Bruce Yao的沙龍
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最近網路上討論今年最能代表HR的一句話，有一句是這樣說的：【操著老闆的心，領著員工的薪水。】當下我們辦公室的人都發出無奈的苦笑。不知道身為HR的您是否也有如此感受呢?
我想許多人跟過去的我一樣，認為人資工作者最大的職場終極目標便是成為一家公司的人資長(或人資最高主管)，與公司高層一同在策略桌上規
記得還在Newegg服務的時期，因為公司佈建台中辦公室需要大量招募軟體工程師，大概1年多一點的時間人數就從40多人擴充到快150人，也是在那時候累積巨量的面試量，平均一個工作天會面試5到10人。那段時間接待了很多的軟體工程師面試者，記得一位同事在入職後跟我提到他很欣賞我的專業及給人的第一印象，他認為
昨天參加虎科大某系所的IEET評鑑，會中跟評委討論到傳統製造業升級需要更多不同的人才加入公司，就AOI技術來說，在很多電子科技產業，這早已不是新的玩意兒，但對於傳產製造業來說，仍有許多可為之處。但高毛利的傳統產業偏偏很缺乏相對應的人才，致使產業的升級速度緩慢很多，實屬可惜。
評委提到，因為很多傳
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從事人力資源相關工作近10年時間，其中有過2年大陸工作經驗(陸資)，擅長教育訓練以及大量招募，曾在電子商務完成近200名軟體工程師招募，以及協助建置新成立辦公室及軟體及美國客服團隊；近兩年也在製造業有大量且快速招工經驗(兩年600人)，具備開發新的招募管道(線上與線下)能力。