你好,我是王啟樺,目前在加州大學洛杉磯分校(UCLA)擔任統計機器學習方向的博士後研究員。
這篇文章是《紫式書齋》的第三主題〈數據隱私〉的第03篇。這篇文章想介紹給你,現代數位產品的開發創新過程中,三大特徵--數據 (Data),去中心化 (Decentralization),民主化 (Democratization)--以及隱私要求對他們造成的阻礙。了解這些阻礙,就能體會到數據隱私本身是一件非常困難達到人和的任務。
現代數位產品的開發創新過程中,特殊的三個特徵分別是:
- 數據 (Data):指導產品改善,維持商業利潤
- 去中心化 (Decentralization):產品敏捷開發,高速迭代
- 民主化 (Democratization):不再是上對下管理,而是團隊合作管理
如果你是開發者,對隱私需求如何影響開發過程產生興趣,歡迎閱讀以下內容,了解三個阻礙人和的主要阻力:
阻力 #1 :隱私要求在數據團隊的視角裡,是限制。
數據,指導產品改善與度量用戶體驗,是維持商業利潤的根本。
公司要生存,就要用數據持續監督產品的表現,確保每月利潤持續實現。然而,隱私與數位安全團隊的要求,在數據科學家眼裡,不是助力而是阻力。考量隱私,相當於對數據使用多了限制,等同於對數據科學家的工作造成直接阻礙。
因此,數據科學家與隱私與數位安全團隊,很難取得共識。
阻力 #2 :隱私要求,在數位產品的去中心化開發本質下,讓人感覺事不關己
去中心化,多個工程師根據自己的構思,工具,願景來構建產品。
去中心化的產品開發風格,讓產品可以更高速迭代,更積極創新。然而,開發團隊裡面的每個人對隱私的認知有深有淺,每個人都不會覺得隱私是自己的事情,而是更高層的人的事情。考量隱私,等同於限制開發者個人的創意,也讓人不那麼積極要實現。
這種現代科技產品的去中心化協作開發本質,讓隱私與數位安全團隊與產品團隊很難取得共識。
阻力 #3 :隱私要求,在民主化的產品開發風格下,難以是最優先任務
民主化,讓年輕的工程師與資料科學家,比起項目經理,對產品有更多理解與影響力。
現代的科技產品,年輕的工程師與數據科學家往往更了解細節,也更掌握改變產品的實權。而推動隱私保護的工作往往是項目經理等較資深的領導階級。如果這個資深領導的威望不夠,那麼推動隱私保護,更是天方夜譚。
這種現代工作團隊的民主化現象,讓隱私與數位安全團隊的需求,很難被大家給重視。
你對哪個阻力最有趣呢?如果想進一步讓我的內容幫助到你,你可以
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