這裡提到的是上個月(2025/03/18)玉山金併購保德信投信的事 ， 個人對於相關新聞幾乎都寫成是一件好事感到非常驚訝 。本次併購案凸顯了玉山金營運團隊的一些問題
一條採訪新聞寫道：
「玉山投信2008年在我手上賣掉 , 應該在我手上再把它買回來」玉山金董事長黃男州日前公開笑道。當時賣掉玉山投信時 , 他是玉山金策略長
我的感想是：在最痛苦的時候你沒留住，在同行都吃香喝辣數年後你才回頭
現在，玉山金選擇併購保德投信回歸戰場，時間點落在：
- 同業（如元大金、永豐金）早已建構成熟的產品線
- 投資人對於投資理財商品認知大幅提高、信任品牌已經成型
- ETF 市場競爭激烈、利基空間逐漸壓縮
這個時間點進場，很難說是先機，反而更像是「來不及錯過」的追趕行為。若單純因市場行情好、投資風氣旺才想「搭車」，反映出的是管理層後知後覺的判斷節奏
以下是更詳細的一些資料，可以看出玉山金錯過了什麼
玉山金錯過的不只是時間，而是整個成長曲線，現在才起步要追趕已經建立規模與品牌效應的同業，難度相當高
品牌信任與資產規模早已成型，玉山即使收購保德投信，起點仍落後甚遠
併購保德投信不是壞事，但也不應被媒體過度包裝成利多
