殭屍企業
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本文介紹了Ruchir Sharma新書的第二個重要命題: 國家不當的介入市場所造成的各種問題 從八零年代的儲蓄銀行危機到2008年的次貸風暴都是 之後對銀行業過嚴的監管又造成影子銀行與槓桿收購大盛 而這一切的背後都和國家的規模和介入市場的程度越來越大的有關 還讓先進經濟體有越來越多的殭屍公司
阻升新台幣，全民付出的代價。所得重分配的影響為何?誰得利?誰經濟受損?
壓低新台幣幣值，事實上具有所得重分配效果，出口商得到了補貼，而進口商、出國旅遊者，海外投資者，以及購買進口商品的人則是被課了稅。
產業升級不力、高房價: 利率降低能增加廠商借錢投資意願，但當利率水準已將相當低時，持續低利
之前陳南光老師出書討論，引發很大迴響，但好像還沒有看到實際的作為改變 : |
作者：陳華夫
辜朝明的資產負債表衰退所謂之企業賺錢還債而非追求利潤最大化是一種商業運作，其深層原因很複雜，但沒有穿透事實的表象，很難概括出普世應用的規範性法則。也就是說即使適用於日本，也很難適用於歐美與中國。辜朝明錯誤的認為結構性改革、量化寬鬆（QE）、及零利率都無效，只有財政刺激才能有效的解決資產
「殭屍企業」是指企業因經營不善而負債累累，但仍能仰賴金融機構與資本市場提供的廉價資金，而得以躲過倒閉的命運，繼續苟延殘喘。那你有聽過「殭屍員工」嗎？
如果你已經工作一段時間，是否有發現身邊開始有許多處於「殭屍狀態」的員工，甚至自己已經步入這種狀態仍無自覺嗎？
正向能量，面對美好人生
高槓桿公司或“殭屍公司”面臨的潛在危機清楚地提醒人們，商業上的成功不是一次性事件。 正如溫斯頓丘吉爾曾經說過的那樣，“成功不是終點，失敗也不是致命的：重要的是繼續前進的勇氣。” 公司必須有勇氣去適應和調整，而不是固步自封，並假設過去的成功保證了未來的結果。
