銷售話術一句之差

閱讀時間約 2 分鐘
  • Q:客人明明說不錯,為什麼都只看看不買?
  • A:客人說不錯,就代表銷售員一定有說錯或沒說錯什麼,客人才會說不錯走人。
銷售員不解,說錯客人不買可以理解,沒說錯為什麼又不對?因為銷售員連錯在什麼地方都不知道,尤其是資深銷售員。

資深銷售問題

早期的銷售員大多是活潑外向居多,銷售時習慣用誇張語句,像是超級好用、超棒的、超厲害,很多時候客人只會覺得不錯,又說不出來什麼不錯,會買是因為銷售氛圍才買,如果沒有強化客情,就會變成一次客。
這類的銷售員很容易把負面語句,放在銷售話術中而不自知,等老師說時才發現,銷售員的目的是要強化商品功效,沒有要引導顧客往負面想,因為習慣誇大話術就會變成,不是好是真的好,反而讓顧客想「真的嗎?」
舉個例子說,當顧客反應自己擦保養品很容易過敏時,
  • 銷售員:「這個特別適合給擦保養品都會過敏的客人」
  • 客人:「我試了很多產品也這樣說。」
  • 銷售員:「那是因為你沒試過我們家的產品,這個不一樣。」
如果你是客人心裡想什麼?可能連「我試了很多產品」這句都不會回銷售員

正確要怎麼做?

把『擦保養品都會過敏』這句肯定句換成疑問句
像『擦保養品一定會過敏嗎?』」
  • 銷售員:「你擦保養品一定會過敏嗎?有沒有擦了安全的?」
  • 客人:「也是有,就是擦某品牌。」
  • 銷售員:「這個品牌確實是針對敏弱肌設計,我也有很多客人用過,以穩定肌膚為主,其實敏弱肌也可以和正常人一樣保養,只要方法做對,像這個…」

一句話的力量

銷售時顧客內心都會有很多小劇場,要讓顧客把內心話說出來,顧客說的愈多成交機會就愈高。
但,活潑外向的銷售員習慣搶話,銷售過程中如果顧客都沒說話,銷售員就會一直說一直說,把商品說的天花亂墜,讓客人無法信任。
解決方式『在銷售過程中提問
如果客人是保守的可以用二則一,如果客人是思考型的,延伸顧客的思維。
例如,顧客覺得二個都是,或二個都不是時,聽客人的觀點或想法,回應觀點延伸想法連結商品。
記得當你愈是強調商品優勢,顧客就會愈不相信。
面對顧客的問題,把肯定句換成疑問句,回問顧客收集訊息,當你了解顧客說這句話的真相時,顧客才會覺得你聽懂他的意思,才會願意相信你,包含你的商品。
當然前提是發現顧客的問題是真問題?還是只是想拒絶銷售員?
聽懂客人訊息不是只聽表面話
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如果你有去百貨公司逛街,一不小心就買了一堆商品,我就是教百貨專櫃的銷售訓練講師。 銷售不是行銷,不是業務,銷售是商人,顧客永遠不知道自己真正想要什麼 為顧客找到對的商品,不求客人買,讓客人求你賣是銷售商人的技能 在天使美學銷售能學會三種超能力: 知道別人在想什麼?要別人照你說的做、能預知別人的言行
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你的商品真的很好 「這個有人會買嗎?這邊顏色太淺、這邊又做粗了」 「這個東西很多人都會做沒什麼」 「真的有人會買吔~」 對,真的有人會買你的商品,只要你有信心。   商品就是你的孩子 很多人面對自己的作品或是商品,不知道哪來的『沒』自信。明明商品很優秀,出現的小瑕疵根本就不是什麼問題
「老師同一件商品,我們講都沒感覺,為什麼換妳講就不一樣?」  我都會說這個故事:        有一位學生小明,上課時總是捧著書,從上課睡到下課。有一次老師看在眼裡,恨在心裡,頓時怒火中燒,便把這名學生叫起來,正想拿自己最心愛的學生小王做一個強烈的對比,無奈小王也不爭氣,也捧著書,在那兒睡覺。這時
「就你看我們的設計,有沒有什麼問題?還有什麼要改的?」屋主拿著自己設計的圖,問來提案的設計師  如果你是設計師聽到這句,屋主真正想說的是什麼?  想以設計圖看設計師專業與否?  想以設計師的專業找圖的問題? 想知道設計圖執行的問題在哪? 想好了嗎?  決定了嗎?  屋主真正想的是,
我也當過甲方,一般來說公司都有一定預算,如果快年底談,不是清預算,就是沒預算。  專業人士常遇到的問題,客人殺價怎麼辧?  1. 提供三個報價 同款設計可以有三種報價,原因是材質不同。如設計費固定,配合廠商找低、中、高三種,成本不同,自然就有不同報價。 如果對方說只要個報價,回問預算,
聽訊息找目的  鬼滅之刃電影10/30在台灣上巿,短短三天票房就破億,在第十天達到2.5億,在第七天某網紅拍片自己被換角一事。  事件的焦點變成,「口頭約定」算不算簽約? 再演變影片會嚇走一堆廠商,因為不會做人。  人本來就是多變的動物,前一秒說好,下一秒就會說有人反對。(把問題丟出去,
「顧客行為都是經過事件,才開始改變。」天使美學銷售​ 什麼時候開始,顧客買東西看「產地」?​ 我國小六年級時,班上開始有人傳郵購目錄,目錄上什麼都有賣,玩具、文具、髪飾、飾品都有。​​ 當時只有雜貨店,連超商都還沒出現。商店的種類很少,學生買東西的地方,就是學校附近的書店。​ ​書店無奇不有​ 對
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