殭屍企業如何威脅美國經濟？
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高槓桿公司或“殭屍公司”面臨的潛在危機清楚地提醒人們，商業上的成功不是一次性事件。 正如溫斯頓丘吉爾曾經說過的那樣，“成功不是終點，失敗也不是致命的：重要的是繼續前進的勇氣。” 公司必須有勇氣去適應和調整，而不是固步自封，並假設過去的成功保證了未來的結果。
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成功與失敗
在人生的旅程中，我們時常被成功與失敗這兩個詞所困擾。有人將成功視為人生的頂峰，認為達到了目標便可停下腳步；也有人把失敗看作是無法跨越的深淵，於是自暴自棄。然而，成功與失敗不過是人生路上的一個個階段，真正重要的是無論結果如何，我們都能擁有繼續前進的勇氣，去迎接下一次的挑戰與可能。
分類：經營策略
書名：《十倍勝，絕不單靠運氣》
作者：詹姆·柯林斯、莫頓·韓森
個人評分：5/5
—————
1、本書試圖回答一個問題：
〈1〉為什麼有些公司在不確定的環境中，仍能蓬勃發展、欣欣向榮，而其他公司卻辦不到？
〈2〉當遭受到無法預知的衝擊時，是什麼因素讓一些企業彎道超車，有
在股票市場中，有一類企業被稱為「殭屍股」——它們的存在如同殭屍一樣勉強維持著經營活動，無法帶來實質增長，也沒有明顯的投資回報。這類企業通常依賴借款或外部支援存活，缺乏創新與盈利能力，甚至無法支付其利息成本。殭屍股對股票投資者來說是一個極大的風險，因為它們不僅缺乏增長潛力，還可能拖累投資組合的整體回報
「新債券天王」雙線資本公司CEO岡拉克再次對美國經濟前景示警，隨著利率上升給美國消費者和企業帶來壓力，美國經濟最快今年出現衰退，要做好應對企業倒閉準備。
2008年諾貝爾經濟學獎得主克魯曼在紐約時報專欄強調，真正重要的是就業、通膨和實質所得。失業率尚低，通膨率也尚未爆漲。而聯準會不擬降息，應尚可控。
股市泡沫形成到破滅的路上，你我同行：不求暴利、避大傷，穩穩享受你我主場的利得。2024年2月16日
此篇文章之後，個人是否有穩穩的取得主場勝利？長期投資方面不如意，但中短線投機方面應該有補上，一舉彌補了3月初自罪文的失落，整體投機直接遠遠超越大盤的表現。
老妖股銘異：
蒙格在本篇文章中分享了對於投資市場的看法和建議，提出了對美國市場指數和美國以外的市場指數等不同投資組合的比較。通過不同情境下的投資組合績效比較，蒙格提醒投資人降低期望值，理智面對投資困難，並分享了多桑的Podcast連結。投資的啟發性內容，歡迎聽眾按讚留言追蹤分享，共同學習成長。
本文探討危機管理的觀念及重要性，並提出六階段的預防危機管理和PDCA法則可供組織參考。同時亦分享危機處理的8大關鍵，幫助企業有效應對危機。另外，詹翔霖副教授提出相關的參考資料文獻連結。
對於將「堅持到底」奉為圭臬的華人而言，我們渴望成功、不想輸，甚至沒人教我們如何「失敗」。這篇文章整合了科技公司和人生的關係，以及運用貝佐斯的遺憾最小化框架，設想我們如何面對重大抉擇。
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在人生的旅程中，我們時常被成功與失敗這兩個詞所困擾。有人將成功視為人生的頂峰，認為達到了目標便可停下腳步；也有人把失敗看作是無法跨越的深淵，於是自暴自棄。然而，成功與失敗不過是人生路上的一個個階段，真正重要的是無論結果如何，我們都能擁有繼續前進的勇氣，去迎接下一次的挑戰與可能。
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個人評分：5/5
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1、本書試圖回答一個問題：
〈1〉為什麼有些公司在不確定的環境中，仍能蓬勃發展、欣欣向榮，而其他公司卻辦不到？
〈2〉當遭受到無法預知的衝擊時，是什麼因素讓一些企業彎道超車，有
在股票市場中，有一類企業被稱為「殭屍股」——它們的存在如同殭屍一樣勉強維持著經營活動，無法帶來實質增長，也沒有明顯的投資回報。這類企業通常依賴借款或外部支援存活，缺乏創新與盈利能力，甚至無法支付其利息成本。殭屍股對股票投資者來說是一個極大的風險，因為它們不僅缺乏增長潛力，還可能拖累投資組合的整體回報
「新債券天王」雙線資本公司CEO岡拉克再次對美國經濟前景示警，隨著利率上升給美國消費者和企業帶來壓力，美國經濟最快今年出現衰退，要做好應對企業倒閉準備。
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