【用最小可行產品，低風險測出高回報生意】
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
「我現在在研發一個超棒的好東西，一年後上市絕對可以大賣特賣呀。」
「喔～那我可以了解一下這是什麼東西嗎？」
「不好意思，這是秘密🤫。」
「…好吧，祝你一切順利。」
前陣子，和個廠商朋友聊政府資源，問他未來創業時要賣什麼，他給我這個回答。
雖然我祝福他可以獲得巨大成功，但我隱隱覺得有點危險。
為什麼？
因為創業，是九死一生的事，若每個產品都需要這樣憋許久才能出來，那倒閉風險會非常大啊。
我反而認為，若賣的產品跟安全無關的，其實，可以用 MVP 的概念來開始。
什麼是 MVP 呢？（Minimum viable product）
就是「最小可行產品」。
坦白說，不管我們在怎樣了解產業，也不可能完全掌握顧客喜好。
倒不如先做出一個滿足基本功能的產品丟到市場後，再依市場給予的回饋修正與優化，直到做出真正滿足需求的好產品為止。
這樣做，倒閉風險會小得多呀。
像我很喜歡的懦夫米糕就是這樣做。
他不是直接頂個店面來做生意。
他反而是一開始，騎著復古鐵馬走街串巷的賣，直到聚集起一票死忠顧客後，才開了現在的店面啊。
【用最小可行產品，低風險測出高回報生意】
#啟發隨想
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
1.最小可行性產品(MVP)開發
一開始不必追求完美的產品,應先打造最小可行的產品上市
制定合理的初始生產量,考慮成本、現金流和效期等因素
善用閒置資源,降低固定成本
2.持續收集用戶回饋並快速調整
透過展會、市集、線上問卷等管道收集用戶回饋
重視並快速回應用戶回饋
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