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HR : 武漢肺炎來勢洶洶，我應該轉職嗎？
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紅柿子 祝你好運
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1.加權指數與櫃買指數
週五的加權指數在非農就業數據開出來後，雖稍微低於預期，但指數仍向上噴出，在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下，就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後，週二或週三開始有無買單進場支撐，在沒有明確的反轉訊號形成前，小夥伴盡量不要貿然抄底，或是追空
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
如果我想知道公司有哪些福利，那該怎麼看
從薪資結構看起
薪資不是只是一個數字，由很多津貼/項目組成
每間公司薪資結構不同，薪資結構也會因工作性質在設計上而有所差異
例如，業務人員的薪資，像有些業務人員的薪水是低底薪+高獎金，或是沒有底薪，因為這樣設計薪資結構，可以讓業務人員為了賺取更高的業績獎金而
For your business to continue to grow, it is essential to have a robust and comprehensive HR structure in place.
Previously, we introduced what you need to know about Hong Kong MPF. Meanwhile, traditional Hong Kong payroll processes, whereby daily manual payroll
今天遇到P單位的主管送了一張表單給我，明確的告知我有一位同仁經過考核後，確定要予以資遣。
而基於HR的立場，聽完了主管的描述絕對予以尊重，當同仁的表現確實不如預期，並且也給予輔導和改善期限仍未獲得改善，當公司決定予以汰除是再正常不過的事情。而今天想要分享的是，我認為資遣任務最重要的不是把資遣汰除
最近我深深體會到HR工作的多樣性，就我自己目前不算長也不算短的經歷中我發現HR的工作其實可以延伸出幾種工作特性。
1.行政人員
2.業務人員
3.行銷人員
4.輔導人員
5.企劃人員
6.教育人員
7.分析人員
8.思想家
9.策略規劃家
10.實踐家
就我
記得還在Newegg服務的時期，因為公司佈建台中辦公室需要大量招募軟體工程師，大概1年多一點的時間人數就從40多人擴充到快150人，也是在那時候累積巨量的面試量，平均一個工作天會面試5到10人。那段時間接待了很多的軟體工程師面試者，記得一位同事在入職後跟我提到他很欣賞我的專業及給人的第一印象，他認為
我收到一份主投我們公司研發工程師的履歷，大致上是這樣：
1.年齡：33歲
2.學歷：台中高工化工科、台北科大化工系
3.經歷：第一、三份工作化工相關(約4年半)，其餘6份工作皆為非化工相關
我以此履歷詢問了負責招募的兩位同事幾個問題，
Q1：你會轉發這份履歷給單位主管嗎?原因為何?
1.加權指數與櫃買指數
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