產品經理的面試一般都會問哪些問題呢？綜合我自己的招聘經驗，我覺得產品經理面試基本上就是針對個人潛力、通用能力、專業能力三大方面評量，會想了解……

當我們蒐集完所有感興趣的職缺後，你是否已經摩拳擦掌，要把準備許久的履歷發給對方了呢？等等！這裡有個陷阱，就是在投遞履歷之前，我們必須明白：「想用同一份履歷打動所有面試官，這是不可能的！」

我自己一直都很提倡「以終為始」的思考方式，也就是，我們必須先想清楚每個職涯不同的階段，想在哪個行業，從事什麼樣的工作。如果你對於產品經理這個職位是感興趣的，那接下來就是要決定「我要去哪裡做產品經理？」以及「我要做什麼產品？」

基本上產品經理在前期會蒐集和分析大量的需求，然後區分優先級後，針對優先級高的需求，進一步規劃具體的功能使用流程和邏輯，所以，其中涉及到的硬實力有哪些呢？我覺得可以總結出三項……

產品經理是連接需求和技術的橋樑，我們需要具備像工程師一樣縝密的邏輯，又需要像藝術家有天馬行空的創意，更需要時刻保持孩童般的好奇心，老實說，擔任這樣的角色並不容易，因此，產品經理需要刻意練習某些軟實力，才能勝任這個中間橋樑的任務……

互聯網產品基本上都會涉及到軟體的開發，而互聯網產品經理很重要的工作就是：定義軟體要開發哪些功能，並確保這些功能在要求的標準下順利發布，提供給目標用戶價值，進而帶來商業利益。而在管理整個產品週期的過程中，主要的工作流程會包含5個步驟……

產品設計的過程，就是產品經理洞察用戶需求，並且轉化成具體產品功能的過程，所以說，用戶需求抓得精準，才是一個產品成功的關鍵。而產品思維的本質，就是「用戶洞察」，因此，產品經理必須在日常生活中鍛鍊產品思維，才能提高對用戶需求覺察的敏銳度……

「以用戶為中心」，這是每個產品經理都必須把握的原則，產品的誕生就是為了要解決目標用戶的痛點，那麼，如何挖掘出用戶的需求呢？我們需要具備哪些能力模型以勝任這份工作呢？

各行各業的產品經理負責的業務都不太一樣，而互聯網產品經理因為產品服務的領域和用戶不同，所以也無法有一套SOP來複製，因此，產品經理是個「非標準化的職業」，而並沒有哪一個科系畢業就是一定能做好產品經理，主要還是靠……

講到各行各業開始導入產品管理的經營思維，不難發現在國內大型求職網站上搜尋「產品經理」關鍵字，可以找到電信業、廣告行銷業、醫療器材製造業、汽機車製造業、網際網路業等對於產品經理的職缺，並且不一定要求高學歷或豐富的經驗，好像對於社會新鮮人來說是個不錯的入行選擇，那麼，真的人人都可以成為產品經理嗎？