113/11/01-歸屬感 II

有了這種看法和感受，不但會減少唯我獨尊，漠視他人的缺失，相反地會升起「尊重他人意見」與「體諒他人感受」的心，有了這種心，能使作為領導的自己謙虛、寬容、感恩。這種心態如果能因此成為團體的文化與核心價值，就能策發出屬下榮辱與共的歸屬感與將士用命的精進力。

如果「每一個」成員能在團隊中，找到了屬於自己的存在價值，也感受到他人的存在價值，他就會升起了對團體的歸屬感。

團隊的精神如果不是建立在這種「每個成員的歸屬感」上，就永遠是一盤散沙，顯現出來的真相是：領導高高在上、獨斷獨決，精疲力竭；屬下疏離冷漠、士氣低落、推脫責任。

這種歸屬感如果可以推展到相關客戶身上，使上、中、下游連成一氣，所形成的力量就銳不可當。

總而言之，領導所帶出的「生命共同體」的共識，身教重於言教，領導如果自己沒有細細思惟觀察，進而深刻體認，再怎麼大聲疾呼，奉為教條，或高薪利誘，屬下都會落落然凝聚不起來。

願每個人都能從珍惜別人對自己的價值開始，勇於回饋，找到自己的歸屬感，也激發別人的歸屬感，在小自家庭大到全宇宙中，發揮個人潛力積極付出，快樂成長。