產品經理入行指南
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如果你是對從事數位產品經理職位有興趣的大學生或想轉換跑道的無經驗新人，這份專題將讓你對於這個職業的背景和工作內容有全面的認識，並帶你一步步做應聘準備，獲得第一份產品經理工作。
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產品經理的面試一般都會問哪些問題呢？綜合我自己的招聘經驗，我覺得產品經理面試基本上就是針對個人潛力、通用能力、專業能力三大方面評量，會想了解……
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當我們蒐集完所有感興趣的職缺後，你是否已經摩拳擦掌，要把準備許久的履歷發給對方了呢？等等！這裡有個陷阱，就是在投遞履歷之前，我們必須明白：「想用同一份履歷打動所有面試官，這是不可能的！」
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我自己一直都很提倡「以終為始」的思考方式，也就是，我們必須先想清楚每個職涯不同的階段，想在哪個行業，從事什麼樣的工作。如果你對於產品經理這個職位是感興趣的，那接下來就是要決定「我要去哪裡做產品經理？」以及「我要做什麼產品？」
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基本上產品經理在前期會蒐集和分析大量的需求，然後區分優先級後，針對優先級高的需求，進一步規劃具體的功能使用流程和邏輯，所以，其中涉及到的硬實力有哪些呢？我覺得可以總結出三項……
產品經理是連接需求和技術的橋樑，我們需要具備像工程師一樣縝密的邏輯，又需要像藝術家有天馬行空的創意，更需要時刻保持孩童般的好奇心，老實說，擔任這樣的角色並不容易，因此，產品經理需要刻意練習某些軟實力，才能勝任這個中間橋樑的任務……
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互聯網產品基本上都會涉及到軟體的開發，而互聯網產品經理很重要的工作就是：定義軟體要開發哪些功能，並確保這些功能在要求的標準下順利發布，提供給目標用戶價值，進而帶來商業利益。而在管理整個產品週期的過程中，主要的工作流程會包含5個步驟……
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產品設計的過程，就是產品經理洞察用戶需求，並且轉化成具體產品功能的過程，所以說，用戶需求抓得精準，才是一個產品成功的關鍵。而產品思維的本質，就是「用戶洞察」，因此，產品經理必須在日常生活中鍛鍊產品思維，才能提高對用戶需求覺察的敏銳度……
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「以用戶為中心」，這是每個產品經理都必須把握的原則，產品的誕生就是為了要解決目標用戶的痛點，那麼，如何挖掘出用戶的需求呢？我們需要具備哪些能力模型以勝任這份工作呢？
各行各業的產品經理負責的業務都不太一樣，而互聯網產品經理因為產品服務的領域和用戶不同，所以也無法有一套SOP來複製，因此，產品經理是個「非標準化的職業」，而並沒有哪一個科系畢業就是一定能做好產品經理，主要還是靠……
講到各行各業開始導入產品管理的經營思維，不難發現在國內大型求職網站上搜尋「產品經理」關鍵字，可以找到電信業、廣告行銷業、醫療器材製造業、汽機車製造業、網際網路業等對於產品經理的職缺，並且不一定要求高學歷或豐富的經驗，好像對於社會新鮮人來說是個不錯的入行選擇，那麼，真的人人都可以成為產品經理嗎？
