【產品經理職場談】 — 你不能不知道的面試小技巧

閱讀時間約 5 分鐘
今天我們來聊聊面試這檔事吧。
講到面試,不免讓人覺得緊張,但工作面試其實很像相親,雙方通過短時間的溝通,來了解是否符合彼此的期望,並爭取進一步相處的機會。
有些人可能會掩飾,甚至曲解本身的想法,去迎合面試官和崗位的要求,但我覺得應該要以更健康的心態來看待面試,在過程中也是你面試公司,甚至是直屬主管是否能符合你的未來規劃,雙方的共識越高,日後的合作也會越加順利。

你是誰?從哪裡來?到哪裡去?

如果我們想要進某個戒備森嚴的機構,大概有很高的機率會聽到警衛問這句話:「你是誰?從哪裡來?要到哪裡去?」如果連我們自己都不清楚,或回答的很含糊,估計是很難闖關成功。
面試是一樣的道理,如果面試者對於自己當前所處的位置,以及未來的職涯追求都想不明白,那面試官很容易會認為你不是最適合的人選。
【產品經理職場談】 — 給新鮮人求職前的準備建議 一文中,我提到求職前很重要的是:想一想2年後的你是什麼樣呢?
這個答案會對應到要面試什麼工作?有多個Offer時要選哪一家才好?
薪資 、地點、 升遷空間、 學習資源、 同事、 主管、 工作環境、 福利津貼 、行業、 品牌知名度 、準時上下班等都可能在我們選擇工作時的考慮範圍內,當我們對目標夠明確時,就能排出一個權重列表,所以有人寧願放棄高薪的工作,換取更大的發揮空間; 或中年轉換跑道,追求趨勢下新興的行業,避免被淘汰; 或放棄海外工作,為了有更多時間陪伴家人。
所以,請提前想好什麼因素是你最在乎的?在面試的時候,其實應聘者是否準備好了,都會反映在言談中是否具備足夠的自信和熱情,以及論述是否有邏輯,這樣自然流露出的強大氣場也會感染面試官,進而留下深刻印象。

一份吸引人的簡歷該怎麼寫?

簡歷是取得面試門票很重要的一環,有的人能力很好,與崗位也很匹配,但是在簡歷篩選的階段,卻因為呈現方式不夠突出,導致連面試的機會都沒有,實在很可惜。
所以,我們在準備簡歷時,建議先思考:誰會看你的簡歷?他們的需求是什麼?
通常第一關是由HR先進行篩選,此時會在公司內部的人才庫或是第三方招聘平台進行關鍵字搜尋,例如:B端產品經理、3–5年工作經驗、相機類App設計等,在招聘旺季HR可能一天要看百份履歷,所以不會有太多耐心看簡歷上密密麻麻的描述,這時我們可以通過強化關鍵字的方式,快速突出自己的優勢和特長,以便簡歷進一步過到用人主管手上。
通過關鍵字,重點展示個人核心優勢
對於用人主管來說,更關注的是每份工作候選人所擔任的角色,以及最終量化的成果,這時將工作成就數字化就非常重要,也能夠突出個人貢獻。
量化個人工作成就
所以一份好的簡歷能夠成功引起面試官的注意,甚至是留下不錯的印象,有幾點注意事項:
  1. 簡歷第一部份以關鍵字標明個人優勢
  2. 項目經歷描述重點工作、量化成就
  3. 每份工作是否具連續性和計畫性
  4. 內容以動詞來呈現,描述過程和數據指標
  5. 格式統一,介面簡潔乾淨

十大經典產品面試題

綜合自身以往招聘的經驗,產品面試主要是評量應聘者對於自身分析是否足夠透徹、職涯規劃是否和崗位匹配、邏輯思考能力如何、人格特質是否積極正向、表達溝通是否清晰、團隊協作是否順暢?我們可以總結成十個常見的面試題:
1.為什麼你可以勝任這份工作?你有什麼專長可以結合?
主要是看應聘者對於招聘崗位和自身優勢的了解程度,面試官通常都希望人選具備即戰力,能夠入職後馬上進入工作狀態。
2.你有什麼優勢和不足?
主要是看應聘者的自我認知,通常優勢和崗位要求的能力越相關就越加分。
3.為什麼想要從事產品經理的工作?未來的職涯規劃如何?
主要是看應聘者對於自身的職涯目標是否清晰,越能說明清楚,代表應聘者對崗位了解深入,並且是符合個人規劃,後續穩定性也會較高,或入職後主管能根據期望進行相關安排。
4.你怎麼看待某某產品?你如何理解某某行業和領域?如果由你來規劃功能,你會提出什麼建議?
主要是看應聘者思考分析和表達論述的能力。
5.你為什麼選擇從現有團隊/公司離開?
主要是了解應聘者轉換工作的考量點,面試官除了會考核專業能力之外,候選人的穩定性和抗壓力也是主要的評估因素。
6.你最成功/失敗的產品項目怎麼做的?請舉例
主要是從實際的案例了解應聘者遇到什麼挑戰,採取什麼行動方案,最後的成果如何,所以說故事的能力很重要。
7.你曾遇到最大的困難是什麼?如何解決?
主要評量應聘者解決問題的能力。
8.你的同事/主管/下屬會如何評價你?溝通和協作方面試如何開展的?
主要評量團隊合作力,因為產品經理很重要的工作是確保團隊合作能夠順利,所以需要大量的溝通,和處理許多與人相關的問題。
9.你對我們產品有什麼想法和建議
主要是觀察應聘者對行業、競品和相關數據的了解程度。
10.你有什麼問題想問我的?
這一題大概就是已經到了面試尾聲,面試官禮貌性的詢問。
其實面試主要就是「截長避短」,但前提是你要足夠了解自己和應聘的崗位,才知道該多講什麼,少講什麼,對方想聽到什麼。
以上就是我根據自己在大陸的產品面試和招聘經驗,所歸納的幾個面試技巧,希望可以給正在準備的朋友們一些參考囉!
想看更多職場、產品經理、中國工作的最新文章歡迎追蹤我的方格子帳號喔!:https://vocus.cc/user/5df70f95fd8978000111fea1?page=1&tab=new
為什麼會看到廣告
36會員
32Content count
如果你是對從事數位產品經理職位有興趣的大學生或想轉換跑道的無經驗新人,這份專題將讓你對於這個職業的背景和工作內容有全面的認識,並帶你一步步做應聘準備,獲得第一份產品經理工作。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
Livia的沙龍 的其他內容
在【產品經理職場談】 — 帶你認識互聯網產品經理 這篇文章中,我們聊到產品經理是一個非常要求綜合能力的崗位,隨便翻翻產品經理的崗位描述,要求具備用戶調研、需求管理、商業洞察、數據分析、團隊協作、文檔撰寫、懂基礎開發技術、會使用Axure原型工具……等能力。
人人都是產品經理? 在大學裡,並沒有一個學科是專門針對產品經理崗位所設計的,但是產品經理的職缺卻充斥在各大求職網站上,涵蓋了零售業、快消品(FMCG)、硬件開發、互聯網等,各自的工作職責有著天壤之別,但唯一不變的是,「產品經理」的稱呼總給人一種改變世界的光環感,隨著Apple和微信的成功。
再過一週左右就要跨年了,每年這時候都會特別的開心和焦慮,開心能經歷跨年熱鬧的氛圍,但同時又焦慮過去一年是不是足夠充實,當時訂的新年新目標是否完成(嘆)。 開始工作後,每年我都會根據期望獲取的經驗和能力,來訂一個職涯上的主要目標。
亞朵酒店案例分享— 跨界經驗造就新物種 上次談到了在判斷機會時,可以運用點線面體的思維方式來輔助決定(請看怎麼《 判斷機會 ?一定要學會的“點線面體”思維》),這是鍛鍊我们思考的高度和格局。 今天想聊的是創新,即如何在既有的事物型態上加入新元素,創造競爭優勢。
在大陸的生活日常,就是你有很多機會在10分鐘內聽到一個人打拼的故事。 而每個人故事的背後,都有一個決定的過程和原因,通過點線面體的思考模型,可以幫助我们更好的實現人生的目標。
一直以來,我都深信環境對人的影響力。當初想來大陸工作,很簡單的原因就是環境:大陸的互聯網急速成長,相關的應用不斷裂變,因為不變就等著被淘汰,玩法多到常讓我覺得驚喜。 以下整理幾個平時我常關注的微信公眾號,分享給大家!
在【產品經理職場談】 — 帶你認識互聯網產品經理 這篇文章中,我們聊到產品經理是一個非常要求綜合能力的崗位,隨便翻翻產品經理的崗位描述,要求具備用戶調研、需求管理、商業洞察、數據分析、團隊協作、文檔撰寫、懂基礎開發技術、會使用Axure原型工具……等能力。
人人都是產品經理? 在大學裡,並沒有一個學科是專門針對產品經理崗位所設計的,但是產品經理的職缺卻充斥在各大求職網站上,涵蓋了零售業、快消品(FMCG)、硬件開發、互聯網等,各自的工作職責有著天壤之別,但唯一不變的是,「產品經理」的稱呼總給人一種改變世界的光環感,隨著Apple和微信的成功。
再過一週左右就要跨年了,每年這時候都會特別的開心和焦慮,開心能經歷跨年熱鬧的氛圍,但同時又焦慮過去一年是不是足夠充實,當時訂的新年新目標是否完成(嘆)。 開始工作後,每年我都會根據期望獲取的經驗和能力,來訂一個職涯上的主要目標。
亞朵酒店案例分享— 跨界經驗造就新物種 上次談到了在判斷機會時,可以運用點線面體的思維方式來輔助決定(請看怎麼《 判斷機會 ?一定要學會的“點線面體”思維》),這是鍛鍊我们思考的高度和格局。 今天想聊的是創新,即如何在既有的事物型態上加入新元素,創造競爭優勢。
在大陸的生活日常,就是你有很多機會在10分鐘內聽到一個人打拼的故事。 而每個人故事的背後,都有一個決定的過程和原因,通過點線面體的思考模型,可以幫助我们更好的實現人生的目標。
一直以來,我都深信環境對人的影響力。當初想來大陸工作,很簡單的原因就是環境:大陸的互聯網急速成長,相關的應用不斷裂變,因為不變就等著被淘汰,玩法多到常讓我覺得驚喜。 以下整理幾個平時我常關注的微信公眾號,分享給大家!
你可能也想看
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
近期在準備產品經理的職涯訪談,剛好把一些產品思維紀錄一下,包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思,這篇不代表最正確的答案,僅代表個人在產品經理道路上的思維。
Thumbnail
產品經理做每個產品決策時,都不斷會被客戶、客戶經理、產品主管詢問各種為什麼,像是為什麼這樣設計?出發點是什麼?影響是什麼?因此這篇想記錄我在工作中遇到的各種產品問答,包含影響我哪些產品思維和框架。
Thumbnail
產品經理在企業中扮演著重要的角色,需要具備清晰的思維和溝通能力,以及對市場需求的洞察力和專案管理的能力。這篇文章分享了產品經理的工作職掌以及所需的能力,更重要的是思考,自己真正的目標,以及可採取的行動。
Thumbnail
在產品管理者(PM)這個職位上,人們經常好奇,究竟需要具備哪些技能才能勝任? 作為產品的主要管理者,PM必須全盤了解產品從無到有的整體流程,基本上,PM所需的技能可歸納為8大類:邏輯能力、分析能力、概念化能力、架構化能力、策略能力、Output能力、溝通能力、覆盤能力。
Thumbnail
前言 這是一篇寫給普通人讀的美國軟體產品經理求職心得。 本文原先於 2022 年 6 月發表在 PTT 海外工作版,因為被砲轟「有綠卡隨便都可以找到好工作、這篇文章沒有參考價值」所以我把文章從 PTT 下架。如果您也是這麼想的,那請不要浪費時間再繼續看下去了。 筆者我本人 2009 年從私立世
Thumbnail
日本東京女性平均每23人就有一位AV女優,因此東京最夯職業我想應該是 AV 經理(紀)人吧!!
Thumbnail
The MentorShip 曼陀號第三次月會以產品經理職涯發展為主軸,除了論及職等職能對應、核心能力,以及升遷、加薪、面試等階段,個人可以如何努力,以達到目標。
Thumbnail
誰適合讀本篇? 1. Junior 產品經理 2. 想學PRD(User Story、Wireflow等) 3. 想打造工具型產品的人
Thumbnail
每個職業都有自己的使命感,也有很多挫折感。 之前看了台劇《火神的眼淚》,消防員每天都有危及生命的風險,還有不被民眾、政府理解與支持。為什麼他們仍然願意擔任這個職位?也許有人是沒得選擇? 有選擇的人,是什麼驅動著他們完成自己的工作? 產品經理似乎也是這樣的一份工作。
Thumbnail
有產品經理同事待了三個月就離開;有工程師當了產品經理,覺得不適合又回老本行;有年輕同事剛畢業就進來,覺得做了很痛苦,但又擔心這些時間會浪費掉,無法回饋到自己的履歷上。 一般人都談關於如何入行這件事。我今天想寫點不一樣的,給想從這一行離開的人一些想法建議。
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
近期在準備產品經理的職涯訪談,剛好把一些產品思維紀錄一下,包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思,這篇不代表最正確的答案,僅代表個人在產品經理道路上的思維。
Thumbnail
產品經理做每個產品決策時,都不斷會被客戶、客戶經理、產品主管詢問各種為什麼,像是為什麼這樣設計?出發點是什麼?影響是什麼?因此這篇想記錄我在工作中遇到的各種產品問答,包含影響我哪些產品思維和框架。
Thumbnail
產品經理在企業中扮演著重要的角色,需要具備清晰的思維和溝通能力,以及對市場需求的洞察力和專案管理的能力。這篇文章分享了產品經理的工作職掌以及所需的能力,更重要的是思考,自己真正的目標,以及可採取的行動。
Thumbnail
在產品管理者(PM)這個職位上,人們經常好奇,究竟需要具備哪些技能才能勝任? 作為產品的主要管理者,PM必須全盤了解產品從無到有的整體流程,基本上,PM所需的技能可歸納為8大類:邏輯能力、分析能力、概念化能力、架構化能力、策略能力、Output能力、溝通能力、覆盤能力。
Thumbnail
前言 這是一篇寫給普通人讀的美國軟體產品經理求職心得。 本文原先於 2022 年 6 月發表在 PTT 海外工作版,因為被砲轟「有綠卡隨便都可以找到好工作、這篇文章沒有參考價值」所以我把文章從 PTT 下架。如果您也是這麼想的,那請不要浪費時間再繼續看下去了。 筆者我本人 2009 年從私立世
Thumbnail
日本東京女性平均每23人就有一位AV女優,因此東京最夯職業我想應該是 AV 經理(紀)人吧!!
Thumbnail
The MentorShip 曼陀號第三次月會以產品經理職涯發展為主軸,除了論及職等職能對應、核心能力,以及升遷、加薪、面試等階段,個人可以如何努力,以達到目標。
Thumbnail
誰適合讀本篇? 1. Junior 產品經理 2. 想學PRD(User Story、Wireflow等) 3. 想打造工具型產品的人
Thumbnail
每個職業都有自己的使命感,也有很多挫折感。 之前看了台劇《火神的眼淚》,消防員每天都有危及生命的風險,還有不被民眾、政府理解與支持。為什麼他們仍然願意擔任這個職位?也許有人是沒得選擇? 有選擇的人,是什麼驅動著他們完成自己的工作? 產品經理似乎也是這樣的一份工作。
Thumbnail
有產品經理同事待了三個月就離開;有工程師當了產品經理,覺得不適合又回老本行;有年輕同事剛畢業就進來,覺得做了很痛苦,但又擔心這些時間會浪費掉,無法回饋到自己的履歷上。 一般人都談關於如何入行這件事。我今天想寫點不一樣的,給想從這一行離開的人一些想法建議。