經營管理的世界《微型企業篇》04--02E--創業試煉期02E：觀念與工具～善用「槓桿」
閱讀時間約 1 分鐘
【楔子】
阿基米德：「給我一個立足點和一根足夠長的槓桿，我就可以撬動地球！」
呵呵～
筆者不是物理學家，不研究是否～真能翹起地球？！
但，阿基米得的「槓桿理論」對人們的影響～確實很大！
「槓桿」的理念，算是很久以前就存在了；而「槓桿理論」讓人們更容易理解其意義！
「槓桿」，也常用於生活、工作，甚至企業的經營管理！
【槓桿】
在「富爸爸」系列書籍，也很多次提及「槓桿」一詞！
所以，本篇文章想敘述富爸爸所述的OPT、OPM；
OPT = Other People’s Time；別人的時間
OPM = Other People’s Money；別人的金錢
(當然～企業運用的「槓桿」不僅有時間、金錢，還有許多其他之資源；僅此舉例而已！)
就我們所知～很少有大型、成功企業是「全額自有資產」、「一人企業」！
呵呵～誠如前一章所述：「時間」，是最大的變數！
OPT、OPM的觀念，其實不難理解
～當新創企業僱用了第一名員工，就已經走上了OPT之路！
企業主，付出工資；而員工付出了時間～供企業主應用！
～當企業主接受了銀行貸款或親友的借款(投資)，也已經走上了OPM之路！
企業經營，並不容易～時間、金錢，都很重要！
透過「槓桿」，例如：
聘僱員工(OPT)～可以將產量(服務量)放大；銷售量放大！
透過融資(OPM)～可以無需準備全額資金即可投入市場；節省一些籌備時間！
透過非核心業務外包、專業業務外包～無須自己動手、學習！
…
這些槓桿的應用，最終會以「交易／交換」的方式出現；
或許，會提高了企業的負擔～但，運用得當時可以讓企業更有效率、競爭力！
【結語】
運用這些槓桿的意義～就是希望企業站穩、坐大！
惟，仍需提醒：「水能載舟，亦能覆舟！」
善用槓桿～效率精進；
錯用槓桿～摔落也快！
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「經營管理的世界」～是老王想編撰系列書籍的主書名！
第一本：《微型企業篇》，專為「微型企業主」所寫，撰於2018年
第二本：《系統模型篇》，出版於2020年十月
有企業，才有「經營管理」的需求；微型企業(含企業主的員工數≦5人)，則是企業體的基礎與最大數型態。
千里之行，始於足下...
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