嗑書系列18-1:《黑道商學院》,「喬」的藝術

閱讀時間約 2 分鐘
2022.2.7~2.17

#前言

管理學的書籍很多,但很多的書籍道理跟自己的工作環境難以適用,因此有時候我喜歡看一些比較非正規的管理書籍,如黑道管理學,某種程度,黑道的管理其實有著更多的眉角、潛規則,僅簡單註記《黑道商學院》中幾個自己認為值得紀錄的部份:
電影,《黑金》劇照

一、坐下來『喬一喬』

這部份主要是要闡述談判的技巧,對作者而言,他提了一句很棒的話:
我參加過的坐下來『喬』,和我出席過的商業會議次數差不多。有一點確定的:坐下來『喬』用在解決爭議和達成結果這些事情上可以獲得更高的效率,勝過企業的董事會議。
說真的,有多少次你應邀出席重要的公司會議,但其實只是在桌邊枯坐兩小時,心理不斷懷疑一開始幹嗎要開這場會?
喬的重要性,不亞於任何一件事,因為當發生問題、有衝突、版圖擴張,都需要靠喬來取得平衡點,運用的好,你可以如魚得水,掌握一切;運用不好,你埋單人生,從此不見。
這邊註記作者的談判技巧:
(1)做好萬全準備才進門
電影,《角頭2》劇照
不要兩串蕉的去談判,對方的底牌、個性、優、劣勢及自己的狀況都要有十足的把握,否則你只是待宰的羔羊。
(2)用腦領導,不要用嘴
「喬」王
讓別人開口事項重要的技能,這邊也強調的「聆聽」的重要性,你可以透過聆聽,去逐漸掌握對方的狀況,尤其越是沒料的人,愈容易「多話」來掩飾自己的不安,卻不知道,他講愈多話,勝算就越低。
真正有勝算的人,只會講剛好的話,達到目的即可。
沉默是金;沉默更是智慧。
(3)進門前把自尊收起來
電影,《角頭》劇照
讓人看扁是一件很有樂趣的事。
不妨刻意做球給會議中的對手,讓對方誤以為自己實力高你一等,而鬆懈大意,然後等待對方不自覺暴露弱點時,,乘其不意,攻其不備。
(4)你的形式作風不能是最弱的那個,如果你實際上真的是,尤其如此
如果你是最弱勢的人,不要期望談判桌會有人憐憫你,因為你只會成為俎上肉;把自己偽裝好,假裝自己是最聰明的那個,記住,沈默的智慧,你話越少,看出來就愈聰明。
(5)表現敬意
不要失控、不要情緒化,談判是為了達成目的,爭執無法解決問題,只會導致惡化,讓自己隨時冷靜是很重要的。
電影,《教父》劇照
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第五章,提升業績的「行銷心理學」 有些人明知道要用功,就是忍不住要耍廢,明知道要運動,卻還是在滑手機;在等幾天,就可以更便宜入手新手機,卻忍不住當天就用較貴的價格買下。 「高估現狀」認知偏誤,指得就是高估「目前狀況」,而低估了未來重要性的心理傾向。 反之,要看克服,最好有一個旁觀人員提供意見。
第四章,打造強團隊的「領導心理學」 身為領導者,你有所謂的六大影響力: 1、獎賞權: 透過加薪、高額獎金考核;升遷或表揚、調部門滿足部屬希望等有權提供金錢、職位、激勵等報酬的影響力。
第三章,處理複雜職場關係的「人際心理學」 有些上司或同事,常常很容易易怒,容易因為詢問或許討論事情,就生氣。 究其原因,可能是因為他們潛藏著「擔心被看扁」的不自信心態所導致。 為了解決這個問題,建議可以採取「報、連、相」來舒緩主管的不安心態。
「成果」主義:凡事結果論為主,你的最終報酬只來自於成果,好處是一切看你的能力,但殘酷的也是,沒有成果,你什麼都不是。 因此,容易產生為了要有結果,而選擇了錯誤的手段,短時間看到成果,但其實卻只是藏了後患(假造財報、違法事件)。
「賦予社會使命感」,讓成員知道,你正在做這件事的是有意義的,可因為你的努力而改變了什麼。
喬覺得自己必須幫忙,就告訴他:「我可以借給你幾百萬。」但想到借錢給柯恩,不安的感覺油然而生,就像大喬過去說的一樣,「借出錢,失去朋友」。而喬感覺他已經失去柯恩這位朋友了。
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