HR該怎麼看履歷

閱讀時間約 1 分鐘
我收到一份主投我們公司研發工程師的履歷,大致上是這樣:
1.年齡:33歲
2.學歷:台中高工化工科、台北科大化工系
3.經歷:第一、三份工作化工相關(約4年半),其餘6份工作皆為非化工相關
我以此履歷詢問了負責招募的兩位同事幾個問題,
Q1:你會轉發這份履歷給單位主管嗎?原因為何?
Q2:在電話聯繫時你會問他哪些問題?原因為何?
Q3:如果邀約面試,要提供怎樣的建議給單位主管?
很高興兩位夥伴都有自己的看法跟見解,很願意先電話了解該員的情況而非直接忽視這份履歷。我很喜歡用這種案例討論的方式去梳理每個人的工作動機和出發點、思路,可以很直接地知道他的內在想法。在從事招募工作的這幾年的成長中,我開始學會多花一點時間去了解一位求職者的故事,而非單單用眼睛或履歷來判斷一個人。但其實也反映一個狀況,確實很多的求職者的履歷撰寫還有很大的改善空間。
為什麼會看到廣告
    8會員
    52Content count
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    Bruce Yao的沙龍 的其他內容
    這幾天有個新的體悟,在社群平台的經營上我們大多會運用個人品牌來推廣公司品牌,但這兩個品牌對外的露出我認為需要盡量平衡力道,不能一個過強一個過弱,當公司品牌太強,個人品牌推薦所帶出的效果有限;若個人品牌太耀眼,容易使人的著眼點失焦,弱化公司品牌。  該如何達到和諧呢?我的建議是,官方的社群帳號需要調整
    最近有機會幫忙大學應屆畢業生檢視他們的履歷,也有幸能提供一些建議給他們,對於第一次求職的大學或研究所畢業生來說,大多沒有豐富的工作經驗可以撰寫,履歷可能在HR來看都太過簡單。  所以我建議他們可以多充實"專題的過程"的描述,除了"專業上的學習",還有"團隊合作",重要的是放上專業技能的"關鍵字";以
    進入職場快10年,很高興在每個工作中都很受到主管的器重跟愛戴,都很願意與我討論,聽聽看我的想法,每個階段的訓練造就了現在不完全的我。  加入目前的公司後,第一次有機會比較頻繁地跟公司的高階討論及分享我自己對於HR在公司營運上的想法,也是第一次有機會去實際執行改變企業文化的小項目,是我目前在職涯中很大
    砌磚或蓋教堂的故事是這麼說的,有個旅人在路上經過教堂的建築工地,看這工地的工人有著迥異的工作狀態,便好奇地一一詢問他們,請問你在做甚麼呢? A工人回答:我正在砌磚,難道你看不出來嗎? B工人回答:我在築牆。 C工人回答:我正在蓋一座教堂。 D工人回答:我正在打造上帝要使用的空間。 同樣的工作卻有著迥
    在現今的社會中,不少人把工作當作一切和人生價值的評估標準,也把工作所賦予的職位和權力看得非常重要,我想這沒有所謂的對錯,只是他選擇了把人生的成就感建立在工作上。但當我們把工作的職位抽掉時,我們仍舊有影響力嗎?我們仍舊有價值嗎?這個問題就需要我們好好思索,否則某天我們如果離開職場,我們將一無是處。 在
    這幾天有個新的體悟,在社群平台的經營上我們大多會運用個人品牌來推廣公司品牌,但這兩個品牌對外的露出我認為需要盡量平衡力道,不能一個過強一個過弱,當公司品牌太強,個人品牌推薦所帶出的效果有限;若個人品牌太耀眼,容易使人的著眼點失焦,弱化公司品牌。  該如何達到和諧呢?我的建議是,官方的社群帳號需要調整
    最近有機會幫忙大學應屆畢業生檢視他們的履歷,也有幸能提供一些建議給他們,對於第一次求職的大學或研究所畢業生來說,大多沒有豐富的工作經驗可以撰寫,履歷可能在HR來看都太過簡單。  所以我建議他們可以多充實"專題的過程"的描述,除了"專業上的學習",還有"團隊合作",重要的是放上專業技能的"關鍵字";以
    進入職場快10年,很高興在每個工作中都很受到主管的器重跟愛戴,都很願意與我討論,聽聽看我的想法,每個階段的訓練造就了現在不完全的我。  加入目前的公司後,第一次有機會比較頻繁地跟公司的高階討論及分享我自己對於HR在公司營運上的想法,也是第一次有機會去實際執行改變企業文化的小項目,是我目前在職涯中很大
    砌磚或蓋教堂的故事是這麼說的,有個旅人在路上經過教堂的建築工地,看這工地的工人有著迥異的工作狀態,便好奇地一一詢問他們,請問你在做甚麼呢? A工人回答:我正在砌磚,難道你看不出來嗎? B工人回答:我在築牆。 C工人回答:我正在蓋一座教堂。 D工人回答:我正在打造上帝要使用的空間。 同樣的工作卻有著迥
    在現今的社會中,不少人把工作當作一切和人生價值的評估標準,也把工作所賦予的職位和權力看得非常重要,我想這沒有所謂的對錯,只是他選擇了把人生的成就感建立在工作上。但當我們把工作的職位抽掉時,我們仍舊有影響力嗎?我們仍舊有價值嗎?這個問題就需要我們好好思索,否則某天我們如果離開職場,我們將一無是處。 在
    你可能也想看
    Thumbnail
    重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
    Thumbnail
    近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
    Thumbnail
    為什麼想要離開上一間公司? 如果你是不是社會新鮮人,在轉換工作的時候一定會被問到這一題!每次被問到這題的時候,是不是內心OS說就為了錢or就工作不開心啊,有什麼好問的,你是沒換過工作嗎.... 但如果你真的這樣回答,那這題肯定無法為你面試帶來加分。這題可以說是加分題,也可以說是扣分題。 為什麼說
    Thumbnail
    如果我想知道公司有哪些福利,那該怎麼看 從薪資結構看起 薪資不是只是一個數字,由很多津貼/項目組成 每間公司薪資結構不同,薪資結構也會因工作性質在設計上而有所差異 例如,業務人員的薪資,像有些業務人員的薪水是低底薪+高獎金,或是沒有底薪,因為這樣設計薪資結構,可以讓業務人員為了賺取更高的業績獎金而
    Thumbnail
    因為工作關係, 要看很多研究資料與個案,這個案子真是建議後輩多多留意.至於你想要怎樣的人生,端看你想要學的是還是駭客. 根據以下的報導(資料請參閱:https://mapleduh.pixnet.net/blog/post/39566749), 年代前財務長林睿紘(本名:林育德,台中人,原在妻舅陳坤
    Thumbnail
    For your business to continue to grow, it is essential to have a robust and comprehensive HR structure in place.
    Previously, we introduced what you need to know about Hong Kong MPF. Meanwhile, traditional Hong Kong payroll processes, whereby daily manual payroll
    Thumbnail
    2020/2/21 早上,陶瓷媧團隊收到一封署名HR醫生的來信表示 對武漢肺炎的來勢洶洶非常擔心。陶瓷媧團隊派誰回答,又答了些什麼呢?
    Thumbnail
    重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
    Thumbnail
    近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
    Thumbnail
    為什麼想要離開上一間公司? 如果你是不是社會新鮮人,在轉換工作的時候一定會被問到這一題!每次被問到這題的時候,是不是內心OS說就為了錢or就工作不開心啊,有什麼好問的,你是沒換過工作嗎.... 但如果你真的這樣回答,那這題肯定無法為你面試帶來加分。這題可以說是加分題,也可以說是扣分題。 為什麼說
    Thumbnail
    如果我想知道公司有哪些福利,那該怎麼看 從薪資結構看起 薪資不是只是一個數字,由很多津貼/項目組成 每間公司薪資結構不同,薪資結構也會因工作性質在設計上而有所差異 例如,業務人員的薪資,像有些業務人員的薪水是低底薪+高獎金,或是沒有底薪,因為這樣設計薪資結構,可以讓業務人員為了賺取更高的業績獎金而
    Thumbnail
    因為工作關係, 要看很多研究資料與個案,這個案子真是建議後輩多多留意.至於你想要怎樣的人生,端看你想要學的是還是駭客. 根據以下的報導(資料請參閱:https://mapleduh.pixnet.net/blog/post/39566749), 年代前財務長林睿紘(本名:林育德,台中人,原在妻舅陳坤
    Thumbnail
    For your business to continue to grow, it is essential to have a robust and comprehensive HR structure in place.
    Previously, we introduced what you need to know about Hong Kong MPF. Meanwhile, traditional Hong Kong payroll processes, whereby daily manual payroll
    Thumbnail
    2020/2/21 早上,陶瓷媧團隊收到一封署名HR醫生的來信表示 對武漢肺炎的來勢洶洶非常擔心。陶瓷媧團隊派誰回答,又答了些什麼呢?