付費限定
簡單指標隱含複雜邏輯
閱讀時間約 2 分鐘
過去有一陣子只要蘋果(Apple)股價正面表現，台股就吃了定心丸，所謂蘋果概念股就跟著吃香喝辣，投資原則似乎只要看著蘋果股價就知道台股相關供應鏈個股的表現，不過這原則今年似乎不太管用，對比鴻海與蘋果近一年的股價表現，兩者有天壤之別。
投資時可以找到某一種指標，跟著指標所指引的方向前進，就能順利達成所期待的目標？這背後有一個重要的關鍵，是指標與投資的關聯性程度，如果關聯程度會隨著時間而改變，指標所代表的意義就會改變，過去有效的指標在某個時間會開始失效；過去蘋果股價對於台股的指引，關聯性在於產品的製造，數量規模持續成長，製造廠商就能隨著擴張，隨著硬體產品數量成長趨緩，製造廠商的成長也漸停滯，而蘋果本身卻還有軟體服務業務正處於收割獲利成長期，這部分所帶動的股價表現，與台股供應鏈關聯性較低，使蘋果股價對於台股相關個股的指標意義逐漸失效。
投資若可以找到一個簡單指標當然很好，不過，實際上簡單指標背後通常有著複雜邏輯，如果沒有搞懂方法背後的邏輯，不知道在指標失效時仍遵循操作，簡單指標所帶來的風險更大
Support the creator with action! Pay to unlock
本篇內容共 859 字、0
則留言，僅發佈於給小股民的思考解析課You currently cannot view the following content, possibly because you are not logged in or do not have permission to view the room.
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、優質公司介紹，以上內容並非個股分析，還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我，獲得相關內容，也祝您的投資之路順遂！
每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ
每月 $99 訂閱方案👉https://re
我們都知道catch [kæʧ] 是抓住，但因為在生活中太常用到，衍生出非常多用法。字典隨手一翻可以看到超過20種字義(若仔細研究會搞瘋你)，包括抓包、接住、趕上、聽清楚、感染、逮捕、卡住、吸引、漁獲量…，這些都是從「抓住」的意象衍生出來的字義。這次我想介紹其中幾個容易把你搞瘋的高階用法。
創意不光能發明「東西」，把複雜的工作簡單化。
倒過來還能怎樣？運用簡單的方法處理複雜的問題。
現在我們會碰到各種「詐騙集團」，他們基本的手法就是下一個鉤，引誘我們上當...
-追蹤、訂閱《郝廣才日日談》來閱讀全文，每天為你說一個故事。
老子思想的簡單精煉，反而在字與字之間有太多人生經驗，可以比照思考自己的所作所為，這讓簡單精煉的文字變得深遠而且警醒。因為這樣，老子的思想需要引路人的導讀，讓一個前輩用自己的經驗告訴你老子想說什麼，而可能我們還有什麼事情可以多想一些
當我們懂得定義問題後，接下來就需要拆解問題。為什麼需要拆解問題呢？棘手的問題通常都是複雜的，因為會有太多不同的因素交錯在這個問題周邊，讓我們會不知道怎麼下手。
艾兒莎以前剛出社會時，剛好在廣告業中，
作為一位PM，因為自己負責的產品同時服務於B端和C端，設計上牽扯到軟硬件，市場又分亞洲和歐美地區，面對到的複雜度非常高，所以在研究如何管理產品複雜度時，特別心有戚戚焉，也整理出來和大家分享囉 : )
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、優質公司介紹，以上內容並非個股分析，還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我，獲得相關內容，也祝您的投資之路順遂！
每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ
每月 $99 訂閱方案👉https://re
我們都知道catch [kæʧ] 是抓住，但因為在生活中太常用到，衍生出非常多用法。字典隨手一翻可以看到超過20種字義(若仔細研究會搞瘋你)，包括抓包、接住、趕上、聽清楚、感染、逮捕、卡住、吸引、漁獲量…，這些都是從「抓住」的意象衍生出來的字義。這次我想介紹其中幾個容易把你搞瘋的高階用法。
創意不光能發明「東西」，把複雜的工作簡單化。
倒過來還能怎樣？運用簡單的方法處理複雜的問題。
現在我們會碰到各種「詐騙集團」，他們基本的手法就是下一個鉤，引誘我們上當...
-追蹤、訂閱《郝廣才日日談》來閱讀全文，每天為你說一個故事。
老子思想的簡單精煉，反而在字與字之間有太多人生經驗，可以比照思考自己的所作所為，這讓簡單精煉的文字變得深遠而且警醒。因為這樣，老子的思想需要引路人的導讀，讓一個前輩用自己的經驗告訴你老子想說什麼，而可能我們還有什麼事情可以多想一些
當我們懂得定義問題後，接下來就需要拆解問題。為什麼需要拆解問題呢？棘手的問題通常都是複雜的，因為會有太多不同的因素交錯在這個問題周邊，讓我們會不知道怎麼下手。
艾兒莎以前剛出社會時，剛好在廣告業中，
作為一位PM，因為自己負責的產品同時服務於B端和C端，設計上牽扯到軟硬件，市場又分亞洲和歐美地區，面對到的複雜度非常高，所以在研究如何管理產品複雜度時，特別心有戚戚焉，也整理出來和大家分享囉 : )