所謂的多點單班就是有很多的地點要有人去上班，大致就是派駐點的概念，駐點的特質在於一定要有人上班，至於人數即不一定多少人，這會因公司形態而有差異。
以下為本檔的排班規則：※所有的排班表都一定有自己的計薪規則，以下規則只是這個檔的規則※
◆人數：20，參與排班的最大人數，正班人數最大15人，機動+補班最大7人。
◆身分別：正班、機動、補班設定，正班即固定上特定地點人員，且班數等於上班天數，機動/補班即任何地點皆可上班，且班數最多等於上班天數，正班應排班人員排休時，即由機動人員直接補位，當正班為休，且機動人員休或人力不足以補上時，由補班人員直接補位。
◆連續上班天數最大為6天。
◆上班天數得自由設定（由於本檔為範例檔，本規則僅用於開放單一指定上班天數使用，即只有一個上班天數的數字，非提供讓全部人員有各別上班天數使用）。
◆人員得指定休假，不限身分別。
◆班表顯示模式：於設定中有做指休的日期，不分身分別顯示為「指休」，正班人員（上半）透過運算排出，顯示「休」，在這個日期底下會直接顯示代班人員，機動/補班人員（下半），機動透過運算排休，顯示休，剩餘顯示當天要上班的地點，補班若有排班顯示上班地點，剩餘空格。
在此規則下，並非依據人數需求來安排，而是以地點為基準：每個地點每天必須配置一名人員。若有多個地點，則需相應人數。依政府法規，員工的連續上班天數與單月最大上班天數皆有上限；此外，公司內規也可能因勞資協議而有所不同。
在排班設計上，固定地點由固定人員負責。然而，當正班人員因休假而無法排班時，便需由遞補人員代班。遞補人員並不綁定特定地點，而是依當日缺員情況前往不同地點支援。缺員數量每日不定，有時完全不需遞補，有時則可能超過遞補人力的上限。
因此，遞補人員的出勤情況差異很大：有些人可能因頻繁遞補而達到或接近應上班天數，有些人則僅偶爾排到少數班次。這些遞補人員通常在公司另有其他業務，僅在正班與機動人力不足時才被安排補位。
機動與補班兩者設定的差別，由於剩餘的班數平均給機動人員是可能發生在最高上班天數的上下（即約差一、兩班）情況，因此，是設定機動人員，抑或選擇補班人員，可從該人員是否仍有其他作業來決定。
運算上，機動人員已限定就是能排到最高天數，因此會直接做排休的設定，以避免超過應排最高天數。
基於此，指定休假不得限定於特定身分別。其目的在於避免因缺員過多而導致原本預期不會排班的人員，卻因限制而無法遞補。若已設定不得排班，則可直接由其他人員向下遞補，以確保各地點每日有人駐守。
補班的情況與機動相反，是設定為只可能排少少的班，甚至可能完全沒排到班，因此，在一開始對人員做「指休」設定時，對於補班人員相對重要，例如補班人員就是必然見紅休的情況，一旦休假，自然就不可能補班，直接設定指休，是避免排班的最好方式。
以下為本檔的操作說明：
檔案結構僅三張工作表，分別為設定、排班結果、排班表
設定：用於設定參與排班的人員、身分別、上班天數、排班月分、指定休假。
排班結果：介面與「設定」相同，並已透過運算，將應排班的結果列出，當結果完成之後，最重要的功能是透過於底色提示來進行手動微調。
排班表：當於排班結果完成微調之後，排班表即可正常印出。
在規則「1、 人數：20，參與排班的最大人數，正班人數最大15人，機動+補班最大7人。」中的正班人數限制15人，與機動+補班最人人數7人，即在這張班表顯示的狀態下所受的限制，在上面正班最大提供的可顯示人數就是15人，同等下面即是7人，當人數未達時，即以空白來顯示。
上半的顯示方式，由於正班人員就是只上那一個地點的班，他有上班就是那個地點，所只會顯示「休/指休」，指休是用於區別是否為可調整休假使用，在這個地點的代班即顯示這個日期將由誰來代班，所以有「休/指休」，就會同時顯示要上班的人員名字。
下半的顯示方式，即是顯示該人員將要去哪裡上班，同時也是顯示「休/指休」，機動人員這一天空白，並不表示該人員未上班，即表示該人員這一天是非休假，且未有代班，補班人員只顯示「指休」與有排班的地點，空白並不等同該人員的休假與上班的狀態。
一般排班表的設計，除了期待可以在完成「參與排班的人員、身分別、上班天數、排班月分、指定休假」…一類資訊後，就可以完成排班外，更希望的是，連同排班表都可以依自己所期待的格式直接印出。
澄~客製天地重在於利用EXCEL的運算功能，將這些程序寫入，特別在排班時所耗時間甚多時，就可以透過這樣自動運算，即使設定後仍須進行微調（即部分的人工判讀），至少不用從零開始，得以省下許多的時間。
↓方格子無法上傳圖檔說明，若您對設計有興趣，這是載點哦！↓
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澄小姐
