非常多的怨念,我也從未想過對探路客指責,因身為媒體人十分清楚,經營媒體如果沒有廣告收入或者企業贊助,倘若薪餉發了,卻沒有更多收入來源,員工該怎麼辦?本來公告到10/12就要關站,隔天再發出延長至12/31才關,說真的讓我喜出望外,也讓我更加喜歡這個平台的創辦人,雖然我一直懷疑創辦人就是阿布拉辰(李羿辰?)探路客宣傳報導

但,讓我獲得最多的不是文章有多少人閱讀、這期間又交到多少朋友,而是我在這裡體會到了甚麼叫做"無廣告干擾"的閱讀平台。

在我所服務的媒體裡,要在一個時段內0廣告不是不可能,但得付出巨額的代價(多少我就不透露了,但絕對是每集上看5位數甚至6位數)。

傳統媒體最主要的收入來源就是廣告,沒有廣告,那就沒有業績,沒有業績那老闆就會勒緊褲帶,入行20年來,每天都有人抗議廣告過多,干擾收聽,但因為每月固定開銷就在那裏,很抱歉,沒辦法讓廣告不見。

所以,傳統媒體主要開銷就在人事費用以及器材折舊,我不清楚數位媒體固定開銷多大,但我能想像

  • 電費
  • 器材初期布建費用(伺服器、分配器等等應該最貴,還沒考慮到日後汰換)
  • 網路費用(應該次貴)
  • 免費授權圖
  • 人事費用

看來,這真的每天都在燒錢!

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請人類祖先思考一下,如果

  • 沒有廣告收入
  • 如果部落客業配沒有給探路客分潤
  • 如果平台不收取經營者的費用

那這個平台最後只有走向衰敗,除非有個富爸爸,例如銳志

現在,我來到了方格子,希望繼續在此耕耘,用文字紀錄下我的所有生活及工作,還有,我的專業!

雖然"理想很豐滿,現實很骨感"。最後,希望所有的朋友珍惜這得來不易的延長賽,盡全力完成您想要完成的任務吧!

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